Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

MINUTA DE LOBBY – DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN<br /> <br /> Fecha: Miércoles 25 de marzo de 2026<br /> Hora: 16:00 hrs<br /> Modalidad: Reunión virtual (Microsoft Teams)<br /> Código de registro: MU144AW 2132408<br /> <br /> 1. ANTECEDENTES DEL SOLICITANTE<br /> Nombre: Rodrigo Durán<br /> RUT: 17.201.481-K<br /> Correo: r.duran.e@gmail.com<br /> Representación: Corporación Centro Nacional de Inteligencia Artificial<br /> 2. MATERIA DE LA REUNIÓN<br /> <br /> Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas públicos vinculados a innovación y uso de inteligencia artificial en la gestión municipal.<br /> <br /> 3. OBJETIVO DE LA REUNIÓN<br /> <br /> Explorar oportunidades de colaboración entre la Municipalidad de Lo Barnechea y la Corporación Centro Nacional de Inteligencia Artificial, con foco en la implementación de soluciones tecnológicas aplicadas a la gestión pública y mejora de servicios.<br /> <br /> 4. CONTENIDO DE LA REUNIÓN<br /> <br /> El representante expone el modelo de trabajo de la organización, indicando que se trata de una corporación privada sin fines de lucro, fundada por universidades, orientada a la investigación, desarrollo tecnológico, transferencia e incidencia pública, con foco en soluciones aplicadas al sector público.<br /> <br /> Se presenta el programa “Hazlo con IA”, el cual cuenta actualmente con convenios formales con 26 municipalidades, ofreciendo formación gratuita orientada a mejorar la productividad mediante inteligencia artificial.<br /> <br /> Asimismo, la organización desarrolla soluciones en ámbitos críticos de la gestión municipal, tales como:<br /> <br /> Licitaciones públicas<br /> Optimización de procesos administrativos<br /> Gestión de contratos<br /> <br /> Se informa además el desarrollo de herramientas tecnológicas como el Mapa Solar, previamente compartido con el equipo de sostenibilidad municipal.<br /> <br /> La organización cuenta con experiencia en el desarrollo de:<br /> <br /> Modelos tecnológicos aplicados<br /> Herramientas normativas<br /> Lineamientos éticos para el uso de datos<br /> <br /> Destacan proyectos ejecutados con organismos internacionales como el Banco de Desarrollo de América Latina y la Organización de los Estados Americanos.<br /> <br /> El enfoque central de la organización es poner la inteligencia artificial al servicio de las personas, con impacto directo en la gestión pública y la calidad de vida.<br /> <br /> 5. EXPERIENCIA Y MODELO DE IMPLEMENTACIÓN<br /> <br /> La organización trabaja actualmente con diversas municipalidades, entre ellas:<br /> <br /> Renca<br /> Huechuraba<br /> Las Condes<br /> Yumbel<br /> <br /> Y en proceso de implementación con:<br /> <br /> Vitacura<br /> Providencia<br /> Maipú<br /> Santiago<br /> <br /> Se presenta la solución CAUSE, orientada a optimizar el ciclo completo de compras públicas, la cual contempla:<br /> <br /> Priorización de compras<br /> Automatización de bases de licitación<br /> Validación de admisibilidad<br /> Análisis semántico para apoyo evaluativo<br /> Gestión de contratos y seguimiento<br /> <br /> Este modelo permite:<br /> <br /> Optimizar recursos públicos<br /> Mejorar la toma de decisiones<br /> Aumentar eficiencia administrativa<br /> Fortalecer el desarrollo económico local<br /> <br /> Se indica que estas soluciones se encuentran actualmente en fase piloto, con un horizonte de maduración de aproximadamente dos meses.<br /> <br /> 6. TECNOLOGÍA COMPLEMENTARIA PRESENTADA<br /> <br /> Se expone una solución de visión por computador, que permite:<br /> <br /> Integración con cámaras municipales<br /> Generación de inventario urbano automatizado<br /> Identificación de infraestructura y activos municipales<br /> <br /> Adicionalmente, se presenta su aplicación en seguridad, mediante detección de anomalías como:<br /> <br /> Delitos<br /> Portonazos<br /> Ocupaciones irregulares<br /> <br /> Esta tecnología permite:<br /> <br /> Generar alertas tempranas<br /> Gestionar grandes volúmenes de información<br /> Apoyar la gestión de seguridad<br /> Contribuir a procesos investigativos<br /> 7. PRINCIPALES OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS<br /> Implementación de pilotos tecnológicos en gestión municipal<br /> Optimización del proceso de compras públicas<br /> Mejora en gestión de contratos<br /> Apoyo en seguridad y monitoreo territorial<br /> Desarrollo de soluciones adaptadas a necesidades comunales específicas<br /> 8. CIERRE Y ACUERDOS<br /> La Dirección de Innovación manifiesta interés en evaluar posibles líneas de trabajo conjunto<br /> La contraparte se compromete a remitir información técnica y propuestas concretas<br /> Se plantea avanzar hacia una etapa de análisis de factibilidad de pilotos<br /> 9. PRÓXIMOS PASOS<br /> Recepción de propuesta técnica por parte de la organización<br /> Evaluación interna con áreas municipales pertinentes<br /> Definición de posibles pilotos y líneas de implementación<br /> 10. CONCLUSIÓN ESTRATÉGICA<br /> <br /> La reunión permitió identificar oportunidades concretas para incorporar inteligencia artificial en procesos clave de la gestión municipal, con potencial impacto en eficiencia operativa, calidad de servicio y desarrollo territorial.<br /> <br /> Se considera una iniciativa alineada con la estrategia comunal de innovación y transformación digital, con potencial de posicionar a Lo Barnechea como referente en innovación pública aplicada.