Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Elaboración, dictación, modificación, denegación o rechazo de actos administrativos, proyectos de ley y leyes y también de las decisiones que tomen los sujetos pasivos.

En el marco del Magíster en Administración de la Construcción MAC-UC y de la elaboracion de la tesis, que trata acerca de un "Análisis Crítico y Propositivo del Reglamento de Contratos de Obras Públicas (RCOP)", desde la perspectiva contractual.<br /> En específico, estoy revisando tres temas:<br /> - rol del Inspector Fiscal (IFO)<br /> - compensaciones al contratista cuando los problemas no son atribuibles a el<br /> - mecanismos de resolución de controversias, Dispute Boards<br /> Me interesaría conversar acerca de la opinión de la DGOP - MOP respecto de la revision de estos temas, si existe interes en hacer ajustes al RCOP que permitan mejorar el desempeño de las obras desde la perspectiva contractual.<br /> En particular, me interesa conocer como el MOP ha abordado el concepto de mecanismos de resolucion de conflictos, (exigido por el TDLC, en Proposición N°20, de 12.03.2020), y en especial, los Dispute Boards. la pregunta de fondo es: ¿existe un interes del MOP en incorporar estos mecanismos que han resultado exitosos en paises con misma idiosincracia, como Perú?<br /> Finalmente, me interesaría conocer información y datos respecto de la experiencia del Panel Técnico en Contratos de Obras Püblicas. Se solicita informacion para responder las preguntas: ¿Como se pudo implementar este Panel? (cambios que se tuvo que realizar: administrativo, financiero, legislativo, entre otros), ¿como resultó la experiencia? (cualitativamente, y cuantitativa si se dispone de datos), ¿cuales fueron los factores que condicionaron su resultado (positivo o negativo)?, ¿Cual fue la recepción de la experiencia con los IFO?¿cual fue la opinion de Contraloría respecto de estos temas?