Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

1. Situación crítica de los establecimientos de salud<br /> <br /> Problemáticas en el Hospital de La Serena sobrecarga asistencial déficit de personal y condiciones laborales.<br /> Situación del Hospital de Coquimbo brechas en dotación infraestructura y alta demanda de usuarios.<br /> Realidad del Hospital de Ovalle falta de especialistas recarga laboral y dificultades en cobertura.<br /> <br /> 2. Gestión del Servicio de Salud Coquimbo<br /> <br /> Evaluación de la gestión actual del Servicio de Salud Coquimbo.<br /> Falta de respuesta oportuna a problemáticas levantadas por los gremios.<br /> Débil coordinación entre establecimientos de la red asistencial.<br /> <br /> 3. Déficit de recursos humanos<br /> <br /> Falta de contratación de personal clínico administrativo y de apoyo.<br /> Cargos vacantes no publicados o retrasados por largos periodos.<br /> Sobrecarga laboral y riesgo de desgaste profesional burnout.<br /> <br /> 4. Condiciones laborales y clima organizacional<br /> <br /> Ambientes laborales deteriorados en distintos establecimientos.<br /> Situaciones de maltrato laboral y falta de protocolos efectivos.<br /> Necesidad de fortalecer el respeto y buen trato hacia los funcionarios.