En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-02-23 11:00:00-03 | AO038AW2023954 | Sujeto Pasivo | Hernán MERY | No se presenta solicitante, se espera hasta las 11:15 hrs. Solo estuvimos presentes Constanza Lecaros referente de Chile Crece COntigo y Jonnathan Polanco de Jefe DMPAs SS Magallanes. |
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| Sujeto Pasivo | Roberto Cáceres | |||||
| 2026-02-16 09:50:00-03 | AO038AW2019414 | Sujeto Pasivo | María Bastías | Participantes Nombre Cargo MARÍA TRINIDAD BASTÍAS DE LA MAZA KEY ACCOUNT MANAGER AS-CERTO SOLUCIONES FELIPE RAMOS IMPLEMENTADOR MINSAL HD SSM JOSÉ LUIS VALDEBENITO REFERENTE HD MINSAL SSM JONNATHAN POLANCO JEFE DEPARTAMENTO DE MODELO Y PROCESOS DE ATENCIÓN EN SALUD Fecha 16 DE FEBRERO DE 2026 Hora Inicio. 948:30 hrs. Hora Término 1048:00 hrs. Lugar VC por TEAMS Motivo Reunión ley de Lobby As-Certo soluciones TEMAS OBSERVACIONES Presentación de participantes. Pilotaje con SS, apoyo en resolver LE, Interoperación con los diferentes SS. Equipo médico validado por SIS. Presenta ejemplo de horas médicas monto por 6 meses. Puede ser acceso con clave o envío por reportería. Experiencia: en trabajo con Aysén, trabajó con municipalidades. José Luis Vladebenito refiere las plataformas que se tienen como SS (Rayén Telemedical). Piloto se requiere 6 meses a un año. Plataformas de registros y llamadas, Mediclick, que almacena la ficha de pacientes y se envía a los SS de acuerdo al formato y requerimiento de éste. J Polanco menciona las especialidades con mayor LE Para continuidad de atención generan la información y reportería, la gestión de indicaciones corre por el SS.. Pudiera definir y una persona que pueda dar seguimientos de casos. J Polanco menciona que el presupuesto está definido para este año, por lo que cualquier nueva iniciativa debe contar con otra fuente de financiamiento, hay proyectos que están en proceso y que todo se sigue de acuerdo con la ley de compras públicas, por lo que la vía sería licitación. JL Valdebenito menciona que realizar pilotos es una vía de justificar estrategias y buscar fuentes de financiamiento. Además, menciona que no se cuenta con RCE 100% de los establecimientos. Para la coordinación, Ascerto puede disponer de una persona que apoye dirigidamente a la solución de problemas y gestión de casos así como para digitación. María Trinidad enviará propuesta económica y de pilotaje sin costo. |
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| 2026-02-16 09:50:00-03 | AO038AW2030365 | Sujeto Pasivo | María Bastías | ACTA REUNIÓN LEY DE LOBBY Participantes Nombre Cargo MARÍA TRINIDAD BASTÍAS DE LA MAZA KEY ACCOUNT MANAGER AS-CERTO SOLUCIONES FELIPE RAMOS IMPLEMENTADOR MINSAL HD SSM JOSÉ LUIS VALDEBENITO REFERENTE HD MINSAL SSM JONNATHAN POLANCO JEFE DEPARTAMENTO DE MODELO Y PROCESOS DE ATENCIÓN EN SALUD Fecha 16 DE FEBRERO DE 2026 Hora Inicio. 948:30 hrs. Hora Término 1048:00 hrs. Lugar VC por TEAMS Motivo Reunión ley de Lobby As-Certo soluciones TEMAS OBSERVACIONES Presentación de participantes. Pilotaje con SS, apoyo en resolver LE, Interoperación con los diferentes SS. Equipo médico validado por SIS. Presenta ejemplo de horas médicas monto por 6 meses. Puede ser acceso con clave o envío por reportería. Experiencia: en trabajo con Aysén, trabajó con municipalidades. José Luis Vladebenito refiere las plataformas que se tienen como SS (Rayén Telemedical). Piloto se requiere 6 meses a un año. Plataformas de registros y llamadas, Mediclick, que almacena la ficha de pacientes y se envía a los SS de acuerdo al formato y requerimiento de éste. J Polanco menciona las especialidades con mayor LE Para continuidad de atención generan la información y reportería, la gestión de indicaciones corre por el SS.. Pudiera definir y una persona que pueda dar seguimientos de casos. J Polanco menciona que el presupuesto está definido para este año, por lo que cualquier nueva iniciativa debe contar con otra fuente de financiamiento, hay proyectos que están en proceso y que todo se sigue de acuerdo con la ley de compras públicas, por lo que la vía sería licitación. JL Valdebenito menciona que realizar pilotos es una vía de justificar estrategias y buscar fuentes de financiamiento. Además, menciona que no se cuenta con RCE 100% de los establecimientos. Para la coordinación, Ascerto puede disponer de una persona que apoye dirigidamente a la solución de problemas y gestión de casos así como para digitación. María Trinidad enviará propuesta económica y de pilotaje sin costo. |
