Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Elaboración, tramitación, aprobación, modificación, derogación o rechazo de acuerdo, declaraciones o decisiones del Congreso Nacional o sus miembros incluídas comisiones.

Elaboración, dictación, modificación, denegación o rechazo de actos administrativos, proyectos de ley y leyes y también de las decisiones que tomen los sujetos pasivos.

Celebración, modificación o terminación a cualquier título, de contratos que realicen los sujetos pasivos y que sean necesarios para su funcionamiento.

TESIS DE MAESTRÍA, SECAP- ECUADOR<br /> Sra. Abogada Romanina Morales<br /> DIRECTORA GENERAL DEL SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y<br /> EMPLEO DE CHILE, SENCE<br /> Presente. -<br /> Lo saluda cordialmente Dr. Washington Barragán Tapia, con cédula de<br /> ciudadanía ecuatoriana número 1709139172. Quiero merecerle el favor de<br /> ayudarme en la obtención de algunos datos y comentarios que me servirán<br /> de mucha ayuda dentro de una tesis de investigación que estoy<br /> desarrollando.<br /> ANTECEDENTES. - 1.- Estuve a cargo de la Dirección Ejecutiva de Servicio<br /> Ecuatoriano de Capacitación, SECAP, durante los primeros tres meses del<br /> gobierno del Sr. Guillermo Lasso, para luego ser Subsecretario de<br /> Cualificaciones Profesionales. 2.- Estoy cursando una maestría en la<br /> Universidad Técnica Particular de Loja (Ecuador) y tengo aprobado un plan<br /> de tesis inherente al tema: LAS DECISIONES DE POLÍTICA PÚBLICA EN EL<br /> DEBILITAMIENTO INSTITUCIONAL DEL SECAP: 2012-2018. 3.- Es de mi<br /> interés para este estudio, contar con una evaluación comparada.<br /> Por lo dicho, pido comedidamente, me pueda proporcionar información<br /> referente a estos puntos:<br /> 1.- ¿Cómo está financiado el presupuesto en su institución? Fondos<br /> públicos o privados.?<br /> 2.- Si su institución ha recibido cooperación internacional, esa relación se<br /> mantiene vigente y qué provechosa ha sido.<br /> 3.- Si su presupuesto anual propone inversión e innovación, en qué<br /> porcentaje.<br /> 4.- En su institución, ¿Cuál es el promedio de duración en el cargo de la<br /> máxima autoridad y si está ligada al gobierno de turno?<br /> 5.- Sus clientes, en un porcentaje aproximado, ¿vienen desde el sector<br /> público o privado?<br /> 6.- Según su criterio, para el éxito institucional, cuál o cuáles deben ser los<br /> pilares que lo soporten.<br /> <br /> Agradezco su amable aporte a la vez que le remito en archivo adjunto, el<br /> plan de la tesis que he propuesto con la rúbrica de aprobación.