En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-08-26 15:00:00-04 | AO035AW2276894 | Sujeto Pasivo | Jorge Galleguillos | Materia de la audiencia Presentación del Sistema Territorial de Gestión Quirúrgica SITGEQ como herramienta para la gestión integrada de la red asistencial del Servicio de Salud Chiloé. Descripción de la solicitud La presente audiencia tiene por objeto presentar al Director del Servicio de Salud Chiloé el proyecto Sistema Territorial de Gestión Quirúrgica, SITGEQ, una solución tecnológica desarrollada en Chile para apoyar la gestión integral de las listas de espera, fortalecer la coordinación entre los establecimientos de una red asistencial, aumentar la productividad de los pabellones quirúrgicos y mejorar la oportunidad de atención de los pacientes. SITGEQ permite gestionar el ciclo completo del paciente quirúrgico, desde la indicación de cirugía efectuada durante la atención clínica y su ingreso a la lista de espera, hasta su preparación prequirúrgica, programación, intervención y cierre del proceso asistencial. El proyecto ya superó la etapa de piloto y actualmente se encuentra implementado y en proceso de extensión territorial en el Servicio de Salud Viña del MarQuillotaPetorca, considerando establecimientos de distinta complejidad, entre ellos el Hospital de Quilpué, el Hospital Provincial Marga Marga, el Hospital Biprovincial QuillotaPetorca y el Hospital Dr. Gustavo Fricke. Esta experiencia permite presentar al Servicio de Salud Chiloé una solución validada en condiciones reales de funcionamiento de la red pública, con capacidad para adaptarse a las necesidades, particularidades, procesos y niveles de complejidad de sus distintos establecimientos. Importancia para la gestión del Servicio de Salud Chiloé La Dirección de un Servicio de Salud debe coordinar una red compuesta por establecimientos con diferentes capacidades, especialidades, niveles de complejidad, volúmenes de demanda, dotaciones profesionales y recursos disponibles. Uno de los principales desafíos para esta gestión es contar con información integrada que permita conocer no solamente cuántos pacientes se encuentran esperando una cirugía, sino también Su condición y prioridad clínica. El tiempo transcurrido desde su ingreso a la lista de espera. Si corresponden a pacientes GES o No GES. Las gestiones clínicas y administrativas pendientes. El estado de su preparación prequirúrgica. Los pacientes que se encuentran aptos y disponibles para ser programados. Los recursos necesarios para realizar cada intervención. La capacidad quirúrgica disponible en los establecimientos de la red. Las principales causas de retraso, suspensión o pérdida de productividad. SITGEQ permite avanzar desde una administración fragmentada por establecimiento hacia una gestión territorial de la red, entregando al Director del Servicio de Salud una visión consolidada de la demanda quirúrgica, la capacidad resolutiva, la utilización de los pabellones y las principales brechas existentes. Esta información permite orientar decisiones, priorizar recursos, coordinar acciones entre establecimientos y desarrollar estrategias territoriales para mejorar la resolución de las listas de espera. Gestión territorial de la demanda quirúrgica SITGEQ permite consolidar la demanda quirúrgica de los establecimientos que conforman el Servicio de Salud, entregando una visión territorial de los pacientes que requieren resolución. La plataforma permite identificar Establecimientos con mayor acumulación de demanda. Especialidades y procedimientos con mayores tiempos de espera. Pacientes con mayor antigedad o prioridad clínica. Establecimientos con capacidad disponible. Procedimientos que podrían resolverse en otro establecimiento de la red. Brechas de especialistas, pabellones, equipamiento, instrumental, insumos o camas. Oportunidades para desarrollar estrategias quirúrgicas territoriales. Necesidades de apoyo y complementariedad entre establecimientos. Este enfoque permite que la red actúe como un sistema coordinado, evitando que cada hospital gestione su demanda de manera aislada. La posibilidad de visualizar conjuntamente la demanda, la preparación de los pacientes y la capacidad productiva permite evaluar derivaciones internas, complementariedad entre establecimientos, utilización compartida de recursos y estrategias de resolución que beneficien a los pacientes de todo el territorio. Monitoreo integrado de pacientes GES y No GES Una de las capacidades centrales de SITGEQ es el monitoreo permanente de los pacientes en listas de espera GES y No GES. Para los pacientes GES, el sistema permite controlar Garantías vigentes. Fechas de inicio y vencimiento. Hitos asistenciales. Riesgo de incumplimiento. Garantías próximas a vencer. Garantías vencidas. Acciones de gestión realizadas. Responsables de cada etapa. Causas que dificultan su resolución. Para los pacientes No GES, permite monitorear Fecha de ingreso a la lista de espera. Antigedad. Prioridad clínica. Especialidad y procedimiento. Estado de preparación prequirúrgica. Exámenes y evaluaciones pendientes. Pacientes sin gestión durante periodos prolongados. Pacientes aptos para programación. Pacientes reprogramados, rechazados o inubicables. Motivos que impiden avanzar hacia su resolución. Para la Dirección del Servicio de Salud Chiloé, esta capacidad permite contar con una visión consolidada de la situación de los pacientes en toda la red, identificar riesgos y orientar acciones hacia los establecimientos, especialidades