Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Presentar proyecto JREDD Chile, alcances y vinculacion con el diseno y operacion del Sistema de Compensacion de Emisiones dle Impuesto Verde, asi como distintas vinculaciones con la estrategia de MRV de acciones de mitigacion en un contexto ampliado de Mercados de Carbono, incluyendo Art 6.<br /> <br /> Se realiza audiencia<br /> 1. Antecedentes del proyecto<br /> Proyecto jurisdiccional a 40 años, que abarca varias regiones, desde OHiggins a Magallanes, en trabajo con SBAP y CONAF.<br /> El primer año, correspondiente a la etapa de prefactibilidad, finaliza en diciembre. En esa fecha los accionistas en Asia votan si el proyecto avanza a la siguiente ronda de diseño.<br /> Inversión estimada US150200 millones, con origen de fondos 100 privado.<br /> Líneas de trabajo del estudio de prefactibilidad gobernanza, asuntos técnicos, asociación públicoprivada PPP y stakeholder engagement.<br /> Líneas de trabajo vinculadas a bonos de carbono SBAP planificación paisajística del MMA restauración de cuencas seguimiento del trabajo de Bosques y FCPF seguimiento del trabajo de CONAF con pequeños y medianos propietarios.<br /> Precio de referencia del carbono US17, con aumento de 6 anual hasta un tope de US60.<br /> 2. Puntos discutidos<br /> Rol del Estado y del MMADEA<br /> South Pole solicita informar a la autoridad entrante sobre el proyecto, señalando que esto es necesario para mantener el apetito e interés de los inversionistas.<br /> El rol del MMA y del equipo DEA se vincula a los instrumentos económicos. El JREDD es un caso particular el origen de los fondos es 100 privado, pero el estándar exige una articulación públicoprivada que hoy no existe. Al tratarse de un proyecto pionero, hay aspectos sin resolver, por lo que el Estado de Chile debería actuar como promotor frente al estándar.<br /> Solo el Estado puede comprometer ordenamiento territorial a un horizonte de 40 años por ello la solicitud ante el estándar debe provenir del Estado, y es el Estado quien debe definir el acuerdo entre sus propias partes.<br /> Se requiere tanto diseño técnico como discusión política, con un rol clave del equipo DEA MMA.<br /> Las salvaguardas constituyen un tema mayor a abordar dentro del proyecto.<br /> Estructura de gestión SPV<br /> Los fondos privados requieren que la gestión se realice a través de una empresa local. Es importante que los inversionistas tengan confianza y sientan control sobre el flujo de caja.<br /> Se contempla un socio local que administre los fondos mediante un special purpose vehicle SPV, que actuaría como socio de equidad y cumpliría un rol de unión públicoprivada, siendo además el project proponent.<br /> El Estado debería formar parte del SPV a través de un agente con endorsement del Estado de Chile de la Ministra. Hay conversaciones con SBAP, Fondo Naturaleza y Fundación Chile. No está claro si SBAP puede cumplir ese rol por su carácter de agente público.<br /> Se está consultando al estándar qué debe contener el endorsement tentativamente, algo como XY actúa como socio en este proyecto representando los intereses del MMA.<br /> Distribución de beneficios split y cobeneficios<br /> South Pole solicita apoyo en la discusión del split. La meta de la NDC en bosque nativo no avanza debido al bajo interés en invertir en este ámbito se requiere mantener el apetito de los inversionistas para destrabarla.<br /> Además del CO, es relevante la certificación de servicios ecosistémicos, certificados de biodiversidad y certificados de agua. En el split también importa relevar cómo se financian los cobeneficios.<br /> Enfoques planteados i precio del carbono como catalizador de la restauración ii gran inversión externa para catalizar el trabajo iii generación de empleo iv creación de un nuevo producto para el mercado internacional v mitigación del riesgo de incendios forestales.<br /> Diseño de política<br /> El diseño de política debe considerar instrumentos de mercado que habiliten su uso bajo la ley, por ejemplo mediante una NDC condicionada con financiamiento disponible, se compromete una meta adicional. El diseño legal de los mandatos debe habilitar el uso de mercados.<br /> 3. Próximos pasos y solicitudes<br /> Evaluar la conformación de una mesa de trabajo entre SBAP, MMADEA y la Oficina de Cambio Climático del MMA.<br /> Resolución de la etapa de prefactibilidad en diciembre votación de accionistas.<br /> Definir el agente del Estado que participaría en el SPV y el contenido del endorsement ante el estándar.