Audiencias - Año 2026 - Maritza López

En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.

Fecha Identificador Asistentes Representados Materia Detalle
2026-04-17 12:30:00-04 BC001AW2121133 Sujeto Pasivo Verónica Lillo La consultora Vero Lillo Solís realizó una presentación de servicios de bienestar organizacional, orientados a procesos de coaching y capacitación. La propuesta tiene como finalidad que estos servicios puedan ser considerados en el diseño, implementación y/o evaluación de planes y programas internos dirigidos a funcionarios, funcionarias y equipos de trabajo de la institución.
Entre los enfoques abordados se incluyen el liderazgo consciente y con sentido, así como el liderazgo femenino, integrando dimensiones de bienestar, cultura organizacional y trabajo en equipo desde una perspectiva práctica y aplicable al contexto laboral. Asimismo, se expuso experiencia en organizaciones públicas y privadas en materias de clima laboral, salud mental en el trabajo y desarrollo organizacional, en concordancia con el marco CEAL SUSESO.
La consultora comprometió el envío de material que da cuenta de los servicios informados en la reunión, hecho que se materializó vía correo electrónico el día lunes 20 de abril.
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Sujeto Pasivo Maritza López
Sujeto Pasivo Alejandro Crisóstomo Estay
Sujeto Pasivo Yasna Sanhueza Cortés
Sujeto Pasivo Melissa Beltrán
2026-02-27 12:00:00-03 BC001AW2092527 Sujeto Pasivo Mario Garrido Se presentó la Consultora Japiworks, representada por don Mario Garrido y la Sra. Natalia Pizarro, entidad especializada en Gestión de Recursos humanos, quienes expusieron su propuesta de desarrollo e implementación de proyectos, orientados a fortalecer el clima laboral, potenciar el liderazgo y promover el bienestar organizacional contribuyendo a mejorar la gestión interna y el desempeño de los equipos de trabajo.
Señala, tener experiencia con enfoque especializado en sector público y metodologías ágiles, en reconstrucción de confianza (SUBTEL), liderazgo emocional (DPP) y cambios estructurales participativos (MMA) y certificación en gestión del cambio y herramientas de team building y coaching.
En ese contexto, y con el diagnóstico institucional y los desafíos organizacionales internos, se abordó la propuesta, desde tres ejes relevantes: cambio estructural, gestión del cambio y casos críticos, y se tomó como acuerdo que don Mario Garrido enviará la presentación de la consultora a la Jefaturas del Departamento de Gestión y Desarrollo de Personas y de la Sección Calidad de Vida, la que será internamente analizada.



Estimada Maritza

Me comunico en representación de Japiworks consultora especializada en Gestión de Recursos humanos
Desarrollamos e implementamos proyectos orientados a fortalecer el clima laboral potenciar el liderazgo y promover el bienestar organizacional contribuyendo a mejorar la gestión interna y el desempeño de los equipos de trabajo.
Nos gustaría solicitar una reunión para presentarnos formalmente y compartir en detalle nuestras propuestas y experiencias con el objetivo de explorar posibles líneas de colaboración.

Quedamos atentos a su disponibilidad para coordinar día y horario.

Saludos cordiales
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