Identificador |
AU004AW1802464 |
Fecha |
2025-03-28 10:03:00-03 |
Forma |
Videoconferencia |
Lugar |
Teams |
Duración |
0 horas, 55 minutos |
Nombre completo | Calidad | Trabaja para | Representa a |
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Andrea Celis | Gestor de intereses | CHILQUINTA DISTRIBUCION | |
Richard Ordenes | Gestor de intereses | CHILQUINTA DISTRIBUCION | |
MARTIN KEMPF CLARAMUT | Gestor de intereses | CHILQUINTA DISTRIBUCION | |
BRIAN HOWARD BARAÑADOS | |||
HECTOR MATURANA CISTERNAS | |||
YESSENIA HERRERA SALINAS |
Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos. |
TEMA DE LA SOLICITUD: <br /> Reunión 1er Semestre - Chilquinta Distribución<br /> <br /> DETALLES DE REUNION Se discutieron diversos aspectos relacionados con la calidad de suministro de Chilquinta, destacando el impacto de eventos adversos como incendios en 2024 y el blackout del 25 F. Martin Kempf presentó indicadores de desempeño que muestran que las interrupciones y la duración de fallas internas en 2025 son comparables a las del año anterior. Además, se reportó un cumplimiento del 100% en las campañas de medición de 2024, con desviaciones en las mediciones de tensión dentro de límites aceptables, lo que refleja un esfuerzo continuo en la gestión de calidad.<br /> Se abordó el cumplimiento de los estándares normativos, señalando un aumento en la cantidad de clientes fuera de estándar a pesar de que la mayoría de las comunas cumplen con los indicadores. También se discutieron los planes de acción 2024 y los que se deben ejecutar el 2025, que incluyen 292 actividades de inversión y 533 de gasto, así como la importancia de las inspecciones y el manejo de vegetación. Se identificó la necesidad de mejorar la documentación de las actividades completadas en especial los registros fotográficos y se propuso mejorar la visualización geográfica de los tramos intervenidos en consideración a que en muchas ocasiones se intervienen zonas amplias y los registros no lo demuestran. Finalmente, se presentó un plan de inversiones y mantenimiento con una inversión de más de 3.000 millones para mejorar la suficiencia y confiabilidad del sistema, incluyendo proyectos en diversas localidades, con especial atención a las zonas Aconcagua y Quillota. Se destacó la importancia de coordinar acciones sobre el manejo del arbolado y la responsabilidad compartida entre la empresa y los propietarios. También se planteó la necesidad de ajustar los planes de actividades para incluir más detalles y mejorar la presentación de la información, así como la dificultad de revisar actividades debido a la falta de datos probatorios. |