En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2025-09-22 15:30:00-03 | AI010AW1931695 | Sujeto Pasivo | Paulina Fernández | En representación de la mesa de residencias, solicitamos esta reunión de lobby con el consejo de expertos del Servicio para abordar los distintos aspectos técnicos, procedimentales y administrativos que están afectando el desarrollo de los programas de acogimiento residencial y la atención de los niños y niñas. Estamos en una situación compleja que se suma a las acciones administrativas del servicio que presionan aún más sin espacios de colaboración con las OCAS para buscar soluciones compartidas a la situación actual. ___________________________________________________________________________________________________________________________________ Lobby Mesa de Residencias y Consejo de expertos del Servicio: los requirentes plantean lo que a su juicio, son los desafíos actuales del sistema de protección, especialmente la crisis en la oferta programática y la necesidad de flexibilización y colaboración entre actores para mejorar la situación. Exponen una emergencia por sobrecupos en residencias, especialmente para niños menores de 3 años, con una demanda creciente y licitaciones que han quedado mayoritariamente desiertas, generando presión sobre las instituciones que permanecen operativas. Señalan la ausencia y falta de respuesta efectiva de sectores clave como salud y educación, dificultando el abordaje integral de problemáticas como salud mental y consumo de drogas en niños y adolescentes en el sistema residencial. Indican que las residencias enfrentan una creciente carga administrativa y una supervisión que se percibe más punitiva que de acompañamiento técnico, lo que dificulta la gestión y atención directa a los niños. Resaltan la importancia de establecer un diálogo colaborativo entre el Servicio y las residencias para asumir aumentos de cupos y ajustes necesarios, evitando imposiciones que generan rechazo y tensiones. Se critica la lentitud en la puesta en marcha de administraciones directas y la planificación insuficiente para reemplazar modelos anteriores, lo que afecta la capacidad de respuesta ante la demanda actual. Si bien, el Consejo trabaja en un plan estratégico a largo plazo, consideran que se requiere un levantamiento claro y actualizado de la oferta, demanda y brechas regionales para planificar licitaciones y medidas de emergencia efectivas. La problemática es similar en distintas regiones, con diferencias limitadas a relaciones personales o recursos disponibles, lo que indica un problema sistémico más que local. Se sugiere flexibilizar las licitaciones (por ejemplo, licitaciones anuales), licitar plazas para primera infancia, ampliar cupos en residencias familiares y fortalecer la asistencia técnica adaptada a las necesidades específicas de cada residencia. |
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