Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Materias Abordadas en la Audiencia realizada<br /> OBJETIVO DE LA REUNIÓN <br /> Presentar las capacidades, metodología y experiencia de una empresa de base tecnológica (EBST), especializada en analítica avanzada, optimización de procesos y gestión de proyectos, evaluando su potencial aplicación en contextos de planificación, licitación y gestión contractual. <br /> <br /> DESARROLLO DE LA REUNIÓN <br /> a. Presentación Institucional <br /> Se expuso que la empresa opera desde el año 2016 como centro de innovación, desarrollando soluciones de analítica para mejorar el desempeño de proyectos en distintas etapas: estimación, licitación, construcción, operación y gestión de activos. <br /> b. Enfoque Metodológico <br /> Se explicó el concepto de sincronía entre oferta y demanda como eje central del análisis productivo, señalando que la falta de ésta genera improductividad, sobrecostos y extensión de plazos en los proyectos. <br /> c. Capacidades Técnicas <br /> La empresa cuenta con capacidades de minería de datos desde múltiples fuentes y formatos, análisis estadístico, modelamiento, simulación, optimización y analítica forense, permitiendo explicar resultados pasados y proyectar escenarios futuros mediante análisis costo-beneficio. <br /> d. Proyectos de Innovación <br /> Se describió una metodología de investigación aplicada que incluye: desarrollo teórico, solución propuesta, pilotos progresivos (simulación, laboratorio y escala real) hasta lograr implementaciones en nivel TRL 9. <br /> e. Aplicación en Procesos de Licitación <br /> Se destacó la capacidad de revisar integralmente bases de licitación de gran volumen documental, detectando errores, omisiones y discrepancias, contribuyendo a mejorar procesos de ingeniería, licitación y gestión contractual. <br /> <br /> CONCLUSIONES <br /> La analítica avanzada presentada permite optimizar significativamente costos, plazos y productividad, con potencial aplicación transversal en proyectos de infraestructura y planificación pública. <br /> <br /> ACUERDOS Y PRÓXIMOS PASOS <br /> - Evaluar posibles casos de uso en el contexto de la Dirección de Planeamiento. <br /> - Analizar la factibilidad de desarrollar un piloto o prueba de concepto.<br /> <br /> Asistentes en Audiencia<br /> - Sr. Sergio Espinoza Marín - Moderniza Consulting Data Spa.<br /> - Sr. Leonardo Espinoza Calanes - Moderniza Consulting Data Spa.<br /> - Sr. Diego Parra Riquelme - Moderniza Consulting Data Spa.<br /> - Sra. Milena Koscica Rodríguez - Asesora Director Nacional de Planeamiento<br /> - Sra. Carolina Quintana Melanchthon - Jefatura Unidad Gestión de Soporte<br /> - Sr. Antonio Contreras Orellana - Analista Unidad Gestión de Soporte<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Presentación del Sistema de Analítica de Obras con 10 años de uso en Proyectos de Infraestructura Minera para Explicar resultados identificar causas proyectar escenarios para gestión temprana y a bajo costo de acciones para reducir los impactos proyectados