En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-05-26 10:00:00-04 | AM009AW2190969 | Sujeto Pasivo | Ana María Segovia Solis | Materias abordadas en la Audiencia Objetivo de la reunión Presentar la plataforma CogniSearch, herramienta de gestión documental basada en inteligencia artificial, y explorar posibles aplicaciones en el sector público, particularmente en la Dirección de Planeamiento. Contenido tratado ideas fuerza Presentación de la solución Plataforma de IA orientada a o Procesamiento masivo de documentos. o Consulta en lenguaje natural sobre bases documentales. o Generación de respuestas con trazabilidad a la fuente. Funcionalidades destacadas o Búsqueda web inteligente. o Análisis documental interno RAG. o Procesamiento de Excel con generación de análisis y gráficos. o Capacidades de análisis jurídico y ambiental. Propuesta de valor Reducción de tiempos de análisis documental ej. de meses a días en casos previos. Apoyo a la toma de decisiones mediante o Acceso inmediato a información estructurada. o Integración de múltiples fuentes documentales. Aspectos técnicos relevantes Procesamiento mediante vectorización de documentos no almacenamiento de datos en bruto. Integración con repositorios existentes ej. gestores documentales tipo Alfresco. Uso de modelos de IA bajo estándares de seguridad Zero Data Retention. Capacidad de manejo de grandes volúmenes documentales y OCR para documentos escaneados. Modelo de negocio Esquema principal o Suscripción. o Desarrollo de soluciones a medida traje a la medida. Posibilidad de o Pilotos controlados. o Escalamiento según usuarios y módulos. Intereses de la Dirección de Planeamiento Evaluar herramientas IA para o Procesamiento documental institucional. o Análisis técnico evaluación socioeconómica, programación, etc. Necesidad de claridad sobre o Costos de implementación y continuidad. o Esquema de licencias y sostenibilidad presupuestaria. o Capacidad de adaptación a procesos específicos. Observaciones relevantes La solución se encuentra en fase de posicionamiento, con experiencia piloto en sector salud y exploración en minería. No se acreditó aún experiencia en contratos públicos formales a gran escala. La empresa manifestó disposición a o Desarrollar pilotos. o Ajustar la solución a requerimientos del MOP. Acuerdos Próximos pasos Empresa enviará o Respuestas técnicas adicionales por escrito. o Eventual estimación preliminar de costos simulación. Dirección de Planeamiento Evaluar o Aplicabilidad de la solución en futuros procesos o licitaciones. Posible definición de o Caso piloto acotado por temática y usuarios. Cierre Se agradece la presentación. Dirección de Planeamiento informa que se encuentra avanzando en iniciativas de modernización e incorporación de IA, evaluando distintas alternativas disponibles en el mercado. Participantes en Audiencia Sr. Eduardo Koffmann J. Dirección de Planeamiento Sra. Milena Koscica R. Asesora Director Sr. Juan Carlos Canepa M. Asesor Director Sr. Eduadrdo Melo A. Jefatura Unidad Gestión del Conocimiento y Tegnologia Sr. Ricardo Román Gestor de Intereses Empresa Ragtech Sr. Rodrigo Vargas Gestor de Intereses Empresa Ragtech Sra. Ana Maria Segovia S. Gestor de Intereses Empresa Ragtech Sr. Juan Herrera Gestor de Intereses Empresa Ragtech Somos la empresa Ragtech y hemos diseñado un programa llamado Cognisearch que es una plataforma de gestión documental con IA que deseamos presentar a partir de la contingencia nacional que vivimos. Cognisearch fue diseñada para proporcionar acceso instantáneo y confiable a la información tanto a individuos como a organizaciones utilizando tecnologías avanzadas de inteligencia artificial y aprendizaje automático. Podemos señalar aspectos críticos que son de interés para ustedes y que desarrolla Cognisearch Facilita la organización y acceso eficiente a datos funcionando como una herramienta de productividad personal. Entrega respuestas precisas a consultas complejas entre 7 a 12 segundos. Centraliza