En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021-05-10 15:00:00-04 | AL004AW0948811 | Sujeto Pasivo | Nicolás MAUR | Posibilidad de apoyo en la gestión de personas. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Marcelo Monsalves | |||||
| 2021-05-10 14:30:00-04 | AL004AW0948026 | Sujeto Pasivo | Christian Huettenrauch | Reunión por Proyecto de Consultoría de Competencias y Compensaciones. | Ver Detalle | |
| 2021-02-03 11:30:00-03 | AL004AW0918026 | Sujeto Pasivo | Sandra Battaglia | Materias asociadas a competencias, perfiles y diseño organizacional | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Daniel Beya | |||||
| 2021-02-03 10:00:00-03 | AL004AW0917826 | Sujeto Pasivo | Luis Grau | Identificar situación actual en la Dicrep -Analizar funciones y tareas que se realizan en las diferentes Unidades de Crédito. Definir método de diagnóstico. -Estudiar competencias actuales y necesarias para realización de las diferentes funciones -Determinar brechas existentes (según área: rol, formación, experiencia, infraestructura, etc.), tanto en las competencias como en las remuneraciones (definiendo mínimo-máximo-promedio) -Determinar mecanismo(s) de mejora para subsanar brechas -Construir Diccionario de competencias (según nivel de complejidad) -Validar y actualizar Perfiles de cargo (especificando principales funciones y requisitos del cargo) -Entregar comparativo/relación de perfiles de cargo / Bandas de grado considerando Equidad de género -(Elaborar política de promoción en base a Bandas de grado) -Entregar plan/orientación para Comunicación y Difusión del proceso (antes- durante - después). (Definir metodología idónea sugerida para la comunicación/difusión) -Entregar calendario de ejecución -Proporcionar cronograma actividades -Otros: (Definir estructura organizacional UUCC) -Otros: (Al finalizar procesos anteriores, crear Política de Carrera Funcionaria) |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Lorena Castillo | |||||
| 2021-01-27 12:15:00-03 | AL004AW0916267 | Sujeto Pasivo | Erika Rodríguez | Take Up desea realizar una presentación de una propuesta de consultoría que aborde: Identificar situación actual en la Dicrep -Analizar funciones y tareas que se realizan en las diferentes Unidades de Crédito. Definir método de diagnóstico. -Estudiar competencias actuales y necesarias para realización de las diferentes funciones -Determinar brechas existentes (según área: rol, formación, experiencia, infraestructura, etc.), tanto en las competencias como en las remuneraciones (definiendo mínimo-máximo-promedio) -Determinar mecanismo(s) de mejora para subsanar brechas -Construir Diccionario de competencias (según nivel de complejidad) -Validar y actualizar Perfiles de cargo (especificando principales funciones y requisitos del cargo) -Entregar comparativo/relación de perfiles de cargo / Bandas de grado considerando Equidad de género -(Elaborar política de promoción en base a Bandas de grado) -Entregar plan/orientación para Comunicación y Difusión del proceso (antes- durante - después). (Definir metodología idónea sugerida para la comunicación/difusión) -Entregar calendario de ejecución -Proporcionar cronograma actividades -Otros: (Definir estructura organizacional UUCC) -Otros: (Al finalizar procesos anteriores, crear Política de Carrera Funcionaria) |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Sergio Ricardo Bijman Molina | |||||
| 2021-01-27 11:30:00-03 | AL004AW0915509 | Sujeto Pasivo | Estefany Carolina Montoya Rios | Presentación de proyecto de situación actual en la Dicrep, en relación a funcioness, competencias, remuneraciones, perfiles de cargo, entre otros procesos. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Marcela Roblero Sepulveda | |||||
| Sujeto Pasivo | Aynara Canale | |||||
| Sujeto Pasivo | Akemi Yamada | |||||
