Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Celebración, modificación o terminación a cualquier título, de contratos que realicen los sujetos pasivos y que sean necesarios para su funcionamiento.

• Ximena Rocco Baeza, RUT 10.199.316 7<br /> • Ingrid Peña Donoso, RUT 12.832.245 0<br /> • Kertty Obal García, RUT 11.484.783 6<br /> • Roberto Acosta Kerum, SERVIU RM<br /> • Claudio Maraboli Pinto, SERVIU RM<br /> • Francisco Parra Henríquez, SERVIU RM<br /> • Mylena Cárcamo Valencia, SERVIU RM –<br /> • Danilo De la Vega, SERVIU RM <br /> • Raymond Abarca Dominguez, SERVIU RM<br /> <br /> 1. Antecedentes del Caso<br /> • La reunión se desarrolla conforme a la Ley de Lobby, solicitada por tres propietarias del Block 5 de Villa Pudahuel, quienes plantean obras sanitarias no ejecutadas y otras deficiencias constructivas asociadas al proyecto.<br /> • Las solicitantes requieren apoyo del Director para abordar la situación y solicitar la intervención del SERVIU en la revisión técnica, jurídica y administrativa necesaria.<br /> ________________________________________<br /> 2. Motivo de las Obras Inconclusas y Estado del Proyecto<br /> • La constructora no pudo ejecutar algunas partidas debido a que la propietaria del segundo piso no autorizó el ingreso, impidiendo la ejecución de las verticales sanitarias faltantes.<br /> • El contrato fue cerrado y liquidado, pagando únicamente las partidas ejecutadas; las obras no realizadas quedaron sin pago.<br /> • Se debe evaluar con SDJ la viabilidad de reabrir el contrato o generar una alternativa jurídica que permita ejecutar las obras pendientes, considerando que actualmente la propietaria del segundo piso sí está disponible para permitir el acceso.<br /> • Se requiere aclarar con la Entidad Patrocinante (EP) las gestiones efectuadas durante el cierre del proyecto y el estado vigente de la personalidad jurídica del comité, aspectos que podrían incidir en la continuidad administrativa.<br /> • Las familias también informan observaciones de postventa, entre ellas deficiencias en la techumbre y otras partidas mal ejecutadas, solicitando apoyo del Departamento de Operaciones Especiales (DOE) para revisión técnica y orientación.<br /> ________________________________________<br /> 3. Próximas Acciones<br /> 1. Realizar una reunión interna en SERVIU, con participación de las áreas Jurídica, Técnica, Social y DOE, para analizar antecedentes y definir criterios de actuación.<br /> Fecha tentativa: 20.02.2026 (según disponibilidad de agenda).<br /> 2. Coordinar reunión tripartita entre SERVIU, EP y la Constructora, para revisar responsabilidades, alternativas contractuales y mecanismos de resolución.<br /> Fecha tentativa: 27.02.2026. (según disponibilidad de agenda).<br /> 3. Con los antecedentes consolidados, notificar a las familias sobre el curso de acción adoptado y los pasos a seguir según definición institucional.