datos fragmentados se integra de manera fluida con sistemas existentes. Analiza documentos legales y operacionales reportes incidentes auditorías compromisos para identificar riesgos tendencias e insights estratégicos de manera confidencial. Identifica contradicciones o criterios inconsistentes Asegura acceso inmediato y controlado a procedimientos protocolos y normativas vigentes fortaleciendo la disciplina operacional y el cumplimiento normativo. Integrar información proveniente de distintas áreas del servicio o ministerio u organismos públicos relacionados. Reducir riesgos en proyectos de infraestructura vinculados al sector Incrementar la productividad institucional Detectar brechas institucionales |
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| Sujeto Pasivo | Juan Herrera | |||||
| Sujeto Pasivo | Rodrigo Vargas | |||||
| Sujeto Pasivo | Ricardo Román | |||||
| 2026-05-13 10:00:00-04 | AM009AW2165662 | Sujeto Pasivo | Bernardo Marcos Muñoz Aguilar | Materia Abordada en Audiencia En el marco de una audiencia de lobby, se presentó una propuesta orientada a fortalecer la política de sostenibilidad del Ministerio de Obras Públicas, incorporando de manera sistemática variables socioculturales y territoriales en el desarrollo de proyectos de infraestructura. La iniciativa plantea actualizar la política vigente mediante la incorporación de una dimensión cultural, el desarrollo de un observatorio de sostenibilidad basado en datos y la generación de herramientas para apoyar la toma de decisiones y el seguimiento de proyectos, con el objetivo de mejorar la legitimidad territorial y el impacto de la inversión pública. Entre sus principales componentes destacan la creación de indicadores socioculturales, análisis territorial aplicado, benchmarking internacional y una implementación progresiva en etapas. Asimismo, introduce el concepto de cuadrilátero de la sostenibilidad, sumando la dimensión cultural a las dimensiones económica, ambiental y social. Desde el análisis institucional, se observa que gran parte de los elementos planteados ya se encuentran incorporados en instrumentos vigentes del MOP, tales como la política de sostenibilidad, procesos de participación ciudadana y sistemas de información territorial. En este contexto, no se identifica con claridad el valor agregado de la propuesta ni su integración operativa, debido a la falta de metodología, indicadores y mecanismos definidos. No obstante, se reconoce como potencial aporte el fortalecimiento de la medición de variables cualitativas, especialmente en relación con la percepción social y el impacto sociocultural de largo plazo, aspecto que requeriría una definición técnica más precisa. Se acordó que el expositor remitirá una propuesta detallada para su evaluación por parte del Ministerio, a fin de determinar su pertinencia y eventual complementariedad con los instrumentos existentes. En conclusión, la propuesta es consistente con tendencias actuales, pero en su estado actual no es implementable y presenta superposición con herramientas vigentes, recomendándose su análisis complementario previo a cualquier decisión institucional. Participantes en la Audiencia Sr. Bernardo Marcos Muñoz Aguilar Gestor de Intereses Sr. Eduardo Koffmann Jopia Director Nacional de Planeamiento Sra. Milena Koscica Rodríguez Asesora Director Sr. Juan Carlos Canepa Asesor Director Sr. Patricio Muñoz Cárdenas Jefatura Departamento Estadística y Gestión Sra. Yoselyn Muñoz Ríos Jefatura S Departamento Territorio Sr. Christian López Garnica Jefatura Departamento de Estudios y Políticas Solicitud de audiencia Director de Planeamiento Ministerio de Obras Públicas El objetivo de la audiencia es presentar una propuesta orientada a fortalecer los procesos de planificación de infraestructura pública mediante la incorporación de enfoques de inteligencia territorial e indicadores cualitativos. La propuesta busca complementar los instrumentos actuales de planificación del Ministerio