En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-02-26 15:00:00-03 | AO017AW2096224 | Sujeto Pasivo | Valentina Olguín | Nos gustaría presentar nuestro servicio de telemedicina AlmaMedis con el fin de evaluar una posible colaboración con la municipalidad orientada a apoyar el acceso oportuno cercano y humano a consultas de salud para vecinos y funcionarios. Nuestro servicio se caracteriza por su flexibilidad ya que se adapta a las necesidades específicas que tenga la municipalidad. Para ello ponemos especial énfasis en el trabajo colaborativo entre las partes participando del diseño de una oferta personalizada acorde tanto a las necesidades de los vecinos como de la administración del municipio. Contamos con una gran variedad y alta disponibilidad de profesionales y especialidades médicas lo que nos permite brindar una solución integral eficiente y oportuna de cara al desafío que representan actualmente las listas de espera. DESARROLLO DE LA REUNIÓN 1. Empresa presenta sus servicios que dicen relación con telemedicina, con consultas de especialistas, con una valorización dependiendo de la demanda y con plataforma interoperativa con distintos sistema de salud. 2. Desde el Hospital se explica el funcionamiento del sistema de salud y del hospital, se aclara que el HAH depende del Servicio de Salud Tarapacá. Se agradece la presentación y se explica que como institución no podemos generar tratos directos y de llegarse a levantar un requerimiento de esta naturaleza se levantaría un proceso, a través, del sistema de Compras Públicas del Estado. |
Ver Detalle | |
| 2026-02-19 16:00:00-03 | AO017AW2090601 | Sujeto Pasivo | LUIS UMAÑA | Despidos funcionarios en hospital de alto hospicio ACUERDOS: 1. Revisión de casos de contratas transitorias: La Dirección revisará situaciones planteadas por la Asociación de Funcionarios, verificando que los procesos de no renovación cuenten con los fundamentos correspondientes y se informen oportunamente. 2. Evaluación de continuidad: Se analizará, junto a las jefaturas respectivas, la posibilidad de extensión de una contrata transitoria en consideración a antecedentes expuestos. 3. Regularización de pagos a honorarios: Se informó que los retrasos se debieron a errores administrativos en la documentación, los cuales se encuentran en proceso de corrección para normalizar los pagos. 4. Condiciones de espacios de trabajo: Se aclaró que la propuesta de cambio de ubicación de residencia para funcionarios auxiliares queda momentaneamente para revisión de los antecedentes por parte del Director con las jefatura de urgencias y actualmente no se implementarían modificaciones hasta que los arreglos del espacio se realicen. 5. Fortalecimiento de canales de diálogo: Se acordó priorizar el uso de los canales formales de comunicación entre la Dirección y la Asociación de Funcionarios para abordar inquietudes laborales. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Isabel Cautín | |||||
| 2026-02-19 15:00:00-03 | AO017AW2089497 | Sujeto Pasivo | Ruth Ríos | Situación de las Enfermeras de HAH y otros estamentos Convocatoria concurso Coordinadora VIH ACUERDOS: 1. Se informa que el concurso para la Coordinación VIH se encuentra publicado en Empleos Públicos y no puede ser modificado en esta etapa; en caso de declararse desierto, se evaluará revisar el perfil del cargo. 2. El proceso de concurso actualmente se encuentra en etapa de revisión curricular, con postulantes internos y externos. 3. Durante el primer trimestre se realizarán concursos asociados a la regularización de cargos. 4. Se acuerda fortalecer la comunicación y coordinación entre equipos clínicos, especialmente en unidades de alta demanda asistencial. 5. La Dirección manifiesta su disposición a continuar trabajando en el mejoramiento de las condiciones laborales del estamento de enfermería. 6. Las representantes de enfermería se comprometen a entregar antecedentes sobre el porcentaje de pacientes derivados desde la Unidad de Urgencia. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Rosario Díaz | |||||
| 2026-02-12 15:00:00-03 | AO017AW2087805 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | 1. Aumento dotación Solicitud realizada desde el 2024 a dirección y Servicio de salud 2. Cambio de dependencia volver a Dirección para agilizar funcionamiento 3. Exceso de carga laboral derivado de falta de personal 4. Problemática con jefatura de SDA 5. Evaluación de desempeño irregular 6. Asimilación de grado correspondiente a jefatura de departamento. ACUERDOS: 1. Elaboración y presentación de carta Gantt con fechas definidas. 2. Evaluación de contratación transitoria (profesional y administrativo). 3. Revisión de modificación de organigrama (febrero–marzo). 4. Reunión técnica programada para la próxima semana. 5. Evaluación de cambio de administración del auditorio. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | |||||
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| 2026-02-10 15:00:00-03 | AO017AW2099692 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | Solicitud de mejoras laborales para personal a honorarios Solicitud permiso sin goce de sueldo de funcionaria Solicitud cambio puesto de trabajo hacia servicio de salud de funcionario en calidad de planta. Formalización acuerdo de aumento de dotación para departamento de TICS por implementación HIS. 2 Técnicos 1 Administrativo 1 Profesional Información sobre avances de mesa de trabajo con unidad de SEDILE por mejoras de condiciones laborales. Sala de descanso. Acuerdos 1. Mantener la estructura administrativa actual en el área de Matronería, considerando apoyo administrativo transversal para las unidades. 2. Se informa que los convenios honorarios serán traspasados a cargos a contrata transitorios, revisión que se encuentra a cargo de la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas y se hará efectivo este cambio a contar del 1° de marzo. 3. Extender por un mes adicional la continuidad de la funcionaria tecnóloga médica, mientras se revisan los antecedentes y se realiza una reunión con la funcionaria para abordar su situación. 4. Se está esperando la presentación de las propuestas para evaluar las contrataciones para implementación del HIS 5. La mesa de trabajo con SEDILE se debe agendar una reunión, faltan las propuestas de mejoras. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | |||||
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| 2026-02-10 15:00:00-03 | AO017AW2084825 | Sujeto Pasivo | PATRICIA LAY LUNA | Analizar prorroga de contrato de funcionario Sr. Ignacio Rojas Figueroa de Unidad Informática. Compromisos y Acuerdos 1.-El Director se compromete a revisar nuevamente el caso con la jefatura correspondiente, considerando la calificación obtenida y los fundamentos técnicos de la decisión de no continuidad. 2.- Se reforzará institucionalmente la importancia de la entrega formal de informes de desempeño a los funcionarios evaluados. 3.- Se informa que durante la gestión de la anterior Relacionadora Laboral, se elaboró un Manual de Buenas Prácticas Laborales, orientado a fortalecer el cumplimiento de roles, la retroalimentación formal y los procesos evaluativos. Dicho documento será remitido a la Jefatura de Planificación y Control de Gestión de Recursos Humanos una vez que se adjudique el cargo de esta jefatura el cual se encuentra en concurso para su implementación. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Humberto Hinojosa | |||||