| 2021-01-27 10:45:00-03 | AL004AW0915465 | Sujeto Pasivo | Nicolás MAUR | Estudiar la posibilidad de apoyar a la DICREP en el análisis de su gestión de personas mediante un apoyo de consultoría especializada. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Marcelo Monsalves | |||||
| 2021-01-27 10:00:00-03 | AL004AW0915110 | Sujeto Pasivo | Carolina Calquín | Identificar situación actual en la Dicrep -Analizar funciones y tareas que se realizan en las diferentes Unidades de Crédito. Definir método de diagnóstico. -Estudiar competencias actuales y necesarias para realización de las diferentes funciones -Determinar brechas existentes (según área: rol, formación, experiencia, infraestructura, etc.), tanto en las competencias como en las remuneraciones (definiendo mínimo-máximo-promedio) -Determinar mecanismo(s) de mejora para subsanar brechas -Construir Diccionario de competencias (según nivel de complejidad) -Validar y actualizar Perfiles de cargo (especificando principales funciones y requisitos del cargo) -Entregar comparativo/relación de perfiles de cargo / Bandas de grado considerando Equidad de género -(Elaborar política de promoción en base a Bandas de grado) -Entregar plan/orientación para Comunicación y Difusión del proceso (antes- durante - después). (Definir metodología idónea sugerida para la comunicación/difusión) -Entregar calendario de ejecución -Proporcionar cronograma actividades -Otros: (Definir estructura organizacional UUCC) -Otros: (Al finalizar procesos anteriores, crear Política de Carrera Funcionaria) |
Ver Detalle | |
| 2020-01-20 12:00:00-03 | AL004AW0787713 | Sujeto Pasivo | Alejandro Perrín | 1) Incremento de la productividad en los procesos y flujos de trabajo; Mejora de la eficiencia y reducción de costos; Automatización de tareas administrativas, mediante herramientas tecnológicas: Desktop & Process Analytics; Robotic Process Automation. 2) Incremento de la eficiencia en la comunicación y mejora de la experiencia de los usuarios, mediante herramientas tecnológicas: Speech & Text Analytics, Asistente Cognitivo,Visual IVR, entre otras. 3) Reducción de costos y mejora de atención de clientes mediante servicios de comunicación (CaaS). |
Ver Detalle | |
| 2020-01-06 10:00:00-03 | AL004AW0799019 | Sujeto Pasivo | Arturo Salgado | Depuración del Escalafón Administrativo. En el cual se ha detectado que funcionarios Técnicos están ocupando cargos por ascenso lo cual vulnera el Derecho del Funcionario Administrativo en Legitima Expectativa de Carrera Funcionaria. De acuerdo a los instructivos y Reglamentos de Dipres y Servicio Civil y en los Actos Administrativos se requiere llamar a Concursos Internos de Escalafones Técnicos, Profesionales y Directivos. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Carlos González | |||||
| Sujeto Pasivo | Juan Figueroa | |||||
| Sujeto Pasivo | Susana Eliana Mundaca Munizaga | |||||
| Sujeto Pasivo | Carolina Del Pilar Ríos Acevedo | |||||
| Sujeto Pasivo | Danilo Leiva | |||||
| 2019-12-04 12:00:00-03 | AL004AW0763231 | Sujeto Pasivo | Rodrigo Vergara Sanchez | Seguridad Electrónica de las instalaciones, las que consideran CCTV, Control de acceso electrónico y Sistemas de detección y extinción de incendios, ya sea en modalidad de proyecto o mantención de la plataforma actual. | Ver Detalle | |
| 2019-08-22 16:00:00-04 | AL004AW0720264 | Sujeto Pasivo | Hector Gajardo | El motivo de nuestra solicitud de Audiencia es presentar a WISEPLAN, consultora experta en Asesorías de Gestión Estratégica de Personas, muy en particular sus divisiones de Selección de Profesionales, Directivos y Desarrollo Organizacional. Es de nuestro interés presentarnos a su Institución con el propósito que conozcan estos servicios y compartir nuestras experiencias de éxito, la que es avalada por una amplia trayectoria de sus Socios en la gestión de capital humano. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | LUIS ROSAS ASENJO | |||||