En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-04-24 10:30:00-04 | MU340AW2154597 | Sujeto Pasivo | Felipe Piazza | TEMAS A TRATAR: 1. Situación actual Escuela Comunitaria de Artes de Viña del Mar (ECAV) 2. Uso de espacios Municipales para el desarrollo del programa formativo de la ECAV 3. Continuidad de financiamiento a programa formativo de la ECAV DISCUSIÓN Y DELIBERACIÓN R.E. expone la situación actual de la ECAV, que se encuentra desarrollando la Dimensión N°5 del Plan Comunal de Culturas de Viña del Mar mediante la ejecución del proyecto “Apoyando a los talentos locales de Viña del Mar” que tiene como fecha de término el 15 de junio de 2026. Actualmente cuenta con 77 estudiantes matriculados, teniendo un gran impacto en la comuna mediante la formación artística con enfoque territorial, comunitario y de derechos, fortaleciendo la identidad local, la participación comunitaria y el tejido social. El programa se desarrolla en las dependencias municipales del Ex Hotel O'Higgins y La Casa de la Cultura. Gran parte de estudiantes de la ECAV se encuentran estudiando gratuitamente en la ECAV mediante la ejecución del proyecto mencionado y R.E. plantea la necesidad de dar continuidad a los procesos educativos de las y los estudiantes luego del 15 de junio del 2026. R.E. consulta qué posibilidades hay de una continuidad de financiamiento posterior a la fecha de término del proyecto en ejecución. P.O. pone en valor el trabajo de la ECAV destacando la reciente participación del Ensamble de Jazz ECAV en la Cuenta Pública de la Alcaldesa realizada en el Teatro Municipal de Viña del Mar. Plantea que, bajo su visión, la ECAV debe seguir trabajando con NNA vulnerados/as y eventualmente volver al territorio. Respecto al financiamiento, plantea que no existe la posibilidad presupuestaria desde el Depto. de Culturas de dar continuidad al financiamiento del programa de la ECAV, pero que si puede contar con el uso de espacios municipales como el Ex HOH y La Casa de la Cultura posterior al término del proyecto en ejecución, lo cual debe formalizarse mediante una carta de solicitud dirigida al Depto. de Culturas. Asimismo, P.O. menciona que en algún momento el HOH dejaría de funcionar como espacio cultural, por lo que hay que visualizar nuevos espacios para funcionar. R.E. menciona que hace un tiempo el equipo de proyectos de la Corporación Cultural Arte y Vida se encuentra trabajando con la colaboración de Paula Araya (Proyectos Muni Viña) en un proyecto para subir a la plataforma de ley de donaciones, que consiste en el Plan de Gestión ECAV. El equipo ECAV cuenta con la experiencia de un proyecto de 25 años (Ex EPA), pero la Corporación Cultural está conformada desde el 2025, por lo que no cuenta con la antigüedad necesaria para subir el proyecto desde la organización. En un momento se solicitó con el Espacio Cultural Viña del Mar la posibilidad de subir el proyecto mediante dicha entidad, ante lo que se señala que no es posible debido a que no cuentan con el equipo que se encargue de administrar y rendir el proyecto. R.E. consulta a P.O qué posibilidades existen de continuar con dicha gestión. P.O. se contacta con Paula Araya (Proyectos Muni Viña) consultando la posibilidad de subir el Plan de Gestión ECAV a la plataforma de donaciones culturales mediante la Municipalidad de Viña del Mar, a lo que Paula manifiesta total disponibilidad para colaborar con dicha gestión, la cual requiere autorización municipal. P.O. acuerda que se contactará con Giovanni para conversar acerca de esa posibilidad. 2 de 2 P.O. propone a R.E retomar contacto con entidades colaboradoras, como el Colegio Médico. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS ANTERIORES DESCRIPCIÓN RESPONSABLE PLAZO OBSERVACIONES 7. Diseñar un pendón institucional F.P. Seguimiento pendiente 9. Contactar al laboratorio SAVAL para presentar el proyecto educativo y sondear la posibilidad de donaciones R.E. Realizado. Seguimiento pendiente 16. Sistematizar el registro de contactos, en el correo electrónico de la Corporación A.A. Falta incluir a los apoderados y a otros colaboradores 17. Redactar un comunicado dirigido a los apoderados que fije los requisitos de asistencia y su medio de verificación. Se considera solicitar apoyo a las socias Ana Figueroa y Lucía Suárez M.G y N.S. Propuesta presentada por M.G. Seguimiento pendiente 27. Reorganizar la distribución de los espacios a cargo entre el equipo de apoyo administrativo A.A., R.E. y N.S. Seguimiento pendiente 28. Adecuar la Autorización de Uso de Imagen de la antigua escuela y enviarla por correo electrónico a los apoderados 19/01/26 Seguimiento pendiente 29. Normalizar los grupos de WhatsApp de los cuales sean miembros profesores y estudiantes menores de edad A.A y R.E Realizado en ensambles. Seguimiento pendiente 30. Normalizar el cobro de las mensualidades marzo de 2026 Seguimiento pendiente 31. Normalizar los aportes de los profesores que realicen clases particulares en dependencias de la Escuela, así como a los correspondientes a actividades externas M.G Seguimiento pendiente 33. Suspender las comunicaciones con Verónica Díaz y buscar asesoría legal para el resguardo que sea necesario Seguimiento pendiente 34. Restringir el acceso de Verónica Díaz a los espacios de la Escuela A.A., R.E. y N.S. Seguimiento pendiente 35. Dar inicio a la formulación del Proyecto Educativo Institucional de la Escuela F.P Durante el año 2026 Seguimiento pendiente 36. Citar al cuerpo docente a reunión con el objetivo de iniciar una etapa exploratoria para la formulación del PEI y obtener retroalimentación del período de clases en curso 20/01/26 Realizada. Reagendada para el 03/02/26 3 de 2 SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DESCRIPCIÓN RESPONSABLE PLAZO OBSERVACIONES 37. Informar a los apoderados que la Escuela no cuenta con cupos de estacionamiento en ninguna de sus dependencias, y que la opción más cercana es los estacionamientos del Estero Seguimiento pendiente 38. Proceder en ambos casos de convivencia sin depender de la formulación del Reglamento Interno Realizado 39. Solicitar asesoría jurídica respecto al abordaje de los casos de convivencia en la Oficina de Atención al Usuario y Organizaciones Sociales del Municipio |
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| Sujeto Pasivo | Randy Escovedo | |||||
| Sujeto Pasivo | Nazareth Ester Silva San Martín | |||||
| Sujeto Pasivo | Héctor Mauricio González Díaz | |||||
| Sujeto Pasivo | Alex Alfaro Delgado | |||||
| 2026-03-02 11:00:00-03 | MU340AW1648084 | Sujeto Pasivo | Patricia Rivera | Reunión sostenida el día lunes 2 de marzo desde las 11:00 horas, en Casa de la Cultura. Asisten: Patricia Rivera Héctor Irrazabal Patricio Osiadacz, Director de Cultura Isidora Rivas; coordinadora de Cultura Carolina Miranda, coordinadora de Cultura Acuerdos: *Se especificó que no podemos comprometer el ex Hotel O'Higgins porque no es una dependencia que pertenezca al Departamento de Cultura, y las disposiciones actuales están en la idea de no prestar el lugar para actividades y eventos. *Se especificó que como municipio no se puede aceptar que haya cobro de entradas y/o venta de alcohol en eventos realizados en dependencias municipales. *Sobre el patrocinio quedó pendiente su tramitación de acuerdo a las condiciones del evento. Se debe enviar la solicitud. *Se les solicita enviar ideas de proyectos, revisar líneas de los Fondos Concursables, para evaluarlo con el Equipo de Proyectos. *Se les habló de los Fondos de Cultura (FIACC y FODECPO) y que se les enviará las bases. *Isidora Rivas le habló del Fondo Iberescena, para que ellos lo revisen. |
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