Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Nosotros tuvimos que poner término a 700 reemplazos en su momento. En su mayoría, las personas volvieron a trabajar; sin embargo, no hemos logrado completar nuevamente esos 700 cupos.<br /> En cuanto al cumplimiento de la dotación según el Decreto 315, la principal complejidad radica en que, en algunos jardines, existen licencias médicas. Aun así, la dotación disponible permite cumplir con lo establecido en dicho decreto.<br /> Las principales dificultades de la región se relacionan con las auxiliares de servicio. Anteriormente, contábamos con casi el 100% de nuestros jardines con una segunda auxiliar. Actualmente, si un jardín infantil dispone de una auxiliar, no se autoriza una segunda, ya que con una se cumple el coeficiente exigido.<br /> Un segundo tema son los jardines alternativos. Si bien presentaban licencias médicas de corta duración, anteriormente se utilizaban otras licencias para cubrir esas ausencias de manera transitoria. Hoy en día, ya no contamos con esa facultad.<br /> <br /> Desde la Dirección Regional se solicita que, en caso de existir jardines con necesidades relevantes, se nos informen dichos casos para poder abordarlos de manera inmediata. Sabemos que los equipos se sienten cansados y sobrecargados, por lo que será necesario trabajar de manera muy coordinada. El contexto actual nos exige resguardar el empleo, considerando que nuestra institución no ha enfrentado tantos cambios en materia de desvinculaciones.<br /> Finalmente, proponemos generar una reunión la próxima semana para presentar la realidad de los jardines infantiles en relación con la asistencia y la matrícula, comparando datos del año pasado con la situación actual.<br /> Actualmente contamos con 40 jardines con extensión horaria, los cuales disponen de la dotación necesaria para su funcionamiento. No obstante, se han presentado dificultades en dos de ellos debido a la prolongación de licencias médicas. Frente a esta situación, se ha orientado a las funcionarias del equipo que puedan apoyar las labores en dichos jardines.<br /> Coordinar una reunión para la próxima semana con Las funcionarias de los JI con extensión horaria.<br /> Revisión de criterios de subrogancia <br /> <br /> Tenemos 14 cargos vacantes en oficina, la semana pasada junto a la Vicepresidenta revisamos estos cargos, los cuales serán presentados a la subsecretaria y la próxima semana deberíamos tener una respuesta<br /> No contamos con definiciones particulares en relación con otras celebraciones. Para el Día de Todos, las orientaciones fueron prácticamente las mismas que el año pasado; sin embargo, no se permitió la realización de actividades fuera del jardín infantil. Esta medida tuvo como objetivo evitar la suspensión de las actividades propias del establecimiento.<br /> <br /> Hoy no tenemos muchas autorizaciones de cargos vacantes, no tenemos autorización de traslados. El gremio señala que hay poca retroalimentación de las solicitudes. <br /> Vamos a solicitar reforzar aquella solicitud mediante el envío de un correo electrónico. <br /> No se están retirando impresoras. La situación observada corresponde a una dificultad que se ha presentado en otras regiones. En nuestro caso, el problema radica en que no hemos podido llegar a algunos jardines que no están considerados en el contrato regional.<br /> Este proceso corresponde a una renovación de impresoras. Actualmente, se están reemplazando 15 equipos semanales: se retira una impresora y se repone por una nueva. En una segunda etapa se renovarán 46 equipos y, posteriormente, los últimos 10, completando un total de 259 impresoras.<br /> <br /> En relación con las camionetas, existe una situación compleja asociada al presupuesto. Actualmente contamos con 4 camionetas fiscales; sin embargo, no han podido ser utilizadas debido a que los conductores han estado con licencia médica o presentan problemas de salud que les han impedido operarlas.<br /> A partir de esta situación, se optó por el arriendo mediante dos contratos: uno por 4 camionetas y otro por 2. Uno de estos contratos venció el año pasado y el segundo finalizó el 21 de abril del presente año.<br /> Con una de las empresas se mantuvo el contrato vigente hasta su término; no obstante, al no ser posible su renovación, se debió poner término, al igual que ocurrió con la otra empresa.<br /> Actualmente tenemos cuatro camionetas, pero solo están en uso dos camionetas, dicha complejidad fue levantada a DN por lo que estamos a la espera de una respuesta.<br /> Se detecta una filtración en el techo que alcanza una luminaria en el JI Pichikeche Tani Ruka, ubicado en Lo Prado. Además, se registró un daño en el cierre perimetral del establecimiento. La DR lo levanta de inmediato al subdirector de CHEE.<br /> Por otra parte, el jardín cuenta con un niño con necesidades educativas especiales que ha presentado conductas agresivas. En un incidente reciente, mordió a una técnico, quien debió acudir a la ACHS y se encuentra actualmente con licencia médica. Esta situación fue informada a la asesora correspondiente. Asimismo, se señala que la familia no estaría administrando los medicamentos prescritos.<br /> <br /> Revisar comportamiento de la directora del JI Pedro Merino de la comuna de Lo Espejo. El gremio señala que no corresponde desarrollar un liderazgo bajo amenazas.<br /> Maria Teresa Castro se señala que enviara un correo a la DR para solicitar un audiencia. <br /> Solicitaremos pronunciamiento a calidad educativa de las sillas nido.