En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-06-12 12:30:00-04 | BC001AW2185381 | Sujeto Pasivo | Alfonso Silva Herrera | Se atendió al Sr. Alfonso Silva Herrera, quien presentó mrisk plataforma tecnológica de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SST como solución para apoyar al Ministerio de las Culturas las Artes y el Patrimonio en el cumplimiento de sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales específicamente en la elaboración y gestión de matrices de riesgo exigidas por el DS N44. El equipo SST del Ministerio ha identificado dificultades operativas para cumplir estos requisitos con los recursos actuales. La reunión tiene por objeto explorar si mrisk puede contribuir como herramienta de apoyo para el período 2026 en una etapa inicial de evaluación. No fuweron tomamos acuerdos. Se escuchó la propuesta del diseño y modelo. Se agradece su presentación. |
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| Sujeto Pasivo | Maritza López | |||||
| Sujeto Pasivo | PAMELA ROJAS RIVERA | |||||
| Sujeto Pasivo | Johannes Vera Von Bargen | |||||
| 2026-05-15 12:00:00-04 | BC001AW2156071 | Sujeto Pasivo | Pablo Emilio Deichler Collantes | Se presentó el Sr. Pablo Emilio Deichler Collantes, quien expuso su propuesta de Programa motivacional y de comunicaciones para el desarrollo de una cultura de la amabilidad entre los chilenos. Se adjunta detalle y, según lo acordado, se queda a la espera del material sobre la propuesta, para ser compartido con Comunicaciones Internas. Tema principal Desafíos sociales y emocionales en Chile La reunión comenzó reflexionando sobre las pérdidas emocionales y sociales que hemos vivido en Chile estos últimos años Pérdida de seguridad y confianza entre los ciudadanos. Menor felicidad y optimismo respecto al futuro. Dificultades para dialogar, convivir y llegar a acuerdos. Desgaste de la credibilidad, del sentido de comunidad y del bienestar colectivo. Estudios recientes Cadem e Ipsos 2026 muestran un aumento de emociones negativas altos niveles de estrés, cansancio y tristeza, con una caída de la felicidad al 41 y un 56 de personas reportando emociones negativas. Preocupación especial por la salud mental El 73 se siente estresado el 62 considera la salud mental como un problema prioritario. Brecha de género las mujeres reportan más soledad, ansiedad y depresión, a menudo debido a los roles de cuidado. Los jóvenes 1834 años muestran los niveles de estrés más altos. Factores de riesgo principales inseguridad e incertidumbre. Solución propuesta Fomentar la amabilidad El debate se centró en promover la amabilidad como un valor social para recuperar el bienestar emocional perdido. Se propone la amabilidad como una acción pequeña, cotidiana y accesible para todos, capaz de generar cambios positivos a gran escala en la sociedad. Preguntas clave planteadas Qué pasaría si los chilenos fuéramos más amables en nuestra vida diaria Cómo podemos lograr que la amabilidad sea un rasgo nacional y no la excepción Ejemplos de amabilidad cotidiana entre desconocidos, en espacios públicos, hacia la naturaleza y dentro de las comunidades. Modelos internacionales y locales Se presentó el proyecto nacional de amabilidad de Italia objetivo que la amabilidad sea un hábito social para 2036 como inspiración, con iniciativas en escuelas, comunidades y empresas. Ejemplo local Programas de amabilidad corporativa como Copec que mejoran tanto la experiencia del cliente como el bienestar de los trabajadores. Se ve la amabilidad como algo replicable en Chile, incluyendo la participación del sector privado. Beneficios de la amabilidad Sociales Construye confianza, facilita el diálogo, reduce los conflictos y fortalece los lazos comunitarios. Psicológicos Los actos de amabilidad liberan oxitocina y serotonina, mejoran el ánimo, reducen el estrés y la ansiedad, e incluso bajan la presión arterial y el riesgo de muerte prematura. La amabilidad crea un círculo virtuoso tanto quien da como quien recibe, e incluso quien observa, se ven beneficiados. Próximos pasos Propuesta de desarrollar una campaña nacional para promover la amabilidad, posiblemente liderada por el Ministerio de las Culturas, con el apoyo del sector privado y equipos de comunicaciones. Considerar financiar la campaña a través del sector privado para minimizar el uso de recursos del ministerio. Compartir la presentación con los equipos de comunicaciones para obtener apoyo interno y avanzar en el desarrollo de la campaña. Acuerdo para continuar las conversaciones y seguir desarrollando la iniciativa, compartiendo materiales y manteniendo contacto. |
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| Sujeto Pasivo | Yasna Sanhueza Cortés | |||||
| Sujeto Pasivo | Maritza López | |||||
| 2026-04-17 12:30:00-04 | BC001AW2121133 | Sujeto Pasivo | Verónica Lillo | La consultora Vero Lillo Solís realizó una presentación de servicios de bienestar organizacional, orientados a procesos de coaching y capacitación. La propuesta tiene como finalidad que estos servicios puedan ser considerados en el diseño, implementación y/o evaluación de planes y programas internos dirigidos a funcionarios, funcionarias y equipos de trabajo de la institución. Entre los enfoques abordados se incluyen el liderazgo consciente y con sentido, así como el liderazgo femenino, integrando dimensiones de bienestar, cultura organizacional y trabajo en equipo desde una perspectiva práctica y aplicable al contexto laboral. Asimismo, se expuso experiencia en organizaciones públicas y privadas en materias de clima laboral, salud mental en el trabajo y desarrollo organizacional, en concordancia con el marco CEAL SUSESO. La consultora comprometió el envío de material que da cuenta de los servicios informados en la reunión, hecho que se materializó vía correo electrónico el día lunes 20 de abril. |
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| Sujeto Pasivo | Maritza López | |||||
| Sujeto Pasivo | Alejandro Crisóstomo Estay | |||||
| Sujeto Pasivo | Yasna Sanhueza Cortés | |||||
| Sujeto Pasivo | Melissa Beltrán | |||||
| 2026-02-27 12:00:00-03 | BC001AW2092527 | Sujeto Pasivo | Mario Garrido | Se presentó la Consultora Japiworks, representada por don Mario Garrido y la Sra. Natalia Pizarro, entidad especializada en Gestión de Recursos humanos, quienes expusieron su propuesta de desarrollo e implementación de proyectos, orientados a fortalecer el clima laboral, potenciar el liderazgo y promover el bienestar organizacional contribuyendo a mejorar la gestión interna y el desempeño de los equipos de trabajo. Señala, tener experiencia con enfoque especializado en sector público y metodologías ágiles, en reconstrucción de confianza (SUBTEL), liderazgo emocional (DPP) y cambios estructurales participativos (MMA) y certificación en gestión del cambio y herramientas de team building y coaching. En ese contexto, y con el diagnóstico institucional y los desafíos organizacionales internos, se abordó la propuesta, desde tres ejes relevantes: cambio estructural, gestión del cambio y casos críticos, y se tomó como acuerdo que don Mario Garrido enviará la presentación de la consultora a la Jefaturas del Departamento de Gestión y Desarrollo de Personas y de la Sección Calidad de Vida, la que será internamente analizada. Estimada Maritza Me comunico en representación de Japiworks consultora especializada en Gestión de Recursos humanos Desarrollamos e implementamos proyectos orientados a fortalecer el clima laboral potenciar el liderazgo y promover el bienestar organizacional contribuyendo a mejorar la gestión interna y el desempeño de los equipos de trabajo. Nos gustaría solicitar una reunión para presentarnos formalmente y compartir en detalle nuestras propuestas y experiencias con el objetivo de explorar posibles líneas de colaboración. Quedamos atentos a su disponibilidad para coordinar día y horario. Saludos cordiales |
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