| Sujeto Pasivo | marcia gonzález pérez | |||||
| 2026-01-20 16:00:00-03 | AO017AW2054069 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | Temario: - Sumario administrativo por suplantación de firmas - Reorganización cargos asistente social para apoyo en unidades hospitalizados y satisfacción usuaria. - Consulta implementación de facilitadores para matronería y asistencia social hospitalizados. - Estado sumario unidad de laboratorio iniciado el 2024. - Cumplimiento de acuerdo habilitación de espacio para Unidad de Salud Funcionaria. - Cumplimiento de protocolo para cambios de puesto de trabajo o cambio de éste para que se realicen de forma justa, al alcance de todos y con las mismas posibilidades. - Cumplimiento implementación de sistema de calificaciones, acompañamiento y retroalimentación desde las jefaturas hacia los funcionarios, para asegurar transparencia, justicia , respeto e igualdad de condiciones a la hora de desvincular o no dar continuidad a las funciones de cualquier trabajador. ACUERDOS DE LA REUNION: 1. Realizar análisis de carga laboral real de los asistentes sociales y definir dependencias y funciones asignadas. 2. Evaluar y aplicar redistribuciones temporales de cargos durante los concursos de titularidad. 3. Revisar y reforzar funciones del equipo psicosocial, incluyendo posible cambio de Unidad de trabajador social encargado de ausentismo. 4. actualizado de demanda de pacientes y funciones del personal administrativo en matronería y ginecología. 5. Optimizar recursos existentes, promoviendo colaboración entre auxiliares y administrativos según necesidades. 6. Revisar periódicamente distribución de funciones y carga laboral para identificar necesidades futuras de personal. 7. Revisar las funciones del auxiliar CAE (mujer), evaluando el aumento de tareas y posibles ajustes. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | |||||
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| 2026-01-20 15:00:00-03 | AO017AW2060324 | Sujeto Pasivo | LUIS UMAÑA | ANTECEDENTES DE LA Investigacion. por denuncia laboral por socia de GREMIO AFRASIMTN. Acuerdo de la reunión: 1. Se toma conocimiento del caso expuesto por los dirigentes, relativo a un posible maltrato laboral en el marco de la Ley Karin. 2. Se acuerda que toda solicitud de protección laboral, modificación temporal de funciones o adopción de medidas de resguardo durante el proceso investigativo deberá ser canalizada directamente a través del o la Fiscal designado(a). 3. Se informa a los dirigentes respecto del proceso de calificaciones. En caso de que la funcionaria no esté conforme con su informes de desempeño, podrá apelar ante la Junta Calificadora correspondiente. Del mismo modo, podrá reclamar en caso de estimar improcedente alguna anotación de mérito. 4. El gremio AFRASIMTN continuará brindando acompañamiento a la funcionaria, canalizando observaciones y antecedentes por las vías institucionales pertinentes, a través de la Relacionadora Laboral y /o mediante solicitudes de reuniones lobby. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Roberto Eloi Saa | |||||
| Sujeto Pasivo | Isabel Cautín | |||||
| 2026-01-16 15:00:00-03 | AO017AW2048623 | Sujeto Pasivo | Oscar Andrade Aldana | Presencia de maltrato por parte de SDGA hacia otros funcionarios, incluyendo una de nuestras asociadas Tras realizada la reunión se establecen los sigiuentes acuerdos: 1. Se toma conocimiento de situaciones reportadas por funcionarios respecto a presuntos malos tratos y dificultades de comunicación con jefaturas, reconociendo que estos hechos generan temor a exponer situaciones laborales. 2. Se establece que el único espacio formal para presentar estas situaciones es a través de los dirigentes de las Asociaciones de Funcionarios y los canales oficiales de Relaciones Laborales. 3. Se acuerda que los funcionarios pueden poner en conocimiento formal cualquier antecedente adicional, asegurando confidencialidad y protección. 4. Se reconoce que todos los integrantes del establecimiento deben mantener un trato cordial y respetuoso, promoviendo la unidad y priorizando el bienestar de los usuarios. 5. Se constata que los cambios de funciones o cargos deben realizarse respetando los protocolos internos y la normativa vigente. 6. Se enfatiza la necesidad de fortalecer los espacios de diálogo, asegurando que los funcionarios se sientan escuchados, motivados y con canales de comunicación efectivos con la Dirección y jefaturas. 7. Se acuerda que la Dirección estará disponible para canalizar situaciones urgentes a través de Relaciones Laborales, definiendo la criticidad 8. Se programa una reunión técnica de seguimiento para analizar antecedentes de programación, tiempos de espera y campañas de seguimiento, con el objetivo de mejorar la gestión institucional. |
Ver Detalle | |
| 2025-12-16 16:00:00-03 | AO017AW2026957 | Sujeto Pasivo | Francisco Jiménez | Situación ocurrida el día 22 de noviembre. Conducta inapropiada y hostil por parte de Secretaria Veronica Barraza hacia uno de nuestros asociados. Relaciones Laborales Iquique, 2 de diciembre del 2025 Desarrollo de reunión: A la hora programada, los representantes de la Asociación de Funcionarios ASOFHAH se presentaron en la puerta de la oficina de la Dirección, momento en el cual manifestaron su negativa a ingresar y realizar la reunión. Los representantes expresaron lo siguiente: “Que desconocian que no se encontraba el Director (S) Boris, como no está Boris y la reunión la queríamos con él, y que la Dra.Sandoval también participara, pero queríamos que estuviera Boris, solicitando se gestione una nueva fecha para la reunión”. Pese a los ajustes realizados en la agenda institucional para dar respuesta oportuna a la solicitud presentada, la reunión no pudo llevarse a cabo debido a la voluntad expuesta por parte de los dirigentes. Se procede a cancelar la reunión previamente agendada y a reprogramarla para el día 16 de diciembre a las 16:00 horas , en la oficina de la Dirección. Constatación Se deja constancia de que la Dirección del Hospital dispuso los medios y personal correspondiente para la realización de la reunión. La suspensión de la misma obedece exclusivamente a la decisión de los representantes de ASOFHAH de no ingresar ni participar, por las razones previamente señaladas. Reunión se concreta el 16 de diciembre, de acuerdo con lo reprogramado el 2 de diciembre. Como resultado de la reunión de expresaron los siguientes acuerdos: - Se esperará la reincorporación a funciones de la Dra. Sandoval para realizar una nueva reunión y evaluar el caso del incidente expuesto. - El Director conversará con la Dra. Sandoval respecto de la situación planteada sobre el incidente ocurrido durante el turno de urgencias, así como sobre eventuales situaciones de contingencia. - Se reafirma que el rol clínico corresponde exclusivamente a profesionales clínicos, no debiendo ser intervenido por personal administrativo. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Oscar Andrade Aldana | |||||
