Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Abordar los desafíos y la realidad regional en materia de gestión y manejo de residuos en la Región de Los Lagos<br /> <br /> ACTA DE REUNIÓN<br /> REUNIÓN LEY DEL LOBBY RESITER<br /> Fecha 15 de julio de 2026<br /> Lugar Sala de Reuniones DPR <br /> Hora de inicio 1220 horas<br /> Hora de término 1305 horas<br /> 1. Asistentes<br /> Delegado Presidencial Regional de Los Lagos.<br /> Seremi del Medio Ambiente Lorena Leichtle Bertin<br /> Sr. Julio Bertrand, gerente general de Resiter.<br /> Sr. Enrique Peñafiel, gerente comercial de Resiter.<br /> Sr. Fernando Barría.<br /> 2. Desarrollo de la reunión<br /> El gerente general de Resiter, Sr. Julio Bertrand, inicia la reunión presentando brevemente su trayectoria profesional. Señala que cuenta con experiencia en el sector energético e industrial, habiéndose desempeñado anteriormente en ENAP, Gasco y CAP AceroSiderúrgica Huachipato. <br /> Indica que lleva aproximadamente un año y medio en la dirección de Resiter y comienza exponiendo sobre la problemática asociada a la gestión de residuos industriales.<br /> Explica que, dentro de la estructura empresarial y económica de los ciclos industriales, no siempre se incorpora adecuadamente el pasivo ambiental generado por los residuos. En consecuencia, los costos relacionados con su tratamiento, valorización y disposición final no necesariamente forman parte de la estructura de los negocios, generando un problema ambiental y económico de largo plazo.<br /> Los representantes de Resiter informan que la empresa proyecta una inversión aproximada de US35 millones, orientada a la construcción de un nuevo centro de valorización de residuos en la Región de Los Lagos.<br /> Se señala que una parte importante de los residuos industriales generados actualmente en la región debe ser trasladada hacia otras zonas del país, principalmente a la Región del Biobío. Esta situación provoca que los costos de transporte puedan triplicarse, además de aumentar los impactos logísticos y ambientales asociados al traslado de residuos por largas distancias.<br /> El proyecto considera la construcción de un centro de valorización de residuos, equipado con tecnología de origen alemán. De acuerdo con lo expuesto, la iniciativa permitiría valorizar aproximadamente un 30 de los residuos recibidos, reduciendo la cantidad destinada a disposición final y generando alternativas de reutilización o aprovechamiento dentro de la propia región.<br /> El gerente general plantea que, para sostener el crecimiento productivo de la Región de Los Lagos, resulta necesario contar con infraestructura adecuada para la gestión de residuos industriales. En este sentido, destaca tres elementos principales del proyecto<br /> 1. Su contribución al crecimiento y desarrollo productivo regional.<br /> 2. La implementación de un sistema de manejo de residuos con altos estándares técnicos y ambientales.<br /> 3. La valorización de una parte relevante de los residuos gestionados.<br /> Se informa que la iniciativa lleva aproximadamente tres años de estudio y planificación. Durante este periodo, la empresa ha buscado involucrar a la comunidad, informando sobre el proyecto, recogiendo inquietudes y generando condiciones que permitan su desarrollo.<br /> Los representantes de Resiter manifiestan su disposición a recoger las observaciones, preocupaciones y aprensiones de la comunidad, incorporándolas al proceso de desarrollo del proyecto y entregando los antecedentes técnicos necesarios para demostrar sus beneficios ambientales, productivos y regionales.<br /> Finalmente, el gerente general señala que el directorio de Resiter ha adoptado la decisión de avanzar con el proyecto. No obstante, considera fundamental desarrollar un proceso de información y sensibilización con la comunidad, con el objeto de explicar sus beneficios y alcanzar un nivel adecuado de aceptación social.<br /> Se advierte que, en caso de existir una oposición comunitaria significativa, la empresa podría reevaluar e incluso desistir de la inversión proyectada por aproximadamente US35 millones.<br /> 3. Principales materias abordadas<br /> Problemática regional asociada a la gestión de residuos industriales.<br /> Falta de incorporación de los pasivos ambientales en las estructuras de costos empresariales.<br /> Traslado de residuos desde la Región de Los Lagos hacia la Región del Biobío.<br /> Aumento de costos logísticos y ambientales derivados del transporte.<br /> Proyecto de inversión por aproximadamente US35 millones.<br /> Construcción de un centro de valorización con tecnología alemana.<br /> Valorización estimada de un 30 de los residuos gestionados.<br /> Participación, información y sensibilización de la comunidad.<br /> Importancia de la aceptación social para la continuidad del proyecto.<br /> 4. Cierre<br /> No habiendo otras materias que tratar, la reunión finaliza a las 1305 horas.