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| 2026-02-10 11:00:00-03 | AO038AW2078592 | Sujeto Pasivo | Migledis Navas | ACTA REUNIÓN LEY DE LOBBY Participantes Nombre Cargo MIGLEDIS NAVAS ACCOUNT MANAGER HEMISUR MAX IBACACHE ESPECIALISTA JONNATHAN POLANCO JEFE DEPARTAMENTO DE MODELO Y PROCESOS DE ATENCIÓN EN SALUD Fecha 10 DE FEBRERO DE 2026 Hora Inicio. 11:00 hrs. Hora Término 11:30 hrs. Lugar VC por TEAMS Motivo Reunión ley de Lobby empresa HEMISUR TEMAS OBSERVACIONES Presentación empresa catálogo de productos o Catálogo de Hemisur o Más de 35 años en el mercado. o Distintas especialidades, distintos niveles de complejidades. o Cercanía técnica. o Capacitaciones y post venta ilimitado sin necesidad de órdenes de compra. o Mantenimiento preventivo durante periodo de garantía. Presentan equipos (se mencionan algunos): o EDAN, monitoreos de transporte, electrocardiógrafo con WIFI, línea obstétrica, transductores alámbricos e inalámbricos resistentes al agua. traen software liberados. o Lowenstein, VMI, ventilación neonatal de transporte, CAF, máquinas de anestesia. o VYAIRE, para función pulmonar de espirómetros hasta test de esfuerzo, cabina pletismografía, o Nitro care, mobiliario clínico, sillones de diálisis, camas psiquiátricas (barandas fijas a la cama, ruedas, portasueros fusionados, sitios de fijación de contenciones). o Derungs, lámparas de procedimientos y pabellones. o Edwards Lifesciences, Hemosfere, monitoreo hemodinámico no invasivo, mínimamente invasivo e invasivo. o Id med, monitoreo transmisión neuromuscular. o Teleflex, bomba contrapulsación aórtica. o MIPM, marca MTM, Monitor multiparámetro RNM. Se puede paquetizar con máquina de anestesia para RNM. J Polanco menciona que hay varias áreas que pudiesen requerir equipo y mobiliario de reposición en la Red, pero que recursos son limitados y no se han asignado este año recursos para proyectos de reposición. Dentro de las necesidades mobiliario se encuentran reposición de sillones de hemodiálisis de HAE, contar con camas adecuadas para pacientes de salud mental, entre otros. Desde su rol pudiera apoyar en considerar la información que aporte la empresa para las cotizaciones que pudieran requerirse en caso de que se presenten proyectos. Pero es importante que aclarar que los proyectos tienen un área especializada en temas de equipamiento médico que está instalada en Departamento de Recursos Físicos con apoyo de referentes técnicos de Subdirección de Gestión Asistencial cuando hay que establecer especificaciones técnicas. Desde empresa HEMISUR manifiestan su disposición a presentar mostrar en terreno sus productos. |
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| 2025-11-03 11:00:00-03 | AO038AW1985860 | Sujeto Pasivo | Abner Quezada | solicitar reunión con don Jonnathan Polanco León, donde sugerimos las siguientes fechas y horas: viernes 17 octubre 2025 a las 17:15 hrs o lunes 20 de octubre 2025 a las 12:45 hrs. por plataforma google meet. Presentar propuesta de Operativo Médico para la localidad de Porvenir con la siguiente cartera de prestaciones: Médicos (morbilidad) con entrega de medicamentos, Enfermeras (EMPA, EMPAM, curaciones, procedimientos), Tens (TRIAGE), Odontólogos y asistentes dentales (atención dental con equipamiento propio e insumos de alta calidad), Fonoaudiólogos (Screening auditivo con equipos de alta tecnología, lavado de oído y entrega/mantención de audifonos, Evaluación de tno fonoaudiológico y deglutorio), Tecnólogos medicos en Optmetría (Medición de la pérdida de capacidad visual con equipos UAPO, entrea de lentes), Matronas (Morbilidad, toma de PAP, control prenatal, CLAP), Kinesiólogas (visita domiciliaria a pacientes