de Obras Públicas integrando dimensiones territoriales que no siempre son captadas por los sistemas tradicionales tales como percepciones comunitarias dinámicas socioculturales y transformaciones territoriales en contextos de alta complejidad. Se plantea la posibilidad de explorar un piloto acotado que permita incorporar capas de análisis territorial cualitativo en etapas tempranas de planificación con el fin de mejorar la anticipación de conflictos fortalecer la relación con los territorios y contribuir a una toma de decisiones más integral. El solicitante cuenta con experiencia en desarrollo territorial trabajo con instituciones públicas y diseño de indicadores cualicuantitativos lo que le permite articular una propuesta aplicable al ámbito de la planificación de infraestructura. La audiencia tiene carácter exploratorio y busca identificar posibles líneas de colaboración en esta materia. |
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| 2026-04-08 10:00:00-04 | AM009AW2142804 | Sujeto Pasivo | Sergio Espinoza | Materias Abordadas en la Audiencia realizada OBJETIVO DE LA REUNIÓN Presentar las capacidades, metodología y experiencia de una empresa de base tecnológica (EBST), especializada en analítica avanzada, optimización de procesos y gestión de proyectos, evaluando su potencial aplicación en contextos de planificación, licitación y gestión contractual. DESARROLLO DE LA REUNIÓN a. Presentación Institucional Se expuso que la empresa opera desde el año 2016 como centro de innovación, desarrollando soluciones de analítica para mejorar el desempeño de proyectos en distintas etapas: estimación, licitación, construcción, operación y gestión de activos. b. Enfoque Metodológico Se explicó el concepto de sincronía entre oferta y demanda como eje central del análisis productivo, señalando que la falta de ésta genera improductividad, sobrecostos y extensión de plazos en los proyectos. c. Capacidades Técnicas La empresa cuenta con capacidades de minería de datos desde múltiples fuentes y formatos, análisis estadístico, modelamiento, simulación, optimización y analítica forense, permitiendo explicar resultados pasados y proyectar escenarios futuros mediante análisis costo-beneficio. d. Proyectos de Innovación Se describió una metodología de investigación aplicada que incluye: desarrollo teórico, solución propuesta, pilotos progresivos (simulación, laboratorio y escala real) hasta lograr implementaciones en nivel TRL 9. e. Aplicación en Procesos de Licitación Se destacó la capacidad de revisar integralmente bases de licitación de gran volumen documental, detectando errores, omisiones y discrepancias, contribuyendo a mejorar procesos de ingeniería, licitación y gestión contractual. CONCLUSIONES La analítica avanzada presentada permite optimizar significativamente costos, plazos y productividad, con potencial aplicación transversal en proyectos de infraestructura y planificación pública. ACUERDOS Y PRÓXIMOS PASOS - Evaluar posibles casos de uso en el contexto de la Dirección de Planeamiento. - Analizar la factibilidad de desarrollar un piloto o prueba de concepto. Asistentes en Audiencia - Sr. Sergio Espinoza Marín - Moderniza Consulting Data Spa. - Sr. Leonardo Espinoza Calanes - Moderniza Consulting Data Spa. - Sr. Diego Parra Riquelme - Moderniza Consulting Data Spa. - Sra. Milena Koscica Rodríguez - Asesora Director Nacional de Planeamiento - Sra. Carolina Quintana Melanchthon - Jefatura Unidad Gestión de Soporte - Sr. Antonio Contreras Orellana - Analista Unidad Gestión de Soporte Presentación del Sistema de Analítica de Obras con 10 años de uso en Proyectos de Infraestructura Minera para Explicar resultados identificar causas proyectar escenarios para gestión temprana y a bajo costo de acciones para reducir los impactos proyectados |
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| Sujeto Pasivo | Diego Parra Riquelme | |||||
