Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Quiero abordar la situación actual de salud mental en el servicio metropolitano central de salud, específicamente en el Hospital Clínico San Borja Arriarán. En los últimos años, hemos observado un aumento significativo en las patologías de salud mental en la población infanto adolescente. Sin embargo, dentro de nuestro servicio de salud, contamos únicamente con la hospitalización de corta estadía en el HCSBA, que dispone de solo 6 camas, las cuales no son suficientes para atender la creciente demanda y el número de solicitudes que ingresan a nuestro recinto.<br /> <br /> Algunos de los temas que afectan esta situación incluyen<br /> <br /> Sobrecarga en la hospitalización El aumento de pacientes con patologías de salud mental ha generado una carga excesiva en nuestro servicio, lo que dificulta la atención adecuada de cada caso.<br /> <br /> Ineficiencia en la gestión de pacientes La atención secundaria no ha logrado gestionar de manera efectiva a los pacientes derivados, lo que ha resultado en que muchos queden desatendidos.<br /> <br /> Falta de visibilidad Existe una escasa visibilización por parte del Servicio de Salud Metropolitano Central de la sobrecarga en la corta estadía de nuestro hospital. Es fundamental que se tomen medidas efectivas, como continuar con el proyecto de hospital de día infantojuvenil y la apertura de una nueva unidad de corta estadía en el Hospital del Carmen, así como fortalecer la atención secundaria.<br /> <br /> Es vital que nos enfoquemos en abordar estas cuestiones para garantizar que podamos brindar la atención necesaria y adecuada a nuestros pacientes. Agradezco su atención a este asunto y quedo a su disposición para cualquier conversación adicional al respecto.<br /> <br /> Se realiza audiencia, en la cual se abordan las situaciones planteadas y se establecen acciones conjuntas a desarrollar con el Servicio de Salud Metropolitano Central.