En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-06-26 11:00:00-04 | AO001AW2222520 | Sujeto Pasivo | Francisca Muñoz | Esta reunión consistió en una entrevista realizada por Francisca Muñoz a María José Letelier, jefa del Departamento de Salud Digital en Chile, enfocada en la telemedicina como alternativa para la salud mental juvenil. Hitos y Evolución La salud digital en Chile no es nueva, registrando hitos desde 2004. El diseño del Programa Nacional de Telesalud 2018 y la creación del Hospital Digital 2019 marcaron su consolidación. La pandemia aceleró este proceso, demostrando que todas las especialidades pueden realizar acciones remotas. Modelo de Gestión El sistema busca mejorar la equidad mediante herramientas como Teletriage Permite priorizar la atención según la gravedad del paciente. Teleinterconsulta Conecta a médicos generales con especialistas de Hospital Digital, con respuestas en un máximo de 10 días. Estrategia en Salud Mental Se divide en dos líneas principales 1. Teleasistencia Intervención en crisis y prevención del suicidio mediante canales telefónicos. 2. Telepsiquiatría Provisión de especialistas a centros específicos COSAM para asegurar continuidad y reuniones de equipo. Desafíos y Futuro Para la población joven, se plantea la necesidad de implementar canales de chat, dado que prefieren este medio sobre el teléfono. Las prioridades futuras incluyen la interoperabilidad de sistemas, alfabetización digital y la exploración de la Inteligencia Artificial para apoyo clínico, como soporte a la decisión clínica. |
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| 2026-06-26 08:00:00-04 | AO001AW2196431 | Sujeto Pasivo | Nikolas Magdic | Galileu Health, en alianza con Siemens, presentó su modelo de salud predictiva enfocado en transformar la atención reactiva en una identificación temprana de riesgos ocultos. La empresa ya opera en más de 550 municipios de Brasil, atendiendo a millones de personas. Soluciones Tecnológicas HealthWallet Cartera digital que centraliza vacunas y exámenes. Destaca su capacidad para procesar archivos PDF y convertirlos en datos estructurados con gráficos de evolución clínica. Checkup Digital Uso de la cámara del móvil para recolectar biomarcadores mediante fotopletismografía. IA con Seguridad Utilizan inteligencia artificial para interactuar con pacientes, pero con guardrails que derivan a un profesional humano ante casos complejos, como dolor en el pecho. Cuentan con certificación HIPAA y procesamiento de datos no identificable. Han demostrado reducir costos mediante la prevención de ACV y diálisis. Maria Jose Letelier consideró la herramienta muy completa para el monitoreo integral. Se recomendó agendar una reunión con la Jefatura TIC para explorar la integración de estas soluciones en la aplicación del Ministerio de Salud. |
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| Sujeto Pasivo | Raquel Issa | |||||
| 2026-06-26 08:00:00-04 | AO001AW2196696 | Sujeto Pasivo | Marcelo Aliaga Quezada | Representantes de la Mesa HealthTech de Chiletec se reunieron con María José Letelier Minsal para establecer una alianza estratégica orientada a la transformación digital del sector salud. María José Letelier identificó como mandatos principales el cáncer, las listas de espera y la interoperabilidad bajo estándares HL7 FHIR. Adicionalmente, subrayó la urgencia de regular la Inteligencia Artificial y los dispositivos médicos para garantizar seguridad y responsabilidad en su uso. Chile como Laboratorio e Internacionalización Se indicó que sería deseable que se evaluara el mecanismo donde la industria nacional utilice el sistema público chileno como un espacio de validación técnica. El objetivo es que las empresas locales generen evidencia sólida para facilitar la exportación de tecnología a mercados como México y Brasil, así como obtener los mejores sistemas y productos para el sector público de salud. Colaboración y Capacitación Se acordó trabajar en programas de alfabetización digital para clínicos y pacientes. Chiletec ofreció apoyo técnico directo a los servicios de salud regionales para mejorar la eficiencia operativa y la ejecución de proyectos. Compromisos Chiletec enviará su directorio actualizado para asegurar una comunicación fluida y participará activamente en futuras mesas de diseño técnico y consultas públicas del ministerio |
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| Sujeto Pasivo | Rodrigo Caravantes | |||||
| Sujeto Pasivo | andres de la Cuadra Infante | |||||
| Sujeto Pasivo | Benjamín GERMANY | |||||
| Sujeto Pasivo | Felipe Mancini | |||||
| 2026-06-23 12:30:00-04 | AO001AW2235626 | Sujeto Pasivo | Matías González | SHospital Digital identificó tres ejes críticos para la gestión actual listas de espera, oncología e interoperabilidad. Un problema central es la contactabilidad y la falta de contención del paciente durante su viaje por la red asistencial, lo que provoca la pérdida de aproximadamente el 23 de las horas médicas. Soluciones Propuestas por América Móvil IA para Acompañamiento Implementación de soluciones de comunicación multicanal voz, texto, audio con inteligencia artificial para guiar al paciente y asegurar su preparación para procedimientos. IA en Oncología Herramientas para estandarizar informes histopatológicos y algoritmos que generan preinformes de PET y mamografías, optimizando el tiempo del especialista. Gestión de Datos Críticos Extracción e interpretación de datos en tiempo real de ventiladores mecánicos y otros equipos médicos para visualización remota. Próximos Pasos 1. Demostración técnica Presentación de la plataforma y casos de éxito 2. Diseño de casos Definir 2 a 3 desafíos urgentes para desarrollar propuestas de alto nivel. 3. Validación Explorar la viabilidad de pruebas piloto dentro del marco de licitaciones públicas. |
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| Sujeto Pasivo | Walter Cipolla | |||||
| Sujeto Pasivo | Walter Sanzana | |||||
| Sujeto Pasivo | Manuel Ludeña Perez | |||||
| 2026-06-22 08:00:00-04 | AO001AW2174598 | Sujeto Pasivo | Gonzalo Toloza | Reflex se presentó como una empresa chilena especializada en software de gestión de turnos para el sector salud. Su objetivo es superar la mera digitalización del control de asistencia manual para lograr una eficiencia administrativa real y un ahorro en la gestión del recurso asistencial. Se destacó la integración avanzada con SIRH Srirache, permitiendo automatizar la carga de ausentismo, programación horaria y horas extra, este proceso reduce la carga administrativa de las jefaturas de 6 a solo 2 horas diarias en la planificación de turnos. La plataforma puede generar ahorros de hasta 500 millones de pesos anuales en hospitales autogestionados de gran tamaño tras alcanzar su madurez. Además, cuenta con altos estándares de seguridad, incluyendo auditorías de ethical hacking anuales y cumplimiento con la ley de protección de datos. María José Letelier indicó que podría ser interesante que la herramienta evolucione hacia una visión de red ministerial que permita visualizar en tiempo real la disponibilidad de especialistas de turno ej. neurólogos para optimizar derivaciones críticas del SAMU. Reflex enviará la presentación consolidada a la secretaría de la contraparte para su evaluación técnica y revisión de la percepción en otros establecimientos |
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| Sujeto Pasivo | Mariano Viotto | |||||
| 2026-06-19 12:30:00-04 | AO001AW2226233 | Sujeto Pasivo | KEJIAN ZHAO | Se abordó la posibilidad de realizar una visita técnica de una delegación chilena integrada por autoridades del Ministerio de Salud y representantes de algunos Servicios de Salud, con el objeto de participar en la exposición médica China Hospeq y conocer experiencias de innovación tecnológica aplicadas al ámbito sanitario. En el marco de la conversación, se informó el procedimiento institucional aplicable para este tipo de actividades internacionales, señalándose que cualquier invitación dirigida a autoridades del Ministerio de Salud debe ser canalizada por la autoridad sanitaria competente de la República Popular China, como contraparte oficial del Ministerio de Salud de Chile, o instituciones sin fines de lucro como OPS, OMS o Universidades y tramitarse conforme a los procedimientos institucionales vigentes. Asimismo, se indicó que cualquier participación deberá ajustarse a la normativa sobre probidad administrativa y a las autorizaciones que correspondan. También se señaló que, de concretarse una visita técnica, sería de interés considerar en la agenda actividades relacionadas con la implementación de inteligencia artificial y otras tecnologías digitales en establecimientos de salud, con fines de conocimiento e intercambio de experiencias. Durante la reunión, una empresa del sector presentó su modelo de hospital inteligente, exponiendo soluciones basadas en conectividad 5G, inteligencia artificial y robótica, así como antecedentes sobre los beneficios operacionales que, de acuerdo con su experiencia, podrían generar este tipo de desarrollos en infraestructura hospitalaria. |