| 2025-12-09 16:00:00-03 | AO017AW1818397 | Sujeto Pasivo | Claudio Verdugo | Mi esposa Nancy Zamora Cayo Rut 7.717.914-3 de 74 años , fue trasladada desde cuidados paliativos del Hospital de Iquique al Hospital de Alto Hospicio, desde el Hospital de Alto hospicio, acudieron 2 veces al domicilio y la última visita fue del psicólogo quien indico que mi esposa ya está terminal, él no puede indicar esto siendo que mi esposa está recuperándose, pero el equipo de cuidados paliativos no ha acudido nuevamente a verla desde que reclame al Ministerio de Salud con Laura Camus y Danilo Leyton quienes indicaron que ahora la derivaron al CESFAM, mi sentir es que se están deshaciendo de ella. Por otro lado, a Nancy le deben entregar los medicamentos por cuidados paliativos, pero ellos ponen la condición de que se entregan después de las 15:00 horas y en ese horario el sector es peligroso, hay personas drogadictas que están asaltando en el sector, no existe tampoco el cuidado de Carabineros fuera del recinto. Es por esto que exijo que acudan de cuidados paliativos a ver a mi esposa de manera mas seguida, que no sigan con el abandono que están haciendo y por otro lado que la coordinación de la entrega de medicamento de cuidado paliativos sean excepcionalmente entregado en la mañana, ya que desde farmacia central tiene este horario en la mañana. Finalmente, indicar que considero que se están vulnerando los derechos como paciente de salud y como adulto mayor con credencial de discapacidad, siento que tengo que mendigar, tienen un trato inhumado acudí al despacho de Dirección y Subdirección y me pusieron los guardias de seguridad después llegó otro guardia y me pidió disculpa indicándome que no correspondía el trato que se me dio y que el se haría cargo con el otro guardia por el mal trato que me dieron. |
Ver Detalle | |
| 2025-12-09 15:00:00-03 | AO017AW2028164 | Sujeto Pasivo | Ruth Ríos | Solicitamos en calidad de urgente audiencia para tratar la continuidad de dos asociados nuestros para el período 2026. Tras la reunión se genereraron los siguientes acuerdos generales. 1. Se acuerda que las asociaciones entregarán los antecedentes complementarios de sus afiliados dentro de los plazos legales establecidos, incluyendo situaciones personales relevantes, como los antecedentes de violencia de pareja, los cuales serán remitidos a la Relacionadora Laboral a través de los canales formales correspondientes. 2. La Dirección (S) revisará los antecedentes presentados y emitirá una opinión fundada, la cual será elevada al Director del Establecimiento para la resolución final, conforme a la normativa vigente. 3. Se fortalecerá la difusión de los protocolos institucionales de apoyo a victimas de violencia de pareja, así como el trabajo coordinado en materias de calidad de vida laboral. 4. Las partes acuerdan continuar trabajando de manera colaborativa y coordinada, resguardando el debido proceso y la confidencialidad de la información. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Omar Solís | |||||
| Sujeto Pasivo | Alexa Santos | |||||
| Sujeto Pasivo | Ronald Campillay | |||||
| 2025-11-11 15:30:00-03 | AO017AW1994184 | Sujeto Pasivo | Ruth Ríos | Consultar sobre medidas adoptadas ante situación de conflicto ético entre estamentos del hospital. Conflictos en límites de ejercicio profesional. Consulta por acuerdos de casos anteriores. El Director informa que los conflictos expuestos por la asociación gremial ya están siendo abordados, interviniendo directamente en su resolución. Agradece la preocupación manifestada por la asociación, pero señala que se están tomando las medidas correspondientes y que incluso se han instruido acciones disciplinarias para determinar responsabilidades. Por otra parte, se trató el caso de la funcionaria Maritza, particularmente en lo referido a su continuidad y a las funciones que desempeña, extendiéndose la comisión de servicio. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Rosario Díaz | |||||
| Sujeto Pasivo | Omar Solís | |||||
| Sujeto Pasivo | Jenyfer León | |||||
| 2025-11-04 16:00:00-03 | AO017AW1997817 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | - Proceso de acreditación - En que se encuentran sumarios pendientes, recordando compromiso de gestión y pronta resolución de estos. (laboratorio) - Traslado de artículos PMEL (Cuando se realizaría, si ya existe instrucción por parte de DSST) - Apertura de unidades clínicas - Respeto acuerdos de calendarización de reuniones mensuales. - Estado de avance licitación empresa de aseo • Traslado de artículos PMEL: El Director informa que estos serán trasladados durante la semana, señalando los inconvenientes que habían impedido efectuar dicho traslado con anterioridad. • Calendario de reuniones: Se acuerda mantener el calendario establecido, pese a la ausencia de algunas asociaciones gremiales, dado que este compromiso había sido acordado previamente. • Estado de avance de la licitación de la empresa de aseo: Se informa que el proceso quedará resuelto durante el mes de noviembre. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | |||||
| 2025-11-04 15:10:00-03 | AO017AW1964060 | Sujeto Pasivo | Stacy Salazar | Keirón, HealthTech con más de 5 años de experiencia presentará plataforma de contactabilidad para disminuir inasistencia de pacientes (NSP), mejorar velocidad de avance de lista de espera y disminuir costos de telefonistas. Confirmación de Horas consiste en una plataforma para contactar pacientes de manera masiva, automatizada y omnicanal (email, whatsapp y llamadas automáticas) para notificar y confirmar asistencia de pacientes a citas agendadas. La plataforma entrega trazabilidad absoluta, más reportaría histórica. La plataforma ha logrado disminuir NSP en un 38 % y aumentar la velocidad de la lista de espera en un 5% aprox, aumentar la recaudación un 7% y disminuir costos por telefonistas a 1/5. Gestor de filas para salud - Interopera con agenda hospitalaria para atender demanda programada y espontánea, de modo de optimizar procesos ambulatorios; ha logrado disminuir tiempos de espera en un 45%, disminuir reclamos OIRS en un 90% y aumentar la recaudación hospitalaria en un 45%. Desarrollo y acuerdos de la reunión. - Empresa realizó presentación de sus servicios y plataformas relacionadas con la gestión de filas, agendas y lista de espera, y mencionó que existen posibilidades de evaluar piloto para conocer la plataforma. - Tras la presentación se informó que el hospital está en proceso de implementación HIS que cuenta con distintas herramientas para abordar los temas expuestos. Así también se informa que como institución todo proceso relacionado con la adquisición de sistemas o servicios se circunscribe a la Ley de Compras públicas. |
Ver Detalle | |
| 2025-10-23 15:30:00-03 | AO017AW1975111 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | - Solicitud Licitación empresa de alimentación para casino de funcionarios, estado de avance y bases. - Casos socios y continuidad contractual. Se indico en este Lobby, que: La construcción del casino se encuentra en proceso, se estiman 3 a 4 meses para su finalización. Se considerará la sugerencia de incorporar al funcionario de Alimentación para la elaboración de las bases técnicas. Los casos de los socios consultados serán analizados por la SDGP y por la jefaturas correspondientes (Subdirección Administrativa) quien evaluaran su desempeño y continuidad. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| 2025-10-21 16:00:00-03 | AO017AW1928205 | Sujeto Pasivo | Claudia Cepeda | Sr. Director Boris Ahlborn: El grupo de empresas TotalPack cuenta con más de 30 años de experiencia en soluciones tecnológicas asociadas a la gestión de espera en la cita del paciente. Somos especialistas en sistemas de Salud con más de 14 años de expertise, mejorando la experiencia y la gestión del viaje del paciente en Instituciones de Salud, tanto públicas como privadas. Nuestra propuesta se basa en el entendimiento de los dolores y dificultades que están presentes y deben enfrentarse día a día en las instituciones de salud, entregando una plataforma de servicios que optimiza los procesos de atención, administrativos y clínicos, por medio de la integración con su agenda o sistema clínico, logrando la disminución en tiempos de espera de la atención, descongestión de salas de espera y automatización en procesos que generan costos y que no generen valor para su institución ni los pacientes. Como por ejemplo auto recepción de pacientes con hora agendada, priorización de paciente Ley preferente, entre otros. Nuestras suites de productos permiten a su personal, realizar análisis en tiempo real de los procesos de atención tanto del área administrativa como clínica, generando información de relevancia como productividad de personal administrativo y clínico, tiempos reales de atención en box, pacientes en espera de atención, etc. En base a lo expuesto en esta solicitud, le agradezco aceptar una reunión vía remota con usted o los miembros de su equipo según lo determine, y tener un espacio para escuchar sus experiencias y presentar nuestra propuesta de valor de manera detallada la que sin duda podrá aportar valor a su institución. Atentamente, Claudia Cepeda Bisquertt Subgerente de Proyectos de Salud +56987377411 Resultado de la reunión: - Empresa expone servicios relacionados con viaje del paciente, trazabilidad de atención y derivación, integración con agenda y ficha clínica. - Se informa a la empresa que el Hospital ya cuenta con soluciones tecnológicas en dichas áreas y se agradece presentación. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Carlos Araya Campos | |||||
| 2025-10-21 15:00:00-03 | AO017AW1936000 | Sujeto Pasivo | Cristhian Núñez | Solicito audiencia en representación de la empresa WiseMed SpA, dedicada al desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas para la gestión hospitalaria. El propósito de la reunión es presentar nuestra plataforma BedWise orientadas a optimizar la gestión de camas, con toda la coordinación de un paciente hospitalizado desde su ingreso hasta su alta. Tiene una versión app y web. Además de un dashboard de métricas para toda de decisiones clínicas. Consideramos que el Hospital podría beneficiarse de estas herramientas, que buscan mejorar la eficiencia en la asignación de recursos, reducir tiempos de espera y entregar mayor visibilidad en la gestión clínica. La audiencia tiene como objetivo exponer las funcionalidades de nuestras soluciones, resolver dudas técnicas y explorar eventuales mecanismos de colaboración o procesos de evaluación piloto que contribuyan a fortalecer la gestión hospitalaria en beneficio de los pacientes. Resultados de la reunión: - Empresa expone servcios relacionadas con gestión de camas y sus funcionalidades. - Tras conocer la presentación se informa a la empresa que el Hospital tiene abordada la gestión de camas interna. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Carolina Aguirre | |||||
| 2025-10-15 12:00:00-03 | AO017AW1975928 | Sujeto Pasivo | Vanessa Vega | Flujo de comunicación para con el departamento de gestión de la demanda Unidad Crítica , para poder reemplazar funcionarios en caso de ausentismo Puesto de trabajo Admisión cedida a Salud funcionario Hacinamiento del personal Perfil descriptor de cargo de jefatura de departamento Los temas fueron tratados y remitidos en acta a los participantes por correo electronico el 04.11.2025 a las 17:44 horas. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Pamela Ávalos Carvajal | |||||
| Sujeto Pasivo | Carla Ayala Vergara | |||||
| Sujeto Pasivo | Monserrat Vega Varela | |||||
| Sujeto Pasivo | Ninoska Christie Ramos | |||||
| Sujeto Pasivo | Yeriza Silva Cortes | |||||
| Sujeto Pasivo | Carlos Fuentes Rivas | |||||
| Sujeto Pasivo | María Ramos | |||||
| 2025-10-15 12:00:00-03 | AO017AW1975928 | Sujeto Pasivo | Vanessa Vega | Flujo de comunicación para con el departamento de gestión de la demanda Unidad Crítica , para poder reemplazar funcionarios en caso de ausentismo Puesto de trabajo Admisión cedida a Salud funcionario Hacinamiento del personal Perfil descriptor de cargo de jefatura de departamento Los temas fueron tratados y remitidos en acta a los participantes por correo electronico el 04.11.2025 a las 17:44 horas. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Pamela Ávalos Carvajal | |||||
| Sujeto Pasivo | Carla Ayala Vergara | |||||
| Sujeto Pasivo | Monserrat Vega Varela | |||||
| Sujeto Pasivo | Ninoska Christie Ramos | |||||
| Sujeto Pasivo | Yeriza Silva Cortes | |||||
| Sujeto Pasivo | Carlos Fuentes Rivas | |||||
| Sujeto Pasivo | María Ramos | |||||
| 2025-09-02 15:00:00-04 | AO017AW1917566 | Sujeto Pasivo | Pedro Antonio Cortés Rodríguez | Se solicita audiencia ante episodio de vulneracion de derechos, lesion y agresion por parte de la Dra. Mariely Isla Riquelme , funcionaria del Hospital Alto Hospicio. Se ingresaron diversos reclamos no obstante me prohibieron el ingreso al Hospital de Alto Hospicio siendo que me encontraba en tratamiento de protesis dental y por la indicación del jefe de Dental se prohibio mi ingreso al reciento hospitalario, me detuvieron los guardias cuando me encontraba en OIRS del Hospital haciendo el relcamo pertinente, y ante la visual de las funcionarias y otros usuarios esta la evidencia de lo mencionado. Solicité en ese instante que se llamara a Carabineros quienes me llevaron a constatar lesiones al CESFAM Reyno por la lesion efectuada por la especialista de rehabilitación oral, el mismo encargado de Carabineros evidencio que la Dra. Isla habia ya realizado un informe con lo ocurrido, por lo que el Sargento de carabineros optó por constatar lesiones en otro establecmiento y posterior quedando detenido 2 horas en la comisaria de Alto Hospicio. Mencionar que he solicitado audiencia con el Diector del hospital de Alto Hospicio y fue negado, de igual manera informo que esto se encuentra en proceso judicial. Resultados de la reunión: Se atendió el relato del Sr. Rodríguez y se acordó que se realizarán las gestiones para garantizar la continuidad de su atención. |
Ver Detalle | |
| 2025-08-26 12:00:00-04 | AO017AW1917653 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | - Situación asociado Marco Moya, Jefe departamento gestión del talento - Situación regularización de grado cargos Unidad Hospital Día Solo se trató el caso del funcionario Marco Moya, quien expuso a la Dirección su situación. La Dirección escuchó los antecedentes presentados y señaló que el funcionario tiene la libertad de decidir qué hacer si ya no se siente a gusto en el ejercicio de su cargo. Asimismo, indicó que evaluará lo que el funcionario proponga, siempre que lo remita de manera formal. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | |||||
| 2025-08-14 15:00:00-04 | AO017AW1909600 | Sujeto Pasivo | PATRICIA LAY LUNA | Solicitamos a la dirección de hospital pronunciamiento por materia de Permiso sin goce de Remuneraciones, solicitada por funcionaria Srta. Catalina Encina Bonilla RUN: 19.435.206-9 funcionaria de la Unidad de Sala Cuna. Acuerdo: Director, evaluara el caso y de acuerdo a esto realizará las gestiones internas necesarias para dar curso a la solicitud de la funcionaria. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Humberto Hinojosa | |||||
| Sujeto Pasivo | marcia gonzález pérez | |||||