| 2026-03-25 12:30:00-03 | AM009AW2132495 | Sujeto Pasivo | Mónica Fuchslocher | Participantes de la Audiencia Sr. Eduardo Koffmanns Jopia – Director Nacional de Planeamiento Sr. Juan Cristian Hewstones Oliger – Gestor de Intereses BELER S.A. Materias Abordadas en la Audiencia El representante de la empresa BELLER S.A. realiza presentación formal del Proyecto Corredor Bioceánico Longotoma - lnversión privada, iniciativa de infraestructura logística intermodal de carácter binacional Chile-Argentina, 100% financiada con capital privado internacional, que no representa gasto fiscal alguno para el Estado de Chile. El proyecto comprende cuatro componentes integrados e interdependientes: (i) un túnel ferroviario bitubo bajo la Cordillera de Los Andes de 54 kilómetros (USO 5.250 M); (ii) una red ferroviaria electrificada de 420 kilómetros entre Mendoza, Argentina y Longotoma, Chile (USO 2.100 M); (iii) un Puerto Seco lntermodal de 203 hectáreas en Los Andes (USO 250M); y (iv) un Puerto Marítimo Subterráneo en Longotoma, Región de Valparafso (USO 2.000 M). La inversión total asciende a uso 9.600 millones, con una Tasa Interna de Retorno proyectada del 4,8% y un Valor Actual Neto de USO 2.710 millones. El financiamiento del proyecto está asegurado mediante capital privado internacional de accionistas extranjeros, canalizado a través de lnternational Nusantara lnvestment Pte. Ltd. (UEN: 202317042E), empresa holding privada domiciliada en Prudential Tower, Singapur, jurisdicción regulada por la Monetary Authority of Singapore (MAS) y miembro del FATF/GAFI. Se adjunta carta de Compromiso de Capital suscrita por los directores de INI, que acredita formalmente el respaldo financiero del proyecto. BELER S.A. ha desarrollado la totalidad de los antecedentes técnicos, financieros, normativos y ambientales del proyecto en estricto cumplimiento con el NIP 2026 (Ord. N°1, 30 de enero de 2026), las RIS Genéricas 2026 (MOSyF, 27 de enero de 2026), el Instructivo de Proporcionalidad (Ord. N°2, vigente), el Instructivo de Evaluación del Riesgo de Desastres (2025) y el Oficio Circular W4 de DIPRES (06 de febrero de 2026). El proyecto generará para Chile una recaudación fiscal indirecta proyectada de uso 7.500 millones en 20 años, más de 79.000 empleos acumulados, una reducción de 18 millones de toneladas de C02 en dos décadas, la revalorización de 6.900 hectáreas en las comunas de Nogales y La Ligua, y la reactivación del polo agroexportador de Longotoma con acceso directo al Asia-Pacífico. Todo ello sin comprometer un solo peso del presupuesto público. Se presentan los siguientes antecedentes: • Presentación Power Point del Proyecto • Formulario RIS Programa de Inversión (NIP 2026, MDSyF) • Informe de Evaluación Técnica y Financiera (NIP 2026) • Evaluación de Beneficios Sociales y Ambientales (Metodologfa SNI Ex-Ante) • Informe Técnico-Jurídico Ley N°21.455 (Cambio Climático) • Informe de Impacto Territorial y Revalorización de Suelos Nogales-La Ligua • Análisis de Recaudación Fiscal Proyectada a 20 Años (DIPRES) • Estrategia de Seguridad y Escudo Fronterizo - Componente UCI BELER S.A. es una firma chilena que está presentando una serie de proyectos en Chile. El proyecto que queremos exponerles ofrece un alto retorno social y económico al Estado chileno y por sobre todo a la V región. Está alineado con objetivos estatales de infraestructura PNIP 20252055 desarrollo sustentable y competitividad logística. La planificación binacional el respeto de normativas ambientales y un sólido esquema concesional lo hacen viable. Dado su envergadura en cuanto al monto de la inversión y los beneficios que produciría tales como mejora del PIB empleos recaudación fiscal y por sobre todo descarbonización lo sitúan como para considerarse como prioridad estatal. Con un diseño profesional y seguimiento transparente éste proyecto transformaría la matriz logística sudamericana convirtiendo a Chile en eje de un comercio interoceánico más eficiente. |
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| Sujeto Pasivo | Juan Hewstone | |||||