Identificador |
MU233AW1975340 |
Fecha |
2025-10-16 15:00:00-03 |
Forma |
Presencial |
Lugar |
TE8gQVRFTkRFUkEgUEFCTE8gQUxBUkNPTiBHQUxMQVJETywgRElSRUNUT1IgREUgTUVESU8gQU1CSUVOVEUgQVNFTyBZIE9STkFUTywgQVZEQSBQRFRFIElCQcORRVogNjAwLCBQSVNPIDEsIE1VTklDSVBBTElEQUQgREUgUFVFUlRPIE1PTlRU |
Duración |
1 horas, 0 minutos |
| Nombre completo | Calidad | Trabaja para | Representa a |
|---|---|---|---|
| JAIME CORDOVA CELEDON | Gestor de intereses | CONSULTORA INTEGRAL EN MEDIO AMBIENTE Y CONSTRUCCIÓN | |
| IVAN BRANCO CERDA FUENTELZAR | Gestor de intereses | CONSULTORA INTEGRAL EN MEDIO AMBIENTE Y CONSTRUCCIÓN |
Celebración, modificación o terminación a cualquier título, de contratos que realicen los sujetos pasivos y que sean necesarios para su funcionamiento. |
Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos. |
junto con saludarles, me presento en nombre de CIMAC SpA, Consultora Integral de Medio Ambiente y Construcción, equipo multidisciplinario (legal, ingeniería, HSEC y gestión pública) especializado en convertir normativa y contratos en resultados verificables en territorio. Solicitamos una reunión de 30 minutos para poner a su disposición un plan específico de apoyo a proyectos municipales prioritarios en una ciudad puerto con alta demanda logística y turística como Puerto Montt —vialidad y espacio público, borde costero y resiliencia climática, agua y saneamiento, equipamientos comunitarios, vivienda y densificación predial, gestión de residuos y movilidad de última milla— orientado a reducir incertidumbre, acelerar hitos y asegurar recepción final sin sobresaltos. Nuestro enfoque alinea la nueva ley marco de autorizaciones sectoriales (tramitación paralela, umbrales de riesgo y reglamentos en desarrollo) con OGUC/LGUC, normativa sanitaria y ambiental, estándares SCAM y exigencias de Contraloría, mediante un mapeo fino de permisos por fase y su ejecución efectiva en paralelo cuando proceda, integración de long-stop dates y rutas de mitigación al cronograma, ordenamiento de roles con matriz RACI y tableros ejecutivos, y cláusulas operativas sobre cambio normativo, fuerza mayor e interdependencias de terceros (SERVIU, MOP, MTT/SeremiTT, DOH, concesionarias y empresas de servicios), con atención a nodos críticos como IMIV, accesos, ciclovías y convivencia con flujos logísticos y escolares. Complementamos con gestión ambiental y social basada en KPIs medibles (ruido, tránsito, residuos, aguas, áreas verdes y accesibilidad universal), trazabilidad apta para auditorías y participación temprana con comunidades; y con SSMA en obra que incorpore autoridad de detención segura, controles críticos, auditorías en terreno y planes para clima extremo y logística austral. Proponemos un diagnóstico inicial en 60–90 días que incluya revisión de contratos y bases, ruta crítica, NO ASISTE A LA CONVOCATORIA. |