| 2025-08-07 16:00:00-04 | AO017AW1903425 | Sujeto Pasivo | PATRICIA LAY LUNA | -Solicitamos a esta dirección considerar a los funcionarios de contactabilidad que ya no ejercen sus funciones, pero aún realizan este trabajo. -Solicitamos a esta dirección considerar a la funcionaria Susana Chacón Seura para realizar su práctica profesional TENS en este hospital, ya que solo fueron autorizadas 5 prácticas. Registro, en el Lobby Realizado solo se trata el segundo tema, dado que fue tratado en otra instancia. En relación a la practica solicitada por la funcionaria, el director indica que no tiene injerencia en que se designe a los funcionarios del HAH a realizar sus prácticas en el establecimiento. Sin embargo, intentara gestionar que esto sea posible. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Humberto Hinojosa | |||||
| Sujeto Pasivo | marcia gonzález pérez | |||||
| Sujeto Pasivo | GLORIA RIVERA LOPEZ | |||||
| Sujeto Pasivo | KAREN YAÑEZ PALACIOS | |||||
| Sujeto Pasivo | FELIPE HIDALGO MUÑOZ | |||||
| 2025-08-07 15:00:00-04 | AO017AW1902720 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | - HABILITACION SALUD FUNCIONARIA - ESPACIO FISICO FISCALIA ADMINISTRATIVA - SITUACION DE HOSPITAL DIA, DISPARIDAD DE GRADOS EN RELACION A DISPOSITIVOS DE SALUD MENTAL DE LA RED De los acuerdos: 1. Se informa que la licitación de la empresa de aseo esta en proceso, lo cual permitiría prontamente disponer de los espacios para la UST. Por ahora ocuparan, el área de Diálisis. 2. Se están analizando nuevos espacios, para la unidad de fiscalía. Se realizarán movimientos para que esto se resuelva y permita dar la atención a los funcionarios en procesos administrativos de manera adecuada. 3. Se analizará con SDGP la solicitud de la homologación de grados para la UCHIP. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | |||||
| 2025-07-31 15:00:00-04 | AO017AW1871186 | Sujeto Pasivo | Eduardo Díaz | Mejoramiento y buen trato de los funcionarios, y mejoramiento de gestión de la demanda y algunos profesionales. Acuerdos de la reunión Atendidas las situaciones expuestas por el solicitante, en el encuentro se adoptaron los siguientes acuerdos: - Revisión de procesos de atención, para identificar falencias y aplicar mejoras. - Revisión de los casos específicos. - Evaluar posibilidad de generar taller con pacientes. |
Ver Detalle | |
| 2025-07-22 15:00:00-04 | AO017AW1884746 | Sujeto Pasivo | Julio Gorena | Alto Hospicio 09 de julio 2025 Señor Boris Ahlborn Director del Hospital de Alto Hospicio Presente De mi consideración: Por medio de la presente, me dirijo a ustedes con profunda preocupación e indignación para presentar un reclamo formal debido a un grave error ocurrido en el servicio de urgencias de su hospital. El día 7 de julio de 2025, fue mi esposa Noemí Hidalgo Ruedas RUT. 21.877.707-4 al servicio de urgencias por un fuerte dolor abdominal. Lamentablemente, durante su atención médica, se cometió un grave error en la administración del medicamento: el fármaco que debía ser administrado por vía oral fue suministrado por vía intravenosa. Esta negligencia provocó una rápida y severa descompensación en su estado de salud, lo que obligó a su traslado e internación inmediata en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) al Hospital de Iquique. Considero absolutamente inaceptable que un procedimiento que debía ser de carácter rutinario haya terminado poniendo en riesgo la vida de mi esposa debido a una evidente negligencia médica. Esta situación no solo ha generado un daño físico y emocional profundo, sino que también ha destruido nuestra confianza en la atención brindada por esta institución. Por lo anterior, exijo una explicación clara y formal de lo sucedido, así como una investigación interna del caso y la identificación de los responsables. Asimismo, solicito una audiencia urgente con el Director del Hospital para abordar esta situación en persona. A la espera de una pronta y seria respuesta, Atentamente, Sin otro particular, se despide MAGDONIL FLORES SUAREZ. Acuerdos de la reunión: Tras atender el relato del solicitante y conocer las inquietudes, se aclararon dudas y se generaron los siguientes compromisos por parte de la institución: - Revisión de la derivación a COSAM y generar coordinaciones para derivación efectiva, según corresponda. - Realizar seguimiento al acompañamiento comprometido de controles y atenciones futuras. - Revisar posibilidad de visita domiciliaria e informar resultado de gestión. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Magdonil Flores | |||||
| 2025-07-10 16:00:00-04 | AO017AW1865733 | Sujeto Pasivo | Francisco Jiménez | Plantear múltiples problemas del área informática, principalmente respaldo de ficha clínica electrónica previo a migración de software clínico, velocidad de conexión a internet, revisión de proceso y eventuales sanciones por pérdida de datos en migración de correos electrónicos. Fecha: 10 de Julio de 2025 Hora: 16:00 hrs Lugar: Dirección del Hospital de Alto Hospicio Participantes: ASOFHAH: Francisco Jiménez, Oscar Andrade Director del Hospital: Boris Ahlborn RRLL: Vanessa Sepúlveda Puntos Tratados: Pérdida de Información por Cambio de Plataforma: Se discutió la preocupación por la posible pérdida de datos clínicos debido al cambio de plataforma. El Director garantizó que los datos serán respaldados y accesibles siempre. Se implementará un registro paralelo en formato papel y se realizarán capacitaciones en agosto. Acceso a Ficha Clínica desde Otros Dispositivos: El Director aclaró que actualmente no es posible acceder a la ficha clínica desde otros dispositivos, ya que no existe una ficha electrónica única a nivel nacional, aunque el hospital puede visualizar ciertos antecedentes externos. Quejas sobre Jefatura de la Unidad de Informática: Se plantearon quejas sobre el trato del encargado de informática, Sr. Rodrigo Serrano, debido a la falta de apertura a recibir sugerencias. El Dr. Diego Constela actuará como mediador y se sugiere tratar directamente con el funcionario. Problemas de Conexión y Correo Electrónico: Se mencionó la caída de la red Misal y la lentitud del sistema RISPAT. Además, se discutió la transición de correos institucionales de "@redsalud.gov" a "@hh", lo que ha generado pérdida de información y preocupaciones sobre la confidencialidad y capacidad de almacenamiento. Software Clínico y Comunicación Interna: Se solicitó revisar el software clínico antes de su implementación. El Dr. Constela será el enlace entre el área clínica y técnica, y se reforzarán los canales de comunicación. El Director se comprometió a involucrarse más activamente en este proceso. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Oscar Andrade Aldana | |||||
| 2025-07-08 15:00:00-04 | AO017AW1864420 | Sujeto Pasivo | roberto eloy saa | EXPONER SITUACIÓN LABORAL DE FUNCIONARIA Acuerdos: 1.Práctica de funcionaria auxiliar: Se consultará a la RAD sobre la posibilidad de ausentarse 320 horas para realizar su práctica profesional. 2. Esterilización y servicios críticos: Se revisará y responderá a la asociación sobre la sobrecarga de trabajo en esterilización, donde se han duplicado las cirugías. 3. SAMU: Se aclara que no es responsabilidad directa del hospital, sino del Servicio de Salud Tarapacá. 4. Contratos transitorios y concursos públicos: Se revisarán irregularidades mencionadas en los procesos. El director respalda los procesos en curso y señala que se están regularizando situaciones contractuales. 5. Caso Cristian González: Se recabarán antecedentes para buscar solución ante su ausencia en la fecha de apreciación global. Se evaluará con reclutamiento la posibilidad de que continúe en el proceso. 6. Atención a Vinca Meneses: Será recibida el día jueves, según lo acordado. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | VINKA MENESES MARTINEZ | |||||
