Audiencias - Año 2025 - Helio Vásquez Melo

1. Información General

Identificador

AJ001AW1954268

Fecha

2025-10-10 09:00:00-03

Forma

Presencial

Lugar

U2FuIE1hcnTDrW4gTsKwNjQyLCA1dG8gcGlzbw==

Duración

1 horas, 0 minutos

2. Asistentes

Nombre completo Calidad Trabaja para Representa a
Carlos Olivares Varas Gestor de intereses Gabriel Reinaldo Diéguez Morales
Gustavo Benítez Lobista Asesorías Profesionales Evans Recursos Naturales Limitada Militza Fabiola Morales Spring
Amaro Miguel Oróstica Ortega Gestor de intereses Asesorías Profesionales Evans Recursos Naturales Limitada Militza Fabiola Morales Spring
Militza Morales Gestor de intereses Militza Fabiola Morales Spring
Gabriel Dieguez Gestor de intereses Gabriel Eduardo Diéguez Morales
Eduardo Ávila Gestor de intereses Militza Fabiola Morales Spring
Carmen Luz Diéguez Franzani Gestor de intereses Carmen Luz Diéguez Franzani

3. Materias Tratadas

Elaboración, dictación, modificación, denegación o rechazo de actos administrativos, proyectos de ley y leyes y también de las decisiones que tomen los sujetos pasivos.

4. Especificación materia tratada

Represento a una persona natural, Militza Morales (quien también asistirá), titular de Entidad Individual Educacional Mallarauco, que es la titular del reconocimiento oficial de la Escuela Especial San Valentín, ubicada en Talagante.<br /> <br /> Sin embargo, por motivos de causa mayor, mi representada no desea seguir a cargo del colegio. En el marco de esto, logró comunicarse con una familia, la familia Diéguez, quienes están interesados en hacerse cargo del colegio a futuro. Este interés se funda en que la familia Diéguez, además, es dueña de los inmuebles donde se emplaza la escuela.<br /> <br /> Hace unos días hice la consulta de si la entidad individual educacional se podía transformar en una corporación o fundación para poder incorporar a la familia Diéguez y así poder sacar a mi representada, pero el abogado don Enrique Skinner me indicó que la ley no lo permite.<br /> <br /> Considerando eso, entendemos que los pasos a seguir son que mi representada tramite el cierre de la escuela durante el año 2026, mientras, en paralelo, la familia Diéguez constituye una fundación o corporación educacional y obtiene el reconocimiento oficial, todo con el fin de que, al año 2027, la escuela quede en manos de la corporación o fundación de la otra familia.<br /> <br /> En ese sentido, nuestras consultas, en principio, serían las siguientes:<br /> <br /> 1) Si es posible, ante la autoridad pertinente, coordinar en paralelo ambos procesos, con el fin de que los estudiantes no se queden sin escuela para 2027.<br /> <br /> 2) Si en cuanto a los actuales trabajadores de la escuela, y entendiendo que mi representada tendría que cerrarlo, es posible establecer algún mecanismo de continuidad laboral con quienes serían los nuevos titulares de dicha escuela, esto es, la familia Diéguez, con el fin de que no tenga que desvincularlos mi representada y así no incurrir en los costos de cierre y no dejarlos sin fuente laboral.<br /> <br /> Podrían surgir otras consultas sobre este tema, que podrían ser planteadas en la reunión.