Elaboración, dictación, modificación, denegación o rechazo de actos administrativos, proyectos de ley y leyes y también de las decisiones que tomen los sujetos pasivos.

Reunión Lobby Laboratorio Abbott EPD Recalcine 18/12/2025<br /> Jeannette comenta que Abbot cuenta con 32 contratos con Cenabast, por 27 SKU, 56% con remanente de unidades y 44% ejecución completa en unidades.<br /> Para el año 2024, Femoston 28 cm con un 49% de ejecución con fecha de término mayo 2026 y Asertia 20 mcg con un 47% de ejecución con fecha de termino de ejecución abril 2026.<br /> En el caso de Asertia, nosotros Abbot capacita de forma online, el tema es que con el nuevo Asertia la capacitación tuvo que ser uno a uno, por lo que entendemos que, si la matrona no está capacitada, no puede realizar la inserción, por lo que hay un periodo q no pueden ser colocado estos dispositivos, ahí va la primera pregunta ¿qué pasa con este tema si tenemos unidades se podría hacer una extensión mientras se capacita?<br /> Para el año 2025, Diphereline 11,25 con una ejecución del 51% con fecha de termino julio 2026, pero de la institución hemos visto que no hay conexión que las unidades no pueden ser entregadas, lo que hace esa institución es comprar unidades, cada hospital como compras de urgencia.<br /> Por ejemplo, caso de Acebro (Acenocumarol), 13% consumidas, unidades estimadas mensuales 59.673, unidades certificadas 46.229, una diferencia de 13,444 unidades mensuales y proyectado en 18 meses de 241.992 como delta sin ejecutar.<br /> Fabian, menciona que entendemos el requerimiento y radicado al forecast que publica Cenabast en el observatorio. la modalidad actual en la que Cenabast hace un proceso de compra con una estimación de la demanda, no es un requisito especifico y tangible de los establecimientos y esperábamos q los establecimientos indicaron cuanto comprar, hoy es una estimación de la demanda y ese es el forecast que se publica en la licitación, ahora lo que ven cargado en el observatorio es la solicitud de los establecimientos y que ahora está en un proceso de redefinición y mejora, ahora viendo el acenocumarol de la demanda 2025 en adelante, los establecimientos pueden ir modificando sus requerimientos y que estos vayan en paralelo a la capacidad de los contratos, en este caso partimos en el 2025 a 52.000, sept 36.000 y esa demanda sube en abril 2025 a 42.000.<br /> En conclusión, es una demanda que va fluctuando, por lo tanto, lo que se publica en el observatorio se publica para que los proveedores conozcan el comportamiento de la solicitud y como se administrará el contrato. de todas formas, podemos hacer ejercicios de reforzamiento en la captura de demanda.<br /> En este caso, lo que hace el equipo de contratos, solicitan la ejecución del contrato para cumplir con la demanda y un extra para solicitudes de pedidos especiales, esto permite disponibilizar unidades en el que un establecimiento no programó, tenemos distintas alternativas y medios para la red para abastecer, si un hospital decidió comprar directamente debe dar las explicaciones debido a la ley de presupuesto, en la cual se les obliga a comprar el 80% de la canasta de medicamentos, por lo que si un establecimiento compra este producto, el ministerio le solicita los antecedentes.<br /> se notificará al equipo de inteligencia de negocios para que revise el observatorio y por qué la información es diferente a la certificación propiamente tal, y posteriormente pedir un lobby a la unidad de inteligencia de negocios.<br /> Fabián, solicita informar los casos con baja ejecución de contratos para revisar internamente, Jeanette informa que se enviarán, también se solicita reforzar el tema de Asertia y la posibilidad de extender el contrato.<br /> Asistentes Abbott:<br /> • Jeanette González<br /> • Carlota Quijada<br /> • Rodrigo Cortés<br /> Asistentes Cenabast:<br /> • Fabián Garay<br /> • Julio Rosales<br /> • Andrés Azócar