En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-06-10 10:30:00-04 | AO012AW2216279 | Sujeto Pasivo | FRANCISCA CRISPI | Se detallan las diversas gestiones realizadas de forma prioritaria y consecutiva, por parte de la Dirección del hospital 1. Miércoles 3 de junio reunión con el estamento médico local. 2. Jueves 4 de junio se realizó la creación de mesa de trabajo interna del establecimiento. 3. Viernes 5 de junio se realiza reunión de los directivos con las autoridades del Servicio de Salud, 4. Lunes 8 de junio con presencia de directivos del establecimiento, del servicio de salud y representantes médicos del establecimiento, se analizan desafíos dentro de la gestión clínica y de turnos dentro del establecimiento. Reunión con el Colegio Médico. Se describen los desafíos, y permanente búsqueda de soluciones, que ha presentado el establecimiento en la gestión clínica diaria y de turnos. Posteriormente se detallan las medidas implementadas por la dirección creación de residencia en casa salud, 6 cargos de ley 15.076 en el servicio de urgencia. Se detallas las asignaciones de estímulo qué se han implementado, y aquellas pendientes de revisión. Desafíos de ausentismo en profesionales del servicio de urgencia. Ajuste presupuestario, la sobre ejecución de la glosa de honorarios. En conjunto con el Colegio Médico, se acuerda el diseño, validación e implementación de protocolos formales y planes de acompañamiento en las siguientes materias críticas Gestión de Urgencias Optimización en los flujos de atención y priorización de pacientes en la Unidad de Emergencia. Comunicación en Crisis Protocolos de flujo de información y vocerías ante contingencias o crisis de carácter institucional. Red Asistencial Referencia y Contrarreferencia Fortalecimiento de los canales de coordinación con los demás establecimientos de la red pública, asegurando que los traslados y derivaciones se ajusten estrictamente a la pertinencia clínica y a la cartera de servicios vigente. Generar una alianza estratégica trabajo Mancomunado. Ratificar el compromiso de mantener una mesa de trabajo permanente y colaborativa entre la Dirección del establecimiento, el Servicio de Salud y los gremios médicos, garantizando un espacio técnico para la mejora continua de las condiciones laborales y asistenciales. |
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| Sujeto Pasivo | GISELA ANDREA VIVEROS MONCADA | |||||