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| Sujeto Pasivo | Oscar Sotomayor | |||||
| Sujeto Pasivo | Xiaohui Xiong | |||||
| Sujeto Pasivo | Ximena Lopez Cortes | |||||
| 2026-06-12 08:30:00-04 | AO001AW2173537 | Sujeto Pasivo | Selene Contreras | Dedalus se presentó como líder global en software de salud con más de 40 años de trayectoria y una fuerte inversión en ID 30 de su facturación. Soluciones Destacadas Se exhibió un portafolio integral que incluye gestión clínica, interoperabilidad D.C. Operate, sistemas de laboratorio LIS, anatomía patológica AIS e imagenología. Eficiencia Operativa Maximiliano propuso la implementación de sistemas centralizados regionales como en Buenos Aires e Italia para reducir costos, evitar redundancia de datos y estandarizar procesos en la red pública. Gestión de Camas y Listas de Espera Emilia resaltó el Command Center, herramienta que utiliza IA para optimizar el flujo de pacientes y reducir tiempos en urgencias y quirófanos . Interés del MINSAL La Dra. Letelier enfatizó la prioridad de digitalizar la anatomía patológica y los laboratorios a nivel nacional para mejorar la oportunidad de la información. Acuerdos y Recomendaciones 1. Estrategia de Acercamiento Para futuras reuniones con el gabinete, la doctora recomendó enfocarse en Colaboración públicoprivada para listas de espera y alerta oncológica . 2. Seguimiento Dedalus enviará la presentación y documentación específica sobre LIS y Anatomía Patológica . |
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| 2026-06-12 08:00:00-04 | AO001AW2172869 | Sujeto Pasivo | Constanza Valenzuela | Propuesta de Credencial Única La Fundación Gad presentó la necesidad de una credencial digital oficial para pacientes con Enfermedad Inflamatoria Intestinal EII. El objetivo es estandarizar la acreditación para dar cumplimiento a la Ley 21.559, que otorga acceso preferente a baños y atención pública. Actualmente, la acreditación es fragmentada y depende de certificados físicos fácilmente falsificables o de fundaciones específicas. La Dra. Letelier confirmó que el proyecto es tecnológicamente factible a través del Portal Paciente del MINSAL, utilizando validación por Clave Única, pero que se requieren habilitantes previos de equipos tecnicos pertinentes que son de la Subsecretaría de Salud Pública. Se identificaron tres niveles de acción para la fundación o Difusión de la ley y derechos mediante las SEREMI. o Creación de un registro nacional de pacientes validado por especialistas para alimentar la base de datos. o Desarrollo tecnológico de la credencial digital con código QR. Es necesario que coordinen una reunión de lobby formal con el equipo técnico para establecer una hoja de ruta y definir la normativa de validación de la enfermedad. La Fundación enviará su presentación técnica para formalizar el análisis |
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| Sujeto Pasivo | Paulina Núñez | |||||
| Sujeto Pasivo | Oscar Gárate Maudier | |||||
| Sujeto Pasivo | Andrea Salas Pacheco | |||||
| Sujeto Pasivo | Constanza Burgos | |||||
| 2026-06-05 08:30:00-04 | AO001AW2162113 | Sujeto Pasivo | Fdo. Araya Granifo | El equipo presentó Mi Ficha Salud, una plataforma de interoperabilidad centrada en empoderar al paciente como dueño de su información médica. El proyecto busca solucionar la fragmentación de datos entre prestadores públicos y privados, evitando la duplicidad de exámenes y retrasos diagnósticos. Puntos clave tratados Tecnología Utiliza inteligencia artificial para la captura de datos desde fotos, PDFs y correos, estructurándolos bajo el estándar FHIR R4. Prevención Incorpora semáforos de salud para alertas tempranas en riesgos cardiometabólicos, como diabetes e hipertensión. Accesibilidad Aplicación web sin descargas, con perfiles para cuidadores y enlaces temporales seguros para médicos. Propuesta comercial Buscan complementar la red pública para masificar el servicio con un costo mínimo para el usuario. Acuerdos y próximos pasos La Dra. Letelier valoró el enfoque innovador hacia el paciente. Se recomendó gestionar una reunión vía Ley de Lobby con Marcela García Jefa de TIC MINSAL para coordinar sinergias con las aplicaciones que el ministerio ya desarrolla, para evitar duplicidad de esfuerzos. |
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| Sujeto Pasivo | Álvaro Macías | |||||
| Sujeto Pasivo | María Belén Terreros Cardenas | |||||
| 2026-05-29 08:30:00-04 | AO001AW2138920 | Sujeto Pasivo | Erick Cortez | Se presentó la plataforma Onesis Healthcare, destacando su enfoque en la salud poblacional y su capacidad de interoperabilidad mediante un repositorio basado en el estándar FHIR. La solución se divide en tres áreas Data integración, Network historia clínica y Challenge CRM omnicanal para contacto con pacientes vía WhatsApp y SMS. Gestión de Procesos y Autonomía Un punto fundamental es el Process Manager, herramienta que permite a los profesionales clínicos diseñar y configurar sus propios protocolos y formularios ej. tamizaje de cáncer sin depender de desarrollos externos del proveedor. Referencia de Éxito Madrid Se destacó el caso de la Tarjeta Sanitaria Virtual en Madrid, que atiende a 6.6 millones de personas, integrando en una sola aplicación recetas, citas, telemedicina y seguimiento de patologías. Implementación y Desafíos en Chile Para Chile, se propone la activación de módulos específicos Process Manager y Population Care sobre la infraestructura ya existente, lo que representaría una economía significativa en comparación con un proyecto desde cero. Los principales desafíos identificados incluyen la falta de datos centralizados, la desconfianza clínica hacia información externa y la necesidad de voluntad política para gestionar la demanda a nivel nacional. |
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| 2026-05-29 08:00:00-04 | AO001AW2168586 | Sujeto Pasivo | Fernando Sánchez | Summit País Digital 2026 Terán invitó formalmente a la Ministra de Salud a participar en el evento 6 al 8 de octubre, específicamente para dar las palabras de bienvenida en la sección Salud del Futuro el 7 de octubre. Se acordó enviar una carta de invitación física a la oficina de partes del Ministerio para asegurar su gestión. Programa Transforma Innovación en Salud Se discutió la integración del MINSAL en el grupo de trabajo de IA y Open Data liderado por Corfo. El objetivo es contar con un punto focal del ministerio para colaborar en temas operativos de interoperabilidad y gobernanza. Desarrollo de un Sandbox de Datos El proyecto principal es crear un sandbox nacional de datos clínicos registros electrónicos e imágenes para pilotajes de investigación. Se propuso enfocarlo inicialmente en áreas como oncología o salud preventiva. Regulación y Protección de Datos Se destacó la relevancia de la Ley de Protección de Datos Personales que entra en vigor en diciembre. Acordaron la necesidad de establecer directrices claras y protocolos de anonimización para que investigadores y emprendedores operen bajo el nuevo marco legal. Próximos pasos Terán enviará la presentación por correo y MINSAL definirá internamente quién participará en las mesas técnicas |
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| Sujeto Pasivo | Marco Terán | |||||
| Sujeto Pasivo | Pelayo Covarrubias Correa | |||||
| Sujeto Pasivo | Rita Baeza | |||||
| 2026-05-22 08:00:00-04 | AO001AW2150831 | Sujeto Pasivo | Álvaro Muñoz | Objetivo del Proyecto Mejorar la capacidad de resolución de los pabellones en el sistema público mediante una plataforma de gestión territorial que reduzca la fragmentación de la información. Estado de Implementación El sistema ya opera en el Servicio de Salud Viña del MarQuillota, integrando datos de los hospitales Gustavo Fricke, QuillotaPetorca y Quilpué. Permite visibilidad en tiempo real de factores productivos como disponibilidad de quirófanos, equipamiento, cajas quirúrgicas y personal médico. Innovación Tecnológica Se destaca el uso de inteligencia artificial para optimizar la programación de tablas y mejorar la contactabilidad de pacientes vía WhatsApp. Además, el sistema cuenta con certificación HL7 para asegurar la interoperabilidad con la red del Ministerio de Salud. Modelo de Colaboración La empresa Ges Nueva Salud entrega la tecnología al servicio de salud sin cobros de comercialización, buscando generar sinergias y validar el producto para su futuro empaquetamiento. Acuerdos y Próximos Pasos La Dra. Letelier solicitó indicadores de proceso y resultados de productividad concretos antes de elevar la propuesta a la DIGERA para una posible expansión nacional. También se discutió brevemente la gestión de una comisión de servicio para un funcionario del área |