| 2025-07-03 16:00:00-04 | AO017AW1877119 | Sujeto Pasivo | Sergio Alejandro Moya Digmann | Presentación del Nuevo Gerente General y Director Medico | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Hernando Durán Palma | |||||
| 2025-07-01 16:00:00-04 | AO017AW1870401 | Sujeto Pasivo | Humberto Hinojosa | -Solicitamos a Usted como Director de hospital Alto Hospicio, pueda investigar situación de candidato a postulación de la Unidad de movilización cargo de conductor cuarto turno. ACUERDOS La Dirección se compromete a analizar los antecedentes entregados por el funcionario, evaluando su contenido y pertinencia, con el fin de determinar las acciones que correspondan en base a los elementos recopilados. Se establece un plazo de diez (10) días hábiles para que la unidad correspondiente emita una respuesta formal, la cual será comunicada oportunamente al funcionario. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Cristian González Jara | |||||
| 2025-07-01 15:15:00-04 | AO017AW1861855 | Sujeto Pasivo | Ruth Ríos | Presentación como Asenf Solicitud de acceso y oficina en las instalaciones del Hospital de Alto Hospicio (HAH) Informe de situación de cargos Ges 86 en HAH Participación en reuniones en que se convoca a los gremios del HAH Situación de denuncias por acoso laboral de asociadas del HAH Resumen: ASENF expone la situación de la funcionaria Maritza Dragicevic y solicita medidas de resguardo y traslado, lo que es acogido por la Dirección. Se abordan inquietudes sobre cargos GES 86 y la solicitud gremial de participación institucional y espacio físico. Acuerdos: Traslado temporal: La funcionaria Maritza Dragicevic será comisionada por tres meses al Servicio de Salud, por motivos de resguardo. Confidencialidad: Se reconoce la importancia de garantizar la confidencialidad de comunicaciones internas y documentos reservados. Sumarios y Ley Karin: Se solicitará que las notificaciones de sumarios se ajusten plenamente a la Ley Karin. Cargos GES 86: Se aclara que la situación será gestionada por el Servicio de Salud, dada su competencia en la materia. Respuesta formal a solicitudes gremiales: La Dirección responderá mediante oficio la solicitud de incorporación a reuniones institucionales y asignación de espacio físico para ASENF. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Omar Solís | |||||
| Sujeto Pasivo | Jenyfer León | |||||
| 2025-06-19 15:00:00-04 | AO017AW1856311 | Sujeto Pasivo | Humberto Hinojosa | Conformación de nuevas Asociaciones gremiales en el hospital Alto Hospicio. DESARROLLO: El Director del establecimiento sostuvo una reunión con las directivas de FENPRUSS, FENATS Histórica y FENATS, instancia en la cual las organizaciones gremiales manifestaron su preocupación respecto a la participación en mesas y comités del hospital. En particular, solicitaron que dicha participación se otorgue prioritariamente a las asociaciones gremiales con mayor representatividad y presencia permanente en el establecimiento, y no a aquellas de carácter transitorio. Frente a esta solicitud, el Director informó que, conforme a los certificados emitidos por la Inspección del Trabajo y recepcionados por el establecimiento, la asociación gremial en cuestión cuenta con un certificado de constitución vigente hasta el día 27 de junio del presente año. Asimismo, se indicó que ya se han realizado las consultas formales a dicho organismo fiscalizador, con el propósito de conocer si se requiere información adicional de parte del hospital y para verificar en qué etapa se encuentra actualmente el proceso de validación o actualización de la mencionada asociación. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | LESLIE TRUJILLO | |||||
| Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | |||||
| 2025-06-17 12:30:00-04 | AO017AW1859366 | Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | - PROBLEMATICAS DE LABORATORIO - JEFATURA- QUIEBRES DE STOCK - SUMARIOS CON MAS DE DOS AÑOS SIN RESOLUCION - SALIDA DE JEFE MEDICO. ACUERDOS LOBBY: 1. El Director manifiesta que los constantes cambios en los lineamientos técnicos, sumados a la ausencia de directrices claras, han generado impactos significativos en la Unidad, tanto en el plano técnico como en el ámbito humano. 2. Actualmente existen procesos sumarios en curso dentro de la Unidad, los cuales se están gestionando con celeridad, con el objetivo de brindar una pronta resolución a las partes involucradas. 3. Es importante considerar que, durante la etapa de puesta en marcha, la carga laboral era considerablemente baja; sin embargo, en la actualidad, los funcionarios se encuentran operando a un ritmo regular, acorde a la demanda propia de un hospital de mediana complejidad. 4. En cuanto a la gestión técnica, cabe señalar que el médico que asumió la jefatura del Laboratorio por un período de un mes elaboró un diagnóstico de situación, cuyas recomendaciones están siendo implementadas progresivamente. 5. En relación con el quiebre de stock detectado, se informa que se está llevando a cabo una investigación administrativa mediante sumario, con el propósito de determinar las eventuales responsabilidades asociadas. 6. Se releva que la función de los profesionales del laboratorio se limita a la elaboración de las especificaciones técnicas requeridas; la redacción y formulación de las bases de licitación no corresponde a sus funciones ni atribuciones. 7. La Jefatura del Centro de Responsabilidad ha informado que se están implementando diversas medidas de mejora, así como la formalización de convenios de apoyo técnico con el Hospital Ernesto Torres Galdames (HETG). 8. Se enfatiza que en el establecimiento existen todos los canales disponibles para el diálogo, y que no debiese existir temor a represalias ni obstáculos para transparentar inquietudes o situaciones que preocupen a los funcionarios del área. 9. Finalmente, el Director plantea la posibilidad de que un representante del gremio participe como oyente en las reuniones técnicas, a fin de fortalecer la transparencia de los procesos. En dichas instancias, estará presente también la unidad de Relaciones Laborales, con el objetivo de brindar contención o apoyo en caso de que se presenten situaciones sensibles. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | |||||
| 2025-05-20 14:30:00-04 | AO017AW1841221 | Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | - Viáticos: solicitud implementación protocolo de asignación de viáticos para profesionales que deben dar prestaciones fuera de la ciudad de Alto Hospicio - Solicitud información apertura sala cuna, compromiso mes de mayo. - Información sobre estado de licitación PROCLEAN, para poder cumplir con plazos de instalación salud funcionaria, box matrona. - Información avances de funcionamiento Departamento de auditoria HAH. - Estado avance sobre simulacros de evacuación. - Organigrama: Unidad de remuneraciones, SEDILE, CR ginecología. - Estado medidas administrativas por proceso calificatorio 2024. ACUERDOS LOBBY 1. Se informa que el cargo de auditor depende del servicio de salud, ellos deberian definirlo. 2. Respecto al Organigrama, se informa que la coordinadora de Matronería depedendera del CR de Ginecología y este a su vez de la Subdirección Médica. 3. Respecto al proceso calificatorio, Director señala que no realizará un proceso administrativo o sumarial. El foco esta en mejorar. 4. La licitación del contrato de aseo esta fijado para Octubre, sujeto a las observaciones que realice la contraloria al contrato. 5. Respecto al BOX para la profesional de Matronería se vera a posterior, primero se debe ubicar a los profesionales actuales. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | |||||
| 2025-05-06 15:00:00-04 | AO017AW1835042 | Sujeto Pasivo | Alicia Quilodrán | TEMAS TRATADOS Retraso en los procesos relacionados con la ley n°21.643 Anotación de demérito injustificada Viviana Talamilla Cargo Psicólogo del programa Saludablemente , modalidad contrata DESARROLLO • CASO FUNCIONARIA VIVIANA TALAMILLA • En dicha instancia la funcionaria manifiesta su disconformidad por anotación de demérito cursada por su jefatura, indicando que ésta no es pertinente, dado que ella siguió el conducto regular, informando la situación por los canales formales dentro de la institución, siendo sancionada de manera injusta. Refiere que se enviaron correos electrónicos que desvalidaron su accionar, pese a haber informado oportunamente de las acciones acontecidas y actuado en base a las normativas vigentes. Para posteriormente, realizar un llamado de atención de manera pública incluso con copia a funcionarios que no pertenecían a la línea jerárquica de ella. • Lo anterior, la llevo a realizar denuncia en la Unidad de Calidad de Vida por Ley Karin 21.643. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Vanessa Vega | |||||
| Sujeto Pasivo | LESLIE TRUJILLO | |||||
| 2025-04-29 14:30:00-04 | AO017AW1825240 | Sujeto Pasivo | Nora Solar | Caso funcionaria Pierre Faundes Gómez. Abogada Nora Solar, representante de la funcionaria Pierre Faundes consulta si ésta se encuentra en proceso de sumario administrativo y quien es el fiscal asignado. Dirección informa que frente a una denuncia se realiza un Resolución orientada a dilucidar los hechos denunciados, no dirigida en contra de un funcionario en particular. En el caso consultado se informa que ha sido nombrado un fiscal hace dos semanas, para iniciar el correspondiente proceso administrativo. |
Ver Detalle | |
| 2025-04-09 14:30:00-04 | AO017AW1798887 | Sujeto Pasivo | Francisco Jiménez | 1.Dificultades en funcionamiento de traumatología, incluyendo: capacitación de personal de enfermería para procedimientos de yeso, rol del traumatólogo infantil, falta optimización en funcionamiento de policlínico de choque, imposibilidad de solicitar RX ambulatorias desde urgencia, residencias médicas. 2.La no contemplación de la unidad de odontología, por segundo año consecutivo en el programa de capacitación anual. Participantes Jenny Sandoval Retamal Subdirección Gestión Asistencial Paula Tapia Rosello Subdirección de Gestión de Personas Marco Moya Hernández Jefe de Gestión del Talento Julia Araya Rojas Jefe de Capacitación Desarrollo 1. Representantes ASOFAH indican que no fueron representandos por un profesional designado en la mesa bipartita de capacitación. Ya que, el funcionario Gonzalo Ordenes, no ha sido designado por la Directiva de la AAFF, siendo el Sr. Andrés Gutiérrrez quien tiene la facultad de ejercer el rol de representatividad en esta instancia. Dada esta irregularidad, la asociación señala sentirse perjudicada. 2. Por otra parte, manifiestan la inquietud de la profesional de traumatología respecto a la atención de niños y adultos, sin considerar su subespecialidad. Acuerdos: En relación al 1er punto, se solicitara mejorar el procedimiento de convocatoria para que asista la persona correcta, como definir un suplente en caso de ausencia del titular. Además, se solicita que se esclarezca internamente el rol del profesional dentro de su asociación gremial. También se informa que el proceso sigue abierto hasta junio. Dirección señala que actualmente, no se justifica tener 2 traumatólogos, uno por cada subespecialidad adulto /niño. Además, indica que el diseño del hospital de Alto Hospicio no incorpora esta especialidad en jornada por turnos, pues no hay asociado un pabellón para estas atenciones. Las urgencias traumatológicas deben ser derivadas al Hospital Regional, por lo cual, los médicos que asumen en los turnos deben tener un perfil transversal. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Oscar Andrade Aldana | |||||
| 2025-03-27 16:00:00-03 | AO017AW1785258 | Sujeto Pasivo | Roberto Vergara | Destinación Transitoria a la Subdirección Administrativa, en las funciones que le sean encomendadas, a don Roberto Vergara Valenzuela, RUT N° 18.787.195-6, profesional, contrata, grado 10° EUS, a contar del 02 de Diciembre de 2024, por un plazo no interior a treinta días, prorrogable hasta tres meses. Desarrollo • Funcionario consulta por su situación ya que su destinación término el 26 de marzo. • Además, manifiesta inquietud respecto a que no ejerce un rol de jefatura en la actualidad de acuerdo a su grado. • Por último, manifiesta su deseo de no volver a la subdirección de gestión de personas a cargo del área de personal. Acuerdos • Director manifiesta que mientras no se realice una notificación formal, él debe asistir al área en la cual está destinado transitoriamente, pues la documentación se encuentra en proceso. Además, señala que así está considerado hasta el término del proceso de investigación. • Director aclara que él está asignado a la SDA, por lo cual la subdirección puede estimar sus funciones en cualquier área que lo requiera de acuerdo a sus competencias. • Director indica que los cambios se canalizan a través de la mesa de movilidad, por lo cual, si desea permanecer en el área actual, debe realizar solicitud en esta instancia. |
Ver Detalle | |
| 2025-03-20 15:00:00-03 | AO017AW1796231 | Sujeto Pasivo | SILVANA RAMÍREZ RAMÍREZ | -Caso, Melisa Olea Palma. -Calificaciones de los funcionarios. -Concursos y contratos. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | MARITZA VEGA LOPEZ | |||||
| Sujeto Pasivo | Jasna Robles | |||||
| Sujeto Pasivo | Ricardo López Chirino | |||||
| 2025-03-11 16:00:00-03 | AO017AW1813349 | Sujeto Pasivo | MARIA ESPINOZA | Presentación de la Directiva Asociación de Funcionarios Fenats Nacional del Hospital Alto Hospicio. Con Afiliación a la Federación y Confederación Fenast Nacional | Ver Detalle | |
| 2025-03-11 16:00:00-03 | AO017AW1755564 | Sujeto Pasivo | Johan Wimmer Ríos | 1.- Presentación de la Federación Fenats Primera Región de Tarapacá y sus bases locales 2.- Expone conformación de Fentas Base Hospital de Alto Hospicio 3.- Solicitan apoyo para la conformación antes mencionada, en relación a préstamo de espacio para la constitución en fechas propuestas (25, 26 y 27 de marzo de 2025) 4.- Solicitan dotación del personal actualizada del Hospital de A. H. Desarrollo • Presentación protocolar de dirigentes Regionales de Fenats Nacional. • Indican intención de conformar base en el Hospital de Alto Hospicio. • Solicitud de coordinaciones a través de la Unidad de RRLL del hospital de Alto Hospicio. • Solicitud de espacio para la conformación de la base gremial y visita a la inspección del trabajo. Acuerdos • Director asigna espacio físico para los fines solicitados. • Se emitirán los datos solicitados respecto a la dotación del Hospital de Alto Hospicio. • Se coordinará visita al establecimiento con la unidad pertinente. • Todas las gestiones y coordinaciones se canalizan por la unidad de relaciones laborales. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Carlos Cortes | |||||
| Sujeto Pasivo | Juan Peralta | |||||
| Sujeto Pasivo | Gilberto Femenias | |||||
| Sujeto Pasivo | Varinia Galindo Salamanca | |||||
| Sujeto Pasivo | VERONICA GOMEZ CHOCOBAR | |||||
| Sujeto Pasivo | Alicia Gamboa Gonzáles | |||||
| Sujeto Pasivo | Eduardo Maldonado Saavedra | |||||
| 2025-03-11 15:00:00-03 | AO017AW1781375 | Sujeto Pasivo | ASOCIACION DE FUNCIONARIOS TECNICOS PARAMEDICOS HOSPITAL IQUIQUE FENTESS BASE IQUIQUE | PRESENTACION GREMIO ASOCIACION DE FUNCIONARIOS TECNICOS PARAMEDICOS BASE FENTESS. CONFORMACION DE "NUEVO GREMIO TECNICOS PARAMEDICOS" SOLICITUD DE PARTICIPACIONN DE RELACIONADORA LABORAL HOSPITAL ALTO HOSPICIO AVANCES DE RECURSO HUMANO DE LA UNIDAD DE LACTARIO SEDILE Desarrollo Asociación solicita espacio para atención de socios de forma transitoria para poder llevar a cabo un encuentro con nuestros asociados. Con el fin de fortalecer el vínculo con ellos y, al mismo tiempo, hacer entrega de los obsequios correspondientes a las distintas actividades que se realizan durante el año. Consulta por el sistema de turnos de la Unidad de SEDILE. Director señala que mientras no se conforme una base en el HAH no es posible facilitar un espacio físico permanente. pero se pueden coordinar lugares de atención transitorios. Se indica que cualquier información puede ser solicitada a través de la Unidad de Relaciones Laborales, del Hospital de Alto Hospicio. Asociación FENTESS indica su intención de realizar un trabajo gremial responsable. Acuerdos: Información y coordinaciones a través de la unidad de Relaciones Laborales HAH. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | ALEJANDRA ESPINOZA ESCRIBAR | |||||
| Sujeto Pasivo | Franco Gorigoitía | |||||
| Sujeto Pasivo | Yarella Herrera | |||||
| Sujeto Pasivo | Carlos Vilches | |||||
| Sujeto Pasivo | JOSHUA ROMERO SANTANDER | |||||
| 2025-02-06 15:00:00-03 | AO017AW1737348 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | TEMAS A TRATAR 1. Espacio Físico para Salud del trabajador 2. Cierre Junta Calificadora 3. Situación funcionario Roberto Vergara ACUERDOS: 1. En marzo, el Director recién evaluará un área para la Unidad de Salud del trabajador de acuerdo a la disponibilidad de espacios que se den posterior a la apertura de áreas clínicas. 2. En el proceso de ejecución de la junta calificadora. la dirección no tiene injerencia directa. Sin embargo, ha ofrecido el recurso humano para agilizar los procesos del área de personal, con la incorporación transitoria de 2 personas. 3. Roberto Vergara, seguirá con encomendación de funciones hasta el término del proceso, posteriormente si desea el cambio de servicio deberá ingresar a la mesa de movilidad. 4. Referente a situaciones ocurridas en el Laboratorio, Dirección las analizará con la Subdirección Médica del establecimiento. 5. Respecto a las asignaciones de responsabilidad estas se resolverán en marzo. 6. Director dispondrá la activación de todas las mesas gremiales. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Guillermo Alejandro Polanco Galleguillos | |||||
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| 2025-02-05 15:00:00-03 | AO017AW1754372 | Sujeto Pasivo | Francisco Jiménez | TEMA Contratación de reemplazo odontopediatra sin la participación de gremio mayoritario en apreciación global. DESARROLLO Se explica el proceso de reemplazo de la Ley 19964, por parte de la Dirección. Además, asisten Jefatura de Reclutamiento y Jefe Departamento de Gestión del Talento. |
Ver Detalle | |
| 2025-02-04 10:00:00-03 | AO017AW1758856 | Sujeto Pasivo | Claudia Paz Rojas Cortes | Saludo protocolar Asociados de funcionarios médicos AFUMED de Hospital Dr. Ernesto Torres Galdames de Iquique. Presentación del Trabajo AFUMED. DESARROLLO Afumed manifiesta su deseo de trabajar en Red y Colaboración con el Hospital de Alto Hospicio. Estableciendo una mejor coordinación en el ámbito administrativo como clínico, para lo cual requieren conocer la brecha de profesionales, de acuerdo a los objetivos que posee. Director ha estado estableciendo lazos con equipos del establecimiento regional, para ver posibilidades de apoyo en la gestión clínica y operatividad del Hospital de Alto Hospicio. Afumed sugiere que el ofrecimiento se realice de manera formal, a través de un documento o presentación de los objetivos de apertura, en la reunión de la Subdirección Médica del Hospital Dr. Ernesto Torres. Así como, establecer una planificación estratégica por los próximos 3 meses, para realizar coordinaciones y/o acciones concretas. También, sugieren que los médicos realicen una visita al nuevo hospital para conocer sus instalaciones, ofreciendo su colaboración para movilizarlos. ACUERDOS 1. Realizar reunión de coordinación entre ambos establecimientos a nivel de la SDM. 2. Establecer una agenda de trabajo. 3. Afumed facilitará el traslado de profesionales en caso de ser necesario. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Guillermo Mora | |||||
| Sujeto Pasivo | Roberto Galvez Moya | |||||
| 2025-01-16 15:00:00-03 | AO017AW1744829 | Sujeto Pasivo | Ruth Ríos | Presentación Lineamientos de la Dirección del Hospital de Alto Hospicio respecto a los cargos Ges 86 Situación de sumarios por situaciones de relaciones laborales. PARTICIPANTES OMAR SOLIS (FENPRUSS) BORIS AHLBORN DIEGO CONSTELA VANESSA SEPULVEDA CARGO GES 86 Son dos cargos diurnos de 44 horas. Se va a concursar a la brevedad y se evaluarán los argumentos técnicos, para realizar el llamado, La comisión estará compuesta Subdirector médico y el equipo de ginecología del hospital. Este cargo será llamado en pos de la operatividad del hospital. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Rosario Díaz | |||||
| 2025-01-14 15:30:00-03 | AO017AW1732425 | Sujeto Pasivo | Lina Cordova | 1. Situación de la Matronería. 2. Concurso Ges 86. PARTICIPANTES HOSPITAL ALTO HOSPICIO BORIS AHLBORN DIEGO CONSTELA VANESSA SEPULVEDA ACUERDOS SITUACIÓN DE MATRONERÍA Para la apertura de una Urgencia Ginecológica y obstétrica se requiere de profesionales médicos y no médicos, no existiendo hoy en día cargos para ello lo cual retrasa esta necesidad, La dirección se encuentra analizando otras alternativas, para la resolución al mediano plazo. CARGO GES 86 Se va a concursar a la brevedad y se evaluarán los argumentos técnicos, para realizar el llamado, La comisión estará compuesta Subdirector médico y el equipo de ginecología del hospital. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Pilar Portales | |||||
| 2025-01-07 16:00:00-03 | AO017AW1763928 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | TEMA - Caso funcionaria Katherine García Monroy. Acuerdos: -Director determina el cambio de servicio transitorio y se definirá el lugar al término de la semana. -Se define como un caso prioritario para la mesa de movilidad. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||
| 2025-01-07 16:00:00-03 | AO017AW1763928 | Sujeto Pasivo | Marcos Miranda | - Caso funcionaria Katherine García Monroy. Acuerdos: -Director determina el cambio de servicio transitorio y se definirá el lugar al término de la semana. -Se define como un caso prioritario para la mesa de movilidad. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Belinda Angelica Paredes Quispe | |||||