Audiencias - Año 2025 - Laura Oróstica Marin

1. Información General

Identificador

MU161AW1848750

Fecha

2025-06-13 09:00:00-04

Forma

Presencial

Lugar

Oficina de la Dirección de Administración y Servicios Generales en el segundo piso del Edificio Cardenal Raúl Silva Henríquez, ubicado en Avenida Quilín # 3248

Duración

1 horas, 0 minutos

2. Asistentes

Nombre completo Calidad Trabaja para Representa a
Nicolás Montalva Gorodezky Gestor de intereses MDA CONSULTORA CONSULTORA MDA

3. Materias Tratadas

Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

4. Especificación materia tratada

Proyecto de Gestión de Ausentismo Laboral<br /> <br /> Durante la audiencia se presentará una propuesta de trabajo orientada a mejorar la gestión del ausentismo laboral en la municipalidad. El objetivo principal es reducir el ausentismo injustificado o evitable, mejorar la trazabilidad de licencias médicas y fortalecer la capacidad institucional para una respuesta oportuna y eficiente ante situaciones de salud laboral.<br /> <br /> Se expondrá brevemente el contexto y fundamentos del proyecto, junto con sus objetivos específicos. Luego, se compartirá un diagnóstico preliminar que identifica patrones críticos de ausentismo (frecuencia, duración, causales más recurrentes y unidades más afectadas).<br /> <br /> La propuesta metodológica incluye acciones preventivas, protocolos de gestión de casos, herramientas de seguimiento y definición de indicadores clave para evaluar impacto. Se hará especial énfasis en el rol del área de gestión de personas, clave para coordinar el proceso junto a salud ocupacional y las jefaturas directas.<br /> <br /> Adicionalmente, se abordará una arista financiera relevante: la identificación y recuperación de subsidios por licencias médicas que no han sido gestionadas o cobradas oportunamente, lo que representa una oportunidad concreta de optimización de recursos públicos y mejora de la eficiencia presupuestaria.<br /> <br /> También se presentarán experiencias exitosas en el sector público, como el caso del Poder Judicial, donde la implementación de esta estrategia ha permitido disminuir las tasas de ausentismo y recuperar recursos significativos.<br /> <br /> Finalmente, se propondrán los próximos pasos: revisión de datos internos, detección de brechas, plan piloto y cronograma tentativo.