postrados) Químicos Farmacéuticos (entrega de medicamentos). Fecha: 03 de noviembre de 2025 Hora: 11:00 hrs. (hora Magallanes) Duración: 1 hora y 40 minutos Modalidad: Videoconferencia Solicitante: Fundación Alas de Gracia Entidad pública requerida: Servicio de Salud Magallanes Participantes: Por Fundación Alas de Gracia: • D. Francisco García • D. Abner Quezada Por el Hospital Comunitario Dr. Marco Chamorro Iglesias de Porvenir: • Dr. Eduardo Cárcamo, Subdirector Médico (S) Por el Servicio de Salud Magallanes: • D. Jonnathan Polanco, Subdirector (S) de Gestión Asistencial • Dra. Bárbara Aguilar Gómez, Encargada de la Unidad de Gestión Clínica de Oferta y Demanda Objetivo de la reunión: Presentar propuesta de operativo de salud impulsado por la Fundación Alas de Gracia para la comuna de Porvenir, destinado a otorgar atenciones primarias a la comunidad mediante voluntariado multidisciplinario. Temas expuestos por Fundación Alas de Gracia: • Propuesta de operativo contemplando atenciones por parte de médico y odontólogo general, matrona, enfermero/a, optometrista, fonoaudiólogo/a y podólogo/a, sin incluir prestaciones de especialidad. • Se proyecta la atención de 1.000 pacientes mediante 150 voluntarios, quienes se trasladarían a Porvenir los días 27, 28 y 29 de enero de 2026, con jornada de atención de 08:30 a 16:00 horas. • Los representantes indicaron estar en conversaciones con Municipio de Porvenir quienes dispondrán de un liceo para el alojamiento y ejecución de las atenciones, existiendo un convenio preliminar entre ambas partes. • La Fundación señaló que dispone de una ficha clínica tipo, que posteriormente es digitalizada y entregada al hospital para su carga en el sistema Rayen Eloísa. • En relación al financiamiento, la Fundación indicó que aportaría aproximadamente $39.000.000, solicitando al Servicio de Salud un apoyo estimado de $6.100.000 para insumos vinculados a lentes (optometría), audífonos (fonoaudiología) y farmacia, mientras que el Municipio de Porvenir aportaría $700.000 para alimentación y apoyo logístico, haciendo uso de cocina y comedor JUNAEB. • Se informó que cada voluntario llegará por sus propios medios a Punta Arenas, siendo la Fundación la encargada de costear barcaza y alojamiento la primera noche. • Con respecto a seguimiento de pacientes, señalaron que en casos específicos podrían realizar control de audífonos (fonoaudiólogo) y que dejarían instalados instrumentos de musculación en el establecimiento. • Indicaron además que, de modificarse las líneas de atención propuestas y cantidad de voluntarios, preferirían destinar el operativo a otra comuna, dado el compromiso asumido con los voluntarios. • Respecto al manejo de REAS, se aclaró que el destino final sería el hospital de Porvenir. • Para la esterilización se efectuaría mediante un pupinel traído por la fundación. • Se solicitó apoyo de parte del hospital y del Servicio de Salud Magallanes con escabeles, camillas, biombos y al menos una silla ginecológica. Puntos críticos identificados: 1. Espacios y fichas clínicas: Se requiere evaluación de Dpto. de Calidad del SSM y SEREMI de Salud para determinar la factibilidad de habilitar espacios de atención en un liceo con dicho volumen de personas. 2. Necesidades efectivas del establecimiento: Las prestaciones ofrecidas no incorporan especialidades y se superponen con la cartera vigente del hospital. 3. Marco jurídico y presupuestario: Se plantea la necesidad de revisar la propuesta con Asesoría Jurídica del SSM, dado que todo aporte financiero del Servicio debe sujetarse a los mecanismos de licitación pública y no puede ser transferido de forma directa. 4. Convenio tripartito: Se recomienda que en caso de cursar dicho operativo, el convenio debería ser suscrito entre la Fundación, el Municipio y el Servicio de Salud Magallanes, considerando que el hospital depende administrativamente de este último y se comprometen recursos materiales y el registro clínico institucional. |
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| Sujeto Pasivo | Jeniffer Quijada | |||||
| Sujeto Pasivo | Francisco García | |||||