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| Sujeto Pasivo | Jorge Galleguillos | |||||
| 2026-05-15 08:30:00-04 | AO001AW2150366 | Sujeto Pasivo | Francisco Javier Fernandez Morales | En el encuentro, el equipo de Isatec presentó a la Dra. María José Letelier MINSAL un proyecto para transformar la anatomía patológica analógica en un sistema digital. El objetivo principal es resolver el cuello de botella en el diagnóstico de cáncer, reduciendo los tiempos de entrega de informes de los actuales 90 días a un estándar de 7 días hábiles, similar al europeo. Puntos Clave de la Propuesta Modelo de Servicio No se propone la venta de equipos, sino un modelo de pago por uso donde el proveedor asume la inversión Capex y la continuidad operacional. Tecnología y Estructura Uso de escáneres de alta gama Hamamatsu y una plataforma en la nube que permite tres formatos de atención A, B y C para gestionar tanto la labor local como el desborde de muestras a nivel nacional. Beneficios Fomenta la equidad territorial, permitiendo que patólogos en cualquier lugar del país informen biopsias de zonas aisladas, y abre la puerta al uso de Inteligencia Artificial para aumentar la productividad entre un 15 y 25. La Dra. Letelier calificó la propuesta como muy interesante y alineada con los objetivos de salud digital del ministerio. Se acordó el envío de detalles técnicos para presentar el modelo ante la mesa de anatomía patológica del MINSAL |
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| Sujeto Pasivo | Patricio Alejandro Morales Peralta | |||||
| Sujeto Pasivo | Ivan Rodriguez | |||||
| 2026-05-15 08:00:00-04 | AO001AW2164941 | Sujeto Pasivo | Luis Loyola | Olem, empresa japonesa de salud digital, presentó un modelo para reducir listas de espera dermatológicas mediante unidades clínicas móviles containers. El sistema utiliza su plataforma Join para teleinterconsulta y dermatoscopios de alta resolución, buscando un diagnóstico en 72 horas. Capacidades Técnicas Se destacó la experiencia de Olem en tamizaje masivo de oftalmología retinografías y el uso de maletas clínicas con dispositivos portátiles como electrocardiogramas, espirómetros e índice tobillobrazo. Respuesta del MINSAL La Dra. Letelier aclaró que el Ministerio ya cuenta con una estrategia de teledermatología robusta en atención primaria con especialistas propios. Sin embargo, valoró el modelo de clínicas móviles como una solución para operativos puntuales y finitos destinados a limpiar listas de espera en zonas aisladas o con falta de infraestructura física. Acuerdos y Próximos Pasos Se acordó que Olem enviará un resumen ejecutivo de sus casos de éxito y un listado de sus dispositivos disponibles como ecógrafos portátiles. El MINSAL evaluará la factibilidad de solicitar recursos para proyectos específicos basados en estas capacidades adicionales, priorizando especialidades con mayor demanda como traumatología u oftalmología integral. |
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| Sujeto Pasivo | Francisca Cáceres | |||||
| 2026-05-08 08:30:00-04 | AO001AW2156794 | Sujeto Pasivo | Carlos Ponce | Q Esta es la minuta de la reunión entre Carlos Ponce y la Dra. María José Letelier (MINSAL) sobre una solución de monitoreo para pacientes diabéticos: Resumen de la Reunión • Propuesta Tecnológica: Carlos presentó una plataforma de seguimiento para pacientes crónicos que utiliza un glucómetro conectado vía Bluetooth a una aplicación móvil. El sistema incluye un "conserje virtual" con inteligencia artificial que analiza datos 24/7 y genera alertas en tiempo real para los médicos. • Viabilidad en el Sistema Público: La Dra. Letelier señaló que el Estado chileno ya garantiza glucómetros a través del GES. Sugirió que, para evitar un doble gasto, la plataforma debería permitir el ingreso manual de datos o integrarse con los dispositivos ya existentes. • Evidencia y Continuidad: Se solicitó información sobre resultados clínicos y de usabilidad en otros países. • Acuerdos y Próximos Pasos: 1. Licitaciones: Se recomendó a la empresa participar en licitaciones públicas y buscar que su dispositivo entre en las canastas GES debido a sus costos competitivos. 2. Pilotos Locales: Se sugirió contactar directamente a municipalidades, que tienen autonomía presupuestaria para iniciar proyectos locales. 3. Documentación: Carlos enviará estudios de validación y datos técnicos adicionales vía Ley de Lobby |
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| 2026-05-08 08:00:00-04 | AO001AW2155897 | Sujeto Pasivo | José Marmolejo | En la reunión, José Ignacio Marmolejo presentó a la Dra. María José Letelier (MINSAL) la solución de George Intelligent Solution para abordar el subdiagnóstico de la apnea del sueño en Chile. Puntos Tratados: • Diagnóstico de la Problemática: Se destacó que el sistema actual de diagnóstico es fragmentado y lento, con listas de espera de hasta dos años. El mal dormir impacta severamente en enfermedades cardiovasculares y metabólicas, reduciendo la expectativa de vida en 10 años. • Propuesta Tecnológica: El sistema propone un flujo digital que utiliza una evaluación clínica automatizada y oximetría de alta resolución en el hogar. Este modelo permite que el 90% de los pacientes sean manejados directamente en la Atención Primaria (APS), reduciendo costos en un 80% y optimizando el uso de especialistas. • Viabilidad y Colaboración: Marmolejo ofreció realizar un piloto gratuito para validar el modelo en la realidad nacional. La Dra. Letelier aclaró que el MINSAL opera mediante licitaciones y presupuestos anuales, por lo que una implementación formal dependería de estos procesos. Acuerdos: 1. Marmolejo enviará estudios científicos y evidencia de validación del sensor. 2. Se facilitará un acceso de prueba a la plataforma para que el equipo de Salud Digital viva la experiencia del usuario. 3. La Dra. Letelier conversará con departamentos como DIVAP y DIGERA para evaluar la propuesta entregada en el marco del trabajo cardiovascular |
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| 2026-04-27 11:00:00-04 | AO001AW2156049 | Sujeto Pasivo | Rubén Rojas | Acta de Reunión: Colaboración Estratégica Salud Digital y Fractal Objetivo: Explorar una alianza para el análisis de datos y generación de evidencia clínica en el marco del Hospital Digital. Temas Tratados: Rubén Rojas, de la empresa Fractal, presentó su experiencia en economía de la salud y ciencia de datos. Destacó el éxito de su modelo en el Servicio de Salud Araucanía Sur, donde lograron identificar a más de 12,000 pacientes con enfermedad renal crónica que no estaban en programas de seguimiento, permitiendo medir costos y mejorar la prevención. Fractal propone una cooperación técnica sin costo para el MINSAL, utilizando datos anonimizados para publicar evidencia académica y atraer financiamiento de investigación externo. La Dra. Letelier valoró el interés, pero advirtió que la formalización de convenios a nivel central es un proceso complejo que requiere la aprobación del Subsecretario. Acuerdos: 1. Aprovechar convenios locales: Iniciar análisis del impacto del Hospital Digital en servicios donde Fractal ya tiene acuerdos vigentes, facilitando el acceso a datos sin esperar el trámite central. 2. Minuta Técnica: Elaborar un documento que detalle beneficios y objetivos para presentarlo a la Subsecretaría y agilizar la gestión jurídica. 3. Caso de Uso: Definir un primer proyecto enfocado en Diabetes tipo 2 y enfermedad renal crónica. Próximos Pasos: Definir los requerimientos de información específicos |
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| Sujeto Pasivo | Luis Arriagada | |||||
| Sujeto Pasivo | Vicente Garzaro | |||||
| 2026-04-24 08:00:00-04 | AO001AW2144929 | Sujeto Pasivo | Alide Salazar | La reunión tuvo como objetivo principal la presentación de los resultados de un proyecto de salud digital orientado a monitoreo de pacientes con diabetes mellitus. A continuación se resumen los puntos clave: • Resultados Cuantitativos: Alide Salazar reportó que el programa piloto realizado por MINSAL entre 2017-2018 con el gobierno de Corea, logró mejoras significativas iniciales en el automanejo y la autoeficacia de los pacientes a los 12 meses. Sin embargo, en el seguimiento a los 30 meses, estos beneficios se perdieron, regresando a los niveles basales. No se observaron cambios significativos en la hemoglobina glicosilada en ninguna de las mediciones. • Barreras y Facilitadores: Se identificaron como principales barreras la baja alfabetización digital, problemas técnicos con las baterías de los dispositivos y la falta de claridad en el liderazgo del programa. Por el contrario, el apoyo de familiares y la cercanía del centro de salud fueron facilitadores críticos. • Conclusiones e Implementación: Se destacó que la implementación fue compleja y más lenta de lo previsto, lo que redujo el tiempo de intervención efectiva. Se enfatizó la necesidad de estrategias de refuerzo tras finalizar estos programas . • Próximos Pasos: La Dra. Letelier (MINSAL) calificó los resultados como fundamentales para una nueva propuesta de piloto de telemonitoreo, solicitando una reunión de seguimiento inmediata para profundizar en los datos |
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| Sujeto Pasivo | Miranda Ríos | |||||
| 2026-04-13 08:30:00-04 | AO001AW2107683 | Sujeto Pasivo | Jean Romagnoli | El Dr. Jean Romagnoli presentó una aplicación multiplataforma basada en biomecánica diseñada para diagnosticar y tratar hasta 63 patologías traumatológicas de baja complejidad en la Atención Primaria de Salud (APS). El sistema utiliza árboles de decisión y videos instructivos para guiar a médicos generales y kinesiólogos, buscando aumentar la resolutividad clínica y disminuir las listas de espera para especialistas. Funcionalidades clave: • Permite diagnósticos presenciales o vía telemedicina. • Genera de forma automática órdenes de exámenes (como ecografías) y pautas de rehabilitación paso a paso para que el paciente realice en su hogar. • Incluye una fase de desarrollo con inteligencia artificial para el reconocimiento de movimiento. Se enfatizó, desde Minsal, que la plataforma debe integrarse con los registros clínicos y cumplir con el estándar de interoperabilidad HL7 FHIR. Asimismo, que debe contar con estudios de validación que demuestren el ahorro de tiempo para los médicos y la mejora real en la salud de los pacientes. EL Dr. Romagnoli se comprometió a realizar un estudio piloto con médicos locales para obtener datos estadísticos sobre la utilidad del sistema. Se agendará una nueva reunión una vez se cuente con los resultados y se verifique el cumplimiento de los estándares técnicos exigidos |
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| 2026-04-10 09:00:00-04 | AO001AW2123079 | Sujeto Pasivo | Sergio Liberczuk | En la sesión, el equipo de Marco Care presentó su plataforma de inteligencia artificial diseñada para integrar evidencia científica en tiempo real en los flujos de trabajo de salud. Se expusieron herramientas como Advisor para asesoría clínica, EOR para reportes de costo-efectividad y sistemas de análisis de datos anonimizados para generar estadísticas poblacionales. Se garantizó el cumplimiento de estándares internacionales de privacidad (GDPR) y la capacidad de la IA para procesar guías clínicas, normativas y arsenales farmacéuticos específicos de Chile. Se discutió cómo la herramienta puede complementar comités oncológicos, estandarizar tratamientos y reducir la variabilidad clínica en regiones con menos especialistas. Acuerdos y Próximos Pasos: • Las representantes de MINSAL sugirieron que Marco.Care solicite reuniones con ANACAN y ETESA para alinear la propuesta con las políticas públicas actuales. • Marco Care enviará antecedentes técnicos adicionales para la revisión del departamento de Salud Digital. |
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| 2026-04-10 08:30:00-04 | AO001AW2126671 | Sujeto Pasivo | Eduardo Ruiz | Se presentó una herramienta de Inteligencia Artificial diseñada para el screening masivo de silicosis mediante radiografías de tórax. Esta tecnología permite una detección más temprana y precisa que la espirometría, siendo capaz de procesar imágenes con ruido. Los desarrolladores confirmaron que cuentan con validación clínica y un paper asociado. Se explicó que el Hospital Digital se enfoca actualmente en imagenología compleja (TAC, resonancias) y tamizaje de cáncer de mama, no en radiografía simple. Además, enfatizó que no disponen de recursos inmediatos para contrataciones directas. Acuerdos y Recomendaciones: 1. Los desarrolladores enviarán los resultados de su validación clínica por correo electrónico para análisis del departamento. 2. Se recomendó contactar al Departamento de Medio Ambiente (DIPOL) del MINSAL, por ser la unidad encargada de los programas de silicosis |
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| 2026-03-27 08:30:00-03 | AO001AW2116888 | Sujeto Pasivo | María Mánquez | Se discutió la deficiencia en la detección precoz de patologías oculares en niños (estrabismo, cataratas, retinoblastoma) en Chile. El sistema actual de screening ( con profesores en los colegios) tiene una sensibilidad de apenas el 17%, lo que provoca diagnósticos tardíos y listas de espera saturadas por derivaciones no pertinentes (falsos positivos). Por esto, la Dra. Manquez presentó una aplicación con inteligencia artificial que analiza fotos del reflejo pupilar. En pruebas clínicas locales, ha demostrado una sensibilidad del 90% y puede ser operada por personal no especializado (como técnicos o profesores). La innovación busca reducir a la mitad las derivaciones innecesarias a especialistas, optimizando recursos públicos y salvando la visión de miles de niños. Se propuso realizar un piloto en el Cesfam Recreo y el Hospital Ezequiel González Cortés para validar la herramienta en atención primaria. para lo que es necesario explirar vías de financiamiento alternativas ante las restricciones presupuestarias actuales. La Dra. Manquez enviará la evidencia científica (papers) para respaldar la gestión política del proyecto. |
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| 2026-02-10 08:30:00-03 | AO001AW2084333 | Sujeto Pasivo | Carlos Lara | PEn la reunión se presentó el modelo de funcionamiento del Hospital Digital del Ministerio de Salud, incluyendo su organización basada en especialistas agrupados en células y su acceso mediante derivación desde la Atención Primaria de Salud. Se revisaron las modalidades de atención sincrónica y asincrónica, los tiempos de respuesta asociados y su integración con los equipos locales de salud. Asimismo, se abordaron aspectos técnicos relacionados con interoperabilidad, estándares de información clínica (HL7 FHIR, SNOMED y CIE-10) y mecanismos de seguridad de la información dentro de la red MINSAL. Finalmente, se comentaron experiencias de uso de inteligencia artificial en apoyo diagnóstico, como en retinopatía diabética, y la relevancia de la colaboración público-privada para mejorar la gestión de listas de espera y el uso eficiente de capacidades asistenciales. | Ver Detalle | |
| 2026-01-21 11:00:00-03 | AO001AW2061126 | Sujeto Pasivo | Carolina Orellana Riffo | Objetivo: Presentar soluciones tecnológicas de imagenología y herramientas de interconectividad para fortalecer la red de salud pública y reducir listas de espera. Arquimed y Mindray destacaron su catálogo de equipos, incluyendo las series Consona y MX, diseñados para ofrecer alta tecnología en diversos niveles, desde atención primaria hasta hospitales de alta complejidad. El foco central fue la plataforma M-Connect (Micro Cloud). Esta solución de nube permite la transmisión de imágenes en tiempo real, supervisión clínica remota y el control remoto de los parámetros del ecógrafo a distancia. Se busca apoyar a médicos generales en zonas extremas mediante la asistencia de especialistas. Se aclaró que el servicio de nube está incluido en la inversión inicial, sin costos recurrentes por almacenamiento o usuarios. Asimismo, se resaltaron los estándares internacionales de ciberseguridad y protección de datos. El Hospital Digital evaluará la factibilidad técnica y pertinencia para un posible piloto local. Se solicitó un levantamiento de la base instalada actual de equipos para definir estrategias de docencia y diagnóstico a distancia. |
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| 2026-01-16 08:30:00-03 | AO001AW2058116 | Sujeto Pasivo | Diego David Picatto | Sr. Picatto, representante de la empresa Home Medical, presentó una propuesta tecnológica centrada en el ecosistema de medicina domiciliaria, que incluye monitoreo remoto mediante sensores (IoT), telemedicina y gestión de traslados programados. El objetivo principal de su plataforma es mejorar la calidad de atención al paciente y generar eficiencia operativa y de costos. La Dra. María José Letelier, de Salud Digital del Minsal, señaló que, aunque la hospitalización domiciliaria es una prioridad país debido al envejecimiento poblacional, el Ministerio no dispone actualmente de una línea digital directa para el hogar ni de presupuesto para nuevas licitaciones en el presente año. Como estrategia de avance, se recomendó a Home Medical contactar a la División de Atención Primaria y explorar alianzas con municipios innovadores (como Huechuraba) o servicios de salud regionales (O’Higgins o Sur Oriente) para realizar pruebas piloto. Los resultados de estas experiencias locales permitirían validar el impacto del modelo y gestionar recursos ante el Ministerio de Hacienda en el futuro. El encuentro concluyó con el compromiso del Sr. Picatto de solicitar una nueva reunión para realizar una demostración técnica de la plataforma. |
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| 2025-12-31 08:30:00-03 | AO001AW2047292 | Sujeto Pasivo | Mauricio Márquez | Esta reunión entre Mauricio Márquez (CChC) y la Dra. María José Letelier (Minsal) se centró en conocer lo que hace el Minsal en temas de salud digital, para integrarla como pilar de gestión en el informe de desarrollo sostenible de la Cámara. El Hospital Digital se posiciona como una herramienta que optimiza el uso de la infraestructura física ("el ladrillo"), mejorando la eficiencia del sistema. Puntos clave abordados: • Resolutividad en APS: El 70% de las interconsultas de especialidad se resuelven localmente mediante tecnología, evitando traslados innecesarios y empoderando a la atención primaria. • Proyectos Estratégicos: Se prioriza la atención en cárceles para reducir costos y riesgos de traslado, el apoyo a pacientes en ELEAM (incluyendo pilotos con Fundación Las Rosas) y la salud mental de los cuidadores. • Tele-Triage: Este sistema de gestión remota de la demanda, presente en más de 400 centros, permite priorizar pacientes 24/7 y ha logrado eliminar las filas presenciales de madrugada. • Gestión de Especialistas: La modalidad digital permite atraer especialistas del sector privado para colaborar con el sistema público fuera de su jornada habitual, optimizando el recurso humano disponible. Finalmente, se destacó la urgencia de la interoperabilidad y el uso de Inteligencia Artificial para mejorar la calidad del dato y priorizar las listas de espera quirúrgicas basándose en criterios biomédicos y de antigüedad. |
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| 2025-12-26 08:30:00-03 | AO001AW2041149 | Sujeto Pasivo | Rodrigo Campos | La sesión se centró en la estrategia de fortalecimiento y expansión de la red de Tele-ACV (Telestroke) en Chile. María José Letelier informó que el objetivo para el próximo año es aumentar la cobertura de 15 a 30 centros de tipo C en todo el país. Un punto clave tratado fue el traslado administrativo y técnico de Tele-ACV desde el Hospital Digital hacia la HUAP. Este cambio busca que el servicio opere desde un centro formador, permitiendo no solo la trombólisis, sino también la coordinación de trombectomías y la capacitación de nuevos neurólogos vasculares para abordar la escasez de especialistas. Desde la industria, se ofreció colaboración mediante programas de capacitación y centros de simulación (como el Excel Stroke Training Center) para apoyar a los equipos locales y a los nuevos profesionales. Letelier valoró esta alianza público-privada, subrayando que la tecnología necesaria es mínima, pues se basa en conectar los escáneres existentes a la red BNA del Ministerio. Acuerdos y próximos pasos: • Se priorizará la instalación correcta en la HUAP durante el primer trimestre. • Se programó una nueva reunión en marzo para evaluar los avances y coordinar sinergias de entrenamiento con los equipos técnicos. |
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| Sujeto Pasivo | MARIA SOL PLAMENATZ | |||||
| 2025-12-26 08:00:00-03 | AO001AW2037796 | Sujeto Pasivo | Cindy Kompatzki | En la reunión de Ai Medical Solutions, se presentaron soluciones de inteligencia artificial orientadas a mitigar las listas de espera oftalmológicas en Chile. Se destacaron dos innovaciones principales: 1. Altris: Plataforma ucraniana que analiza más de 70 parámetros mediante imágenes OCT, permitiendo diagnósticos precisos y preventivos de patologías como el glaucoma y la retinopatía. 2. Mika-Yaki: Robot autónomo multimodal que integra OCT y biometría, capaz de evaluar a un paciente en solo 8 minutos. En Madrid, esta tecnología logró reducir las listas de espera en un 45%. Puntos clave y acuerdos: • Resolutividad Primaria: El foco principal del Ministerio es fortalecer la atención primaria para disminuir las derivaciones innecesarias al nivel secundario. • Validación y Pilotos: Se acordó que es necesario contar con resultados en los pilotos que se estan trabajando por parte de la empresa, en hospitales chilenos (incluyendo el J.J. Aguirre y el Hospital de Rancagua) para validar la tecnología con datos locales y asegurar su interoperabilidad. • Modelo Económico: La empresa plantea el pago por uso o comodato como un esquema más atractivo para la gestión pública que la venta directa, dada la rápida evolución tecnológica. Siguientes pasos: Letelier analizará la literatura técnica con sus especialistas para evaluar la viabilidad de futuras pruebas, cuando finalicen los pilotos en proceso. Implementar estas herramientas es como instalar un "semáforo inteligente" en el sistema de salud: permite identificar rápidamente quién necesita atención especializada urgente y quién puede ser manejado de forma preventiva, evitando el estancamiento en las listas de espera. |
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| 2025-12-12 08:30:00-03 | AO001AW2028753 | Sujeto Pasivo | Daniel Valtierra de Luis | La reunión se centró en la presentación de Daniel Valtierra, representante de Gleamer (empresa con sede en París), que ofrece soluciones de inteligencia artificial (IA) aplicadas al radiodiagnóstico en Chile,. Gleamer presentó su "copiloto", un marketplace de soluciones que abarca rayos X, mamografía, escáner y resonancia,,. La Dra. María José Letelier del Ministerio de Salud (Minsal) validó el rol de la IA como soporte a la decisión clínica para aumentar la eficiencia, especialmente debido a la falta de especialistas en el país,. Mencionó que Chile carece de una ley de IA específica para salud. En cuanto a la estructura, el Minsal tiene un rol regulatorio y hace compras grandes, pero el país se divide en 29 servicios de salud que son autónomos para sus propias compras,. El Minsal actualmente disponibiliza IA para tamizaje de retinopatía diabética y está probando Lunit para mamografía a través de los proveedores Afa y Sonda (que manejan el Ris/Pac),. La principal vía para que Gleamer realice pruebas de concepto (pilotos) es a través de las empresas ya contratadas (Afa/Sonda), ya que el contrato lo permite y el Ministerio no tiene recursos específicos para comprar IA actualmente. Daniel Valtierra propuso lanzar un piloto, enfocándose en herramientas de triaje de placa convencional. Eduardo Bravo coincidió en que la IA es valiosa para hacer triaje en áreas como radiografía simple o urgencias, donde los radiólogos chilenos (cuyo número es escaso en comparación con otros países) se concentran en informar exámenes complejos como TAC y resonancias. Daniel se comprometió a trabajar con Afa para avanzar en este modelo |
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| 2025-12-12 08:00:00-03 | AO001AW2024438 | Sujeto Pasivo | Ximena Alejandra Ruget Martínez | Presentación de Healthtech para Gestión de Pacientes Crónicos Objetivo Central: La Healthtech, originaria de Colombia y constituida en Chile con apoyo del Beatlab y la Universidad de Chile, presentó su ecosistema de gestión y monitorización remota de pacientes crónicos. La misión es cambiar el paradigma del cuidado crónico en Latinoamérica, haciéndolo accesible y sostenible. Aspectos Importantes de la Solución: El sistema busca anticipar complicaciones mediante tres pilares: adquisición de datos (desde el hogar), análisis en la plataforma Gxm (para detectar tendencias sutiles y adherencia), y acompañamiento al paciente. La recolección de datos se realiza mediante un módem IoT (para adultos mayores no digitales) o a través de WhatsApp usando una agente de inteligencia artificial llamada Gladii. - Se expresó la preocupación por el uso de WhatsApp para datos clínicos debido a la legislación chilena (Ley de protección de la vida privada) y las recomendaciones ministeriales, ya que implica entregar información sensible a Meta, lo que podría usarse para publicidad. La empresa aclaró que los resúmenes clínicos no viajan por WhatsApp, y que el paciente firma un consentimiento informado. Próximos Pasos Recomendados: La Dra. Letelier sugirió que el camino más efectivo, aunque más lento, es la estrategia de acercamiento directo a las municipalidades y los directores de salud de atención primaria. También recomendó contactar a la División de Atención Primaria, dirigida por Dra. Carmen Aravena. Se desaconsejó iniciar proyectos en zonas rurales debido a la baja alfabetización digital de los pacientes mayores y el alto costo de asistencia que esto requiere |
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| Sujeto Pasivo | Pedro Pablo Tagle Rios | |||||
| 2025-11-25 08:30:00-03 | AO001AW2023044 | Sujeto Pasivo | Camila Rebecco | La reunión fue solicitada por Camila Rebecco, postulante a un fondo Semilla Inicia Corfo, para abordar las barreras normativas de su proyecto de crear una plataforma de telemedicina para médicos. 1. Consentimiento Informado: La ley establece que debe existir un consentimiento informado para la telemedicina, permitiendo que el formato sea verbal o escrito, el Ministerio de Salud no ha creado un formato único. 2. Ficha Clínica y Digitalización: Para los médicos que aún utilizan fichas clínicas en papel, la ley requiere que el Ministerio de Salud (Minsal) ponga a disposición una plataforma para ingresar un conjunto mínimo de datos. Dado que el reglamento de interoperabilidad y la plataforma web no están disponibles, la plataforma de Camila puede operar en un periodo de "marcha blanca". El médico mantiene el deber de resguardar el registro clínico en papel por 15 años. La obligación de subir información aplica desde el momento en que la plataforma del Minsal sea implementada, no de forma retroactiva. 3. Estándares Técnicos y Seguridad: Los borradores de los estándares técnicos y de seguridad (Ley 21.541) saldrán a consulta pública en diciembre para recibir opiniones. Después de la aprobación de la Contraloría, habrá seis meses para su implementación. Se estima que la marcha blanca se extendería hasta aproximadamente septiembre del próximo año. 4. Bonos Fonasa: Para la entrega de bonos Fonasa, Camila debe coordinar directamente con Fonasa. Se sugirió contactar a Marcelo González, jefe de TI, a través de la Ley del Lobby, para definir los aspectos técnicos de la integración o hipervínculo. |
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| 2025-11-21 12:00:00-03 | AO001AW1996375 | Sujeto Pasivo | MARTINO TOPASIO MALUK | La reunión se centró en la presentación de Miralum, una plataforma de telesalud para oftalmología remota, cuyo objetivo es democratizar el acceso a la salud visual y reducir los desafíos del sector público, como el déficit de oftalmólogos (se necesita el doble). El equipo de Miralum, compuesto por ingenieros comerciales, tecnólogos y un arquitecto de sistemas, explicó que la lógica tecnológica se asemeja a la gestión remota de edificios, conectando dispositivos para tomar decisiones centralizadas. La plataforma busca optimizar el flujo de atención, reducir costos y listas de espera, estimando una reducción del 75% del tiempo de cierre para listas de confirmaciones en el caso de Linares. Tecnológicamente, es interoperable, modular y escalable (auto-scaling), funcionando en la nube. Sus funcionalidades clave incluyen la integración automática con dispositivos médicos (evitando la doble digitación y la carga manual de imágenes) y fichas digitales guiadas con validaciones de datos para tecnólogos. Aunque el equipo maneja retinopatía diabética y cataratas, el enfoque principal de la discusión fue el glaucoma, una patología que es la causa de ceguera irreversible más importante en el mundo y que es compleja de diagnosticar, especialmente en Chile debido a la alta tasa de glaucomas normotensivos. Se identificó que la plataforma podría llenar un vacío, capturando pacientes que los protocolos actuales (basados solo en presión intraocular alta) están dejando fuera. Como próximos pasos, se propuso coordinar una segunda reunión con los especialistas de oftalmología (Dr. Barría y Dr. Andriguetti) para evaluar un proyecto piloto enfocado en glaucoma, ya que existe un gran interés en abordar esta falta de cobertura. La plataforma podría ser adaptada para el protocolo de glaucoma en aproximadamente dos semanas. |
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| 2025-11-21 08:30:00-03 | AO001AW1983351 | Sujeto Pasivo | Gabriela Fernández | Propósito de Nexo Ymate: Nexo Ymate, compuesto por cirujanos dentistas y radiólogos maxilofaciales, ofrece un servicio de diagnóstico de imágenes 24/7 para combatir los retrasos generados por la alta demanda de exámenes o la falta de personal (vacaciones/licencias). Garantizan la entrega de informes en 24 horas para 2D y 48 horas para 3D. 2. Transmisión de Datos y Seguridad: Nexo Ymate solo ofrece el diagnóstico y se adapta a la realidad del cliente (flexibilidad), en lugar de vender una plataforma. Se enfatizó la importancia de la seguridad de la información y el cumplimiento de normativas (como ser HIPAA compliance), dado que la Ley de protección de la vida privada está por entrar en vigencia. Una solución actual para el diagnóstico remoto es trabajar vía AnyDesk, que está cifrado y cumple los requisitos de seguridad. 3. Perspectiva de la Red Asistencial: El representante del Hospital Digital señaló que la red no ha levantado la necesidad de informes de imágenes odontológicos como una prioridad a nivel nacional. Además, el Hospital Digital solo contrata a personas naturales para informar, no a empresas. 4. Recomendación Clave: Para explorar oportunidades, se sugirió a Nexo Ymate contactar a José Rosales, jefe de la unidad odontológica de la División de Gestión de la Red Asistencial. Él podría tener una visión sobre la existencia de listas de espera o brechas donde los servicios de Nexo Ymate serían más necesarios. |
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| Sujeto Pasivo | Pilar Rodríguez | |||||
| 2025-11-21 08:00:00-03 | AO001AW1992092 | Sujeto Pasivo | Gonzalo Urzúa | Estimada, el objetivo de la reunion es presentarle "Athenea, revolución digital oncológica, una plataforma tecnológica desarrollada con financiamiento de CORFO, diseñada La empresa es una High-tech (o geotech) con 14 años de experiencia, cuya casa matriz está en Inglaterra y opera en 4 países de Latinoamérica, incluido Chile. Actúan como soporte y prestadores de servicio, además de disponibilizar plataformas tecnológicas en salud. Se busca explorar oportunidades de trabajo conjunto. Problemática: El desempeño en salud no depende únicamente de cuánto se gaste, sino de dónde se gasta, siendo crucial enfocarse en la atención centrada en el paciente, la medicina basada en evidencia y las plataformas tecnológicas. Resultados del Modelo de Seguimiento Oncológico: Un proyecto de seguimiento clínico avanzado en pacientes oncológicos demostró ser una innovación tecnológica. Este modelo logró detectar el 100% de las problemáticas de salud y prevenir aproximadamente el 55% de las hospitalizaciones, resultando en un ahorro de aproximadamente $1.500 USD por paciente para el Estado. Plataforma Atenea: Esta plataforma tecnológica oncológica busca transformar información en "intelligent clínica accionable" para una visión 360 del paciente. Se basa en tres capas: ◦ Capa 1 (Infraestructura): Integración de datos de diversos sistemas (laboratorios, imágenes) sin requerir cambios en la infraestructura existente, facilitando la comunicación bilateral y superando obstáculos de interoperabilidad. ◦ Capa 2 (Analytics): Detección temprana y generación de alertas (ej. neutropenia), dashboards y monitoreo de adherencia, lo cual ya opera exitosamente en otros mercados. ◦ Capa 3 (Machine Learning): Aprendizaje y generación de sugerencias clínicas basadas en la data y la experiencia del hospital para una salud más personalizada. Eficiencia Operacional: El pilotaje en la gestión del cáncer redujo en un 97% las horas de trabajo manual dedicadas a la gestión de biopsias críticas, liberando horas profesionales. Acuerdos y Próximos Pasos: • María José encuentra la plataforma "súper interesante" y ve un valor sustantivo en las alertas y el Machine Learning. • El equipo presentará la plataforma a la gente de oncología de la DIGERA (División de la Gestión de la Red Asistencial), incluyendo a Susana Fuentealba y María José Espinoza. • Se agendará la reunión de lobby y se invitará a María José para que pueda conversar sobre la gestión interna de los hospitales |
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| Sujeto Pasivo | Shunyi Xie | |||||
| 2025-11-21 08:00:00-03 | AO001AW1997166 | Sujeto Pasivo | Victor Navia | La reunión se centró en la estrategia para el fortalecimiento de la Red Nacional Tele-ACV, un modelo que es reconocido y bien valorado en el extranjero. El objetivo general es democratizar el acceso a la atención oportuna y de calidad para el paciente con ACV en todo el país. Planes y Estructura Clave: 1. Centralización Operativa: La propuesta es reubicar a los profesionales de Tele-ACV en un centro físico, específicamente transformando la UAP (Unidad de Ataque Cerebrovascular) en el centro de manejo integral del ACV, según lo definido por el gabinete. Los profesionales seguirán realizando telemedicina, pero la ubicación presencial busca mejorar el trabajo en equipo con otros neurólogos. 2. Expansión y Cobertura: El plan es aumentar la red actual de 15 centros a un mínimo de 30 establecimientos tipo C a nivel nacional, con la meta de abarcar todo el país. 3. Trombectomía Mecánica: Se abordó el proyecto de implementación de la trombectomía mecánica, que se proyecta entre 2025 y 2030. También se trabaja en la creación de una red de trombectomía que gestione el retorno de pacientes complejos a sus establecimientos de origen. 4. Incentivos y Formación: Para hacer atractivos los cargos en el nuevo centro, se impulsará la formación continua de los neurólogos, incluyendo pasantías/rotativas en la UAP para capacitación en trombectomía, así como oportunidades de publicación y reuniones clínicas. Además, se busca retomar y ampliar las capacitaciones de los equipos locales. 5. Datos: Se mantendrá el registro prospectivo de pacientes tratados, buscando democratizar la entrega de información para su publicación y uso por parte de la sociedad. |
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| 2025-10-24 08:30:00-03 | AO001AW1977983 | Sujeto Pasivo | Francisco Almeida | Objetivo de AHK Chile: La AHK Chile, la cámara binacional más grande del país, presentó la feria DMEA en Berlín (abril 21-23, 2026), centrada en dispositivos médicos y equipamiento de automatización para la salud digital. AHK busca movilizar a empresas chilenas, especialmente del rubro de salud digital (como Chiletech), para que sean los primeros expositores latinoamericanos en DMEA. El objetivo es dar a conocer la experiencia y el desarrollo de Chile a escala global. Posición del MINSAL: María José explicó que su departamento se encarga tanto de la línea normativa y regulatoria (incluyendo la Ley de Telemedicina) como de la prestación de servicios a la población, como telemedicina e inteligencia artificial (IA). Respecto a la participación en DMEA 2026, la posibilidad de una delegación ministerial es difícil. La feria coincide con el cambio de gobierno en Chile (11 de marzo), lo cual complica la planificación oportuna. Además, existe una restricción presupuestaria que dificulta el financiamiento ministerial, a menos que haya acuerdos de colaboración mutua entre países. María José recomendó enfocar la planificación para 2027, cuando el nuevo gobierno esté instalado. Acuerdos y Próximos Pasos: 1. El MINSAL mostró interés en ser informado sobre las ofertas de tecnología alemana para futuras licitaciones públicas, buscando incorporar lo mejor del mercado global. 2. María José sugirió a AHK Chile contactar a otras agrupaciones de la industria, como ADIMED (Asociación de Dispositivos Médicos de Chile), para ampliar su mapeo de actores. 3. Ambas partes acordaron mantener el contacto para explorar oportunidades futuras, especialmente para delegaciones o proyectos financiados para 2027. |
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| 2025-09-26 08:30:00-03 | AO001AW1959093 | Sujeto Pasivo | José Michell | La reunión tuvo como objetivo explorar vías de colaboración en estrategias de salud digital entre un investigador de la Universidad de Sídney y el equipo del Departamento de Salud Digital de Chile. El investigador presentó proyectos destacados, incluyendo "Foot Selfie", una aplicación que utiliza Inteligencia Artificial (IA) para la detección temprana de úlceras de pie diabético y la entrega de educación apropiada. También se mencionó un proyecto que apoya a los cuidadores de personas con demencia a través de un chatbot integrado. El equipo chileno mostró gran interés en estos enfoques innovadores para reducir la carga de enfermedades crónicas, identificando áreas críticas como la atención del pie diabético, las nefropatías, la rehabilitación en zonas aisladas y el apoyo a familias con TEA (Trastorno del Espectro Autista). Se discutieron los desafíos de trabajar bajo la regulación del Ministerio de Salud, lo cual requiere convenios y hace los procesos complejos. El equipo chileno subrayó que cualquier piloto debe ser sostenible y que ellos prefieren no "probar por probar". Priorizaron la necesidad de realizar estudios de costo-efectividad y costo-beneficio para evaluar el impacto de sus estrategias. Como pasos a seguir, se acordó que el investigador enviará más material de sus proyectos (publicaciones/videos), y el equipo de Salud Digital lo revisará internamente para elaborar una propuesta de colaboración concreta y a la medida |
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| 2025-09-16 10:00:00-03 | AO001AW1918503 | Sujeto Pasivo | Verónica Díaz | Objetivo Central: Conocer el sistema de Philips con Inteligencia Artificial (IA) para mejorar la eficiencia en la atención y el diagnóstico del Holter de ritmo en hospitales de Chile. Puntos Clave Discutidos: 1. Necesidad percibida desde el Ministerio de Salud (MINSAL): El MINSAL busca soluciones para apoyar a los hospitales en la elaboración de informes de Holter, dado que el proceso actual implica mucho tiempo para el filtrado de artefactos y el diagnóstico por parte del médico. La escasez de profesionales especializados en este filtrado a nivel nacional es un problema. 2. Solución Philips (Holter): Philips presentó su portafolio de monitoreo en Latam. La solución específica para Holter es el software Cardiologs (una adquisición reciente de Philips). Este sistema utiliza IA (Deep Learning) para revisar todos los latidos uno por uno y proveer un diagnóstico robusto, el cual el doctor debe revisar y confirmar. Se estima que esta herramienta puede reducir el tiempo de diagnóstico del Holter en un 40%. 3. Plataformas y Conectividad: La gestión de los datos de Holter, electrocardiógrafos y monitores se realiza a través de IntelliSpace ECG, una herramienta de gerenciamiento que es agnóstica a la marca del equipo y Cloud-Based (basada en la nube). Esto es vital para el modelo de servicio distribuido del MINSAL. 4. Disponibilidad y Plazos para Chile: La solución no está disponible en Chile actualmente. Si bien Philips está impulsando el requerimiento en Latam, la posibilidad de realizar un piloto este año es lejana, y se sugirió planificar para el próximo año. 5. Próximos Pasos: El MINSAL solicitó información sobre el algoritmo clínico del sistema y los requerimientos técnicos de conectividad para evaluar la factibilidad de implementación a nivel nacional. Philips se comprometió a enviar la información y planificar una demostración técnica cuando su especialista en interoperabilidad esté disponible. En caso que sea factible de implementar y se cuente con los recursos necesarios, se deberá realizar una Licitación Pública para esto. |
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| 2025-09-12 08:30:00-03 | AO001AW1929614 | Sujeto Pasivo | Renato Villegas | La reunión fue una audiencia de lobby solicitada por Renato, consultor de Interesantes Comunicaciones Stakeholder, para presentar su consultora, especializada en comunicación para la sostenibilidad en su amplio espectro (ambiental, social y gobernanza). La consultora busca generar cambios de conducta y difundir iniciativas de sostenibilidad, destacándose por su enfoque en análisis sociológico para comprender la percepción de los mensajes. El consultor manifestó interés en la innovación del Hospital Digital. María José destacó el valor de la propuesta, especialmente la aplicación de la sociología para entender el uso de tecnologías en salud. No obstante, señaló que el Ministerio de Salud no dispone de recursos este año y las contrataciones deben realizarse por licitación de Mercado Público. Se identificaron cinco vías de acción y posibles contactos: 1. APS Universal: Sugirió contactar a este equipo, el cual podría tener convenios con el Banco Mundial que permiten formatos de contratación más simples. 2. CENS (Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud): Recomendó explorarlo para buscar auspiciadores, ya que no tiene rol regulatorio. 3. Gestión de Personas: Sugirió contactar a Verónica Bustos (jefa de la división de gestión de las personas) para analizar estrategias que incentiven a los médicos especialistas a trabajar en zonas remotas. 4. One Health: Recomendó presentar este concepto de salud integral a la OPS (Organización Panamericana de la Salud), que podría actuar como patrocinador, facilitando su implementación. |
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| Sujeto Pasivo | Natalia Del Campo | |||||
| 2025-09-05 08:30:00-04 | AO001AW1927199 | Sujeto Pasivo | Gloria Tirado | Gloria Tirado expuso que el proyecto Pre Kekei ("Prevenir la clave") aborda el envejecimiento generalizado, el aumento de patologías crónicas y la baja adherencia al Examen de Medicina Preventiva (EMP), que más del 80% de la población no realiza por falta de difusión y cultura preventiva. La plataforma, apoyada por Corfo, opera de dos lados: el usuario accede gratuitamente y el cliente (empresas o entidades como el MINSAL) paga. Entre sus características, la plataforma identifica el EMP correspondiente al usuario, georreferencia centros de salud, e incorpora tests validados (Craft y TASIS) para evaluar el riesgo de adicción (tabaquismo y alcoholismo), un aspecto clave para los consultorios. Además, ofrece seguimiento a largo plazo y recordatorios para mejorar la adherencia, lo cual fue identificado como una debilidad en los pilotos realizados en Molina y Ñuñoa. La Dra. Letelier reconoció que la promoción y prevención son una deuda en el país, pero informó que el Ministerio de Salud no tiene recursos destinados para esto en el presupuesto actual. No obstante, sugirió que la iniciativa busque realizar pilotos más estandarizados en comunas pro-tecnología (como Renca). Esto permitiría obtener datos duros sobre la efectividad del proyecto para luego solicitar recursos para una expansión nacional o integrar la plataforma con la línea de Atención Primaria Universal (APS Universal). |
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| 2025-09-05 08:00:00-04 | AO001AW1920822 | Sujeto Pasivo | Paulo Olivera Berrios | El propósito principal del proyecto es generar un modelo integral de atención y cuidado para pacientes que han sufrido un accidente cerebrovascular isquémico (ACV) una vez que son dados de alta hospitalaria. Se destacó que, si bien la atención intrahospitalaria ha mejorado, el cuidado post-alta no ha sido una prioridad, lo que lleva a los pacientes a sentirse abandonados. Modelo Propuesto: El modelo se centra en el uso de un Agente de Inteligencia Artificial (IA) basado en conocimiento que se nutre de información clínica del paciente y reglas clínicas para proponer intervenciones de salud funcional, física y mental. La IA no toma decisiones de forma autónoma, sino que funciona como un soporte a la decisión clínica. El equipo clínico tratante (liderado por el médico) mantiene la responsabilidad médico-legal de definir el paquete final de intervenciones. Un Navegador (profesional de la salud, como una enfermera) toma la propuesta del equipo clínico y gestiona la articulación de las intervenciones, brindando acompañamiento permanente durante los primeros 3 meses post-alta. Aspectos Metodológicos y de Colaboración: Para el entrenamiento de la IA, la Dra. Letelier (Minsal) indicó que actualmente se cuenta con datos históricos de pacientes atendidos por Tele-ACV (aproximadamente 300-400 casos anuales). Se discutió la necesidad de un convenio específico entre la Universidad Católica y el Ministerio de Salud para la transferencia y resguardo de estos datos como datos anónimos.. Se proyectó que el primer año del proyecto se destinaría al desarrollo y entrenamiento del sistema, y el segundo año a un piloto prospectivo (probablemente solo en el Hospital Clínico UC, inicialmente). El objetivo final es probar la efectividad del sistema comparado con el cuidado habitual. Esto se enmarca en los estudios y proyectos que está realizando la UC para avanzar en el uso de IA y el manejo de ACV. |
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| Sujeto Pasivo | Claudia Huerta | |||||
| Sujeto Pasivo | Diego Gutiérrez Vásquez | |||||
| Sujeto Pasivo | Andrea Millán Hernández | |||||
| 2025-08-08 08:30:00-04 | AO001AW1896377 | Sujeto Pasivo | Edgar Osorio | Reunión anterior noviembre 2024, retomar presentando nuevo dispositivo (anterior en tablet) de IDI5260. Presentación de características del dispositivo. Conectividad, tipos de exámenes, medición de signos. Modalidad arriendo dispositivos mas internet (garantías) Es adaptable en la s características que se requieran. Se recomienda enviar formalmente carta al Subsecretario solicitando prueba de 3 meses gratuita. Luego solicitar nuevos lobby con el subsecretario. |
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| 2025-08-01 08:30:00-04 | AO001AW1893451 | Sujeto Pasivo | Martín Beltrán | Presentación de un prototipo demostrativo que actúa como extensión visual del sistema Rayén, con el objetivo de facilitar el acceso de los pacientes a su información clínica de manera directa, intuitiva y digital. Esta propuesta fue entregada a la Corporación de Educación y Salud de Las Condes pareciéndoles interesante la propuesta, por lo que fue enviada una presentación para ser discutida. La audiencia tiene como propósito presentar esta idea a nivel ministerial, explicar su funcionamiento desde la perspectiva del paciente, y explorar su posible compatibilidad con la estrategia nacional de ficha única a través del sistema Rayén. | Ver Detalle | |
| 2025-07-18 08:00:00-04 | AO001AW1886792 | Sujeto Pasivo | Leandro Mario Cino | Uso de Inteligencia Artificial en Salud | Ver Detalle | |
| 2025-07-11 08:00:00-04 | AO001AW1863921 | Sujeto Pasivo | Víctor Chávez | Retomar iniciativa de Servicio Telemedicina con servicio satelital y otros servicios Satelitales | Ver Detalle | |
| 2025-06-23 12:00:00-04 | AO001AW1786104 | Sujeto Pasivo | Maria Francesca Keller Sarmiento | En la reunión Qure.ai presentó su portafolio de herramientas de IA aplicadas a imagenología, destacando su uso en la detección temprana de TBC, neumonía, lesiones intracraneales, cáncer pulmonar, entre otras. Se revisaron casos de uso implementado en sistemas públicos de países como India, Brasil, Filipinas y Nigeria, demostrando mejoras en cobertura diagnóstica, priorización de casos críticos y reducción de tiempos de lectura radiológica. Qure.ai manifestó interés en colaborar con el sistema público chileno a través de pilotos o integraciones con HD u otras plataformas regionales especialmente en zonas con falta de especialistas. Se discutió la posibilidad de hacer una prueba de concepto sin compromiso económico para evaluar la utilidad clínica y operativa del modelo, señalando que toda adquisición o implementación debe realizarse mediante licitación pública. | Ver Detalle | |
| 2025-06-19 08:30:00-04 | AO001AW1854955 | Sujeto Pasivo | Luis Romero | Asistentes: • Verónica Catalán de Oracle • Felipe Romero de Oracle • Carolina Cunill Salud Digital • Pablo Almendras Salud Digital • María José Letelier Salud Digital En la reunión con Oracle, la empresa presentó sus líneas de soluciones en aplicaciones (APP) y servicios en la nube, destacando su capacidad de integración con otras nubes existentes utilizadas por el Ministerio de Salud. Se ofreció la posibilidad de realizar pruebas de concepto y talleres sin compromiso, para explorar de forma práctica cómo sus tecnologías podrían apoyar al Hospital Digital (HD) en ámbitos como interoperabilidad, seguridad, mejora de procesos o incorporación de nuevas tecnologías. Además, se abordaron los desarrollos recientes de Oracle en inteligencia artificial (IA), incluyendo la adquisición de Cerner (Oracle Health), la incorporación de la solución Sofía IA, y el proyecto Cuide Labs para el entrenamiento de modelos de lenguaje (LLM) con base en infraestructura de Oracle. Finalmente, se reiteró que toda eventual adquisición debe realizarse mediante los mecanismos de licitación pública establecidos por ley. |
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| Sujeto Pasivo | Vittor Quintans | |||||
| 2025-06-11 17:30:00-04 | AO001AW1859861 | Sujeto Pasivo | MARTHA BIBIANA PEREZ VILLABONA DE HERNANDEZ | Sesión informativa sobre Salud Digital. La empresa Aviva, de Perú, sostuvo una reunión para conocer en detalle la modalidad de implementación de la estrategia de Hospital Digital en Chile, especialmente en lo referido a sus líneas de telemedicina sincrónica, asincrónica y de apoyo diagnóstico. El interés principal fue evaluar la aplicabilidad del modelo chileno en contextos con brechas de acceso, falta de especialistas y zonas geográficas aisladas, similares a las que enfrenta el sistema peruano. Durante la reunión se revisaron los aspecto operativos, tecnológicos y de gobernanza del modelo, destacando su capacidad para mejorar la cobertura y oportunidad de atención en entornos con limitaciones estructurales. La empresa valoró la experiencia chilena como una posible referencia para el desarrollo de estrategias de salud digital en Perú. |
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| 2025-05-23 08:00:00-04 | AO001AW1845956 | Sujeto Pasivo | Claudio Suárez | La reunión se centró en la innovación en salud digital para avances cardiovasculares, buscando apoyar áreas con deficiencias. Se destacó el uso de Inteligencia Artificial y Machine Learning para optimizar procesos clínicos y la toma de decisiones, considerándolos más costo-efectivos que el personal humano para el análisis de datos. Un enfoque clave es el monitoreo de arritmias y problemas valvulares mediante dispositivos Holter reutilizables, que transmiten datos en tiempo real a la nube (Amazon Web Services) vía celular. La información es anonimizada y encriptada. El costo opera bajo una suscripción mensual por paciente, que incluye el acceso a la plataforma y el análisis de datos. Se propuso realizar una POC a pequeña escala para validar la solución en entornos del mundo público en Chile |
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| 2025-05-09 08:00:00-04 | AO001AW1827745 | Sujeto Pasivo | Yeimy Castro | NO SE CONECTAN A LA REUNION POR ZOOM | Ver Detalle | |