En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2025-12-19 12:00:00-03 | MU124AW2015021 | Sujeto Pasivo | Valentina Peri | Deseamos presentar a la Alcaldesa el trabajo que Casa del Encuentro ha desarrollado en la comuna y fortalecer nuestra articulación con el Municipio. En particular, queremos abordar los resultados 2024 del Núcleo Social para la Niñez y la Crianza, que incluye: 1. Funcionamiento de la Oficina Local de la Niñez instalada en nuestra sede. 2. Atenciones psicológicas gratuitas realizadas junto a la Clínica Psicológica de la Universidad Andrés Bello. 3. Desarrollo del programa Casa del Encuentro con actividades extraescolares, acompañamiento a la crianza y espacios de juego. 4. Uso comunitario de nuestras áreas verdes, bosque Miyawaki y juegos infantiles. 5. Acceso gratuito que han tenido CESFAM Pablo de Rokha y Colegio Prieto de la SIP para actividades con sus usuarios. 6. Proyección 2026 y oportunidades de colaboración con el Municipio para fortalecer espacios seguros de infancia, salud mental y acompañamiento familiar en el territorio. 7. Disposición de la Fundación Casa del Encuentro para seguir poniendo nuestra sede y programas al servicio de la comunidad y de las prioridades municipales en materia de niñez. El objetivo de la audiencia es presentar el trabajo realizado, escuchar lineamientos del Municipio y proyectar una agenda común, profundizando esta alianza que ha beneficiado a cientos de familias de La Pintana. |
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| 2025-11-10 15:30:00-03 | MU124AW1954617 | Sujeto Pasivo | Francisco Mobarec | Presentación institucional y balance de 30 años en el territorio. Compartir una síntesis de la trayectoria de la Corporación Jesús Niño en La Pintana, los principales impactos y aprendizajes acumulados, y la relevancia de la colaboración público-privada con la Ilustre Municipalidad para sostener y proyectar dichos resultados. Contexto actual del territorio y desafíos emergentes. Exponer cambios recientes en la configuración del entorno, nuevas amenazas y necesidades detectadas por la comunidad, y cómo ello ha requerido fortalecer y profundizar la intervención socioeducativa, incrementando los costos por programa sin un correlato equivalente en ingresos o subvenciones tradicionales. Exploración de alternativas de colaboración y apoyo municipal. Analizar, junto al municipio, vías de trabajo conjunto que permitan dar continuidad y mayor alcance a los programas (p. ej., articulación técnica y territorial, coordinación con unidades municipales, acceso a espacios o equipamientos), así como evaluar instrumentos posibles—entre ellos, una subvención municipal u otros mecanismos de transferencia conforme a la normativa vigente—para cofinanciar y escalar las iniciativas. Alineación estratégica y hoja de ruta. Identificar puntos de convergencia con lineamientos y prioridades comunales, acordar próximos pasos, responsables y un modelo de seguimiento que permita ajustar y perfeccionar la colaboración de manera progresiva, según resultados y disponibilidad institucional. |
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| Sujeto Pasivo | Rodrigo Ceron | |||||
| Sujeto Pasivo | Héctor Correa | |||||
| Sujeto Pasivo | Angel Luis Izurieta Guendelman | |||||
| Sujeto Pasivo | CECILIA MARTA MUñOZ FERNANDEZ | |||||
| Sujeto Pasivo | JUAN PABLO RABY GUARDA | |||||
| Sujeto Pasivo | MARCO ANTONIO SAEZ PALMA | |||||
| Sujeto Pasivo | SYLVIA ALEJANDRA TORRES VENEGAS | |||||
| Sujeto Pasivo | ANA MARIA FUENZALIDA LARA | |||||