o grupos de pacientes que requieren una intervención prioritaria. Preparación prequirúrgica del paciente Una gestión efectiva de las listas de espera no consiste solamente en programar cirugías. Es necesario asegurar que los pacientes se encuentren correctamente preparados y cuenten con todos los antecedentes requeridos antes de asignarles una fecha de intervención. SITGEQ permite gestionar estructuradamente el proceso prequirúrgico, verificando Evaluaciones clínicas. Exámenes requeridos. Evaluación anestésica. Consentimientos informados. Antecedentes clínicos y administrativos. Condiciones médicas necesarias para la cirugía. Disponibilidad y contactabilidad del paciente. Vigencia de los antecedentes. Cumplimiento de las indicaciones previas a la intervención. La plataforma permite identificar qué pacientes se encuentran aptos para ser programados y cuáles mantienen gestiones pendientes. Esta capacidad contribuye a disponer de una cartera actualizada de pacientes preparados, lo que permite ocupar oportunamente los cupos de pabellón y reemplazar una cirugía cuando se produce una suspensión o liberación inesperada de capacidad. Coordinación de los actores de la red La resolución quirúrgica requiere la coordinación de múltiples actores clínicos, administrativos, tecnológicos y logísticos. SITGEQ permite articular la participación de Dirección del Servicio de Salud. Direcciones hospitalarias. Subdirecciones médicas. Equipos de gestión de demanda. Unidades de lista de espera. Servicios quirúrgicos. Equipos de anestesia. Unidades de prequirúrgico. Esterilización. Abastecimiento. Gestión de camas. Tecnologías de la información. Control de gestión. Equipos de interoperabilidad. La plataforma permite asignar responsabilidades, registrar las acciones realizadas, visualizar tareas pendientes y mantener la trazabilidad de cada gestión. De esta manera, los distintos actores pueden trabajar sobre una fuente común de información, evitando la dispersión de antecedentes en planillas, correos electrónicos, documentos separados o plataformas que no se encuentran conectadas. Coordinación de los factores productivos SITGEQ integra la gestión del paciente con la coordinación de los principales factores productivos necesarios para realizar una intervención Cirujanos y equipos médicos. Anestesiólogos y profesionales de apoyo. Pabellones quirúrgicos. Equipamiento médico. Instrumental y cajas quirúrgicas. Insumos y dispositivos clínicos. Camas de recuperación, hospitalización o cuidados críticos. Exámenes y prestaciones de apoyo. Requerimientos específicos de cada procedimiento. Esta información permite anticipar brechas que podrían impedir la realización de una cirugía y coordinar oportunamente las acciones necesarias para resolverlas. A nivel territorial, la plataforma permite analizar si determinadas restricciones pueden ser abordadas mediante la complementariedad entre establecimientos, la redistribución de recursos o la planificación conjunta de estrategias quirúrgicas. Aumento de la productividad de los pabellones Uno de los principales objetivos de SITGEQ es contribuir al aumento de la productividad quirúrgica mediante una gestión basada en información confiable, trazable y disponible oportunamente. La plataforma permite medir y monitorear Utilización efectiva de los pabellones. Cumplimiento de la programación. Horas disponibles y utilizadas. Tiempos programados y tiempos reales. Tiempos estándares por procedimiento. Horarios efectivos de inicio y término de las cirugías. Número de intervenciones realizadas. Productividad por establecimiento, pabellón, especialidad y equipo clínico. Brechas entre la capacidad programada y la producción efectiva. Factores que generan tiempos muertos. Uso de jornadas ordinarias y extraordinarias. Disponibilidad de pacientes preparados para utilizar cupos liberados. El aumento de productividad no depende únicamente de disponer de más pabellones o extender los horarios. Requiere coordinar al paciente, los profesionales, el instrumental, las cajas quirúrgicas, los equipos, los insumos y las camas como parte de un solo proceso. SITGEQ permite visualizar estos elementos conjuntamente, identificar las causas que afectan el rendimiento y apoyar la implementación de medidas de mejora. Disminución de suspensiones quirúrgicas Las suspensiones representan una pérdida de capacidad para los establecimientos y generan un impacto directo en el paciente, su familia y los equipos clínicos. SITGEQ permite registrar y analizar las causas de suspensión, entre ellas Falta de preparación del paciente. Exámenes pendientes o vencidos. Cambios en la condición clínica. Inasistencia o problemas de contactabilidad. Falta de profesionales. Indisponibilidad de anestesiólogo. Falta de camas. Ausencia de instrumental o cajas quirúrgicas. Indisponibilidad de equipamiento. Falta de insumos. Prolongación de procedimientos anteriores. Urgencias que modifican la tabla quirúrgica. Problemas administrativos o de coordinación. La plataforma permite identificar anticipadamente estos riesgos y realizar las gestiones necesarias antes de la fecha programada. Asimismo, al contar con pacientes preparados y disponibles, el hospital puede reemplazar oportunamente una cirugía suspendida, disminuyendo la pérdida de capacidad productiva. Para el Servicio de Salud, el análisis consolidado de las causas de suspensión permite identificar patrones comunes, priorizar soluciones y orientar recursos hacia las brechas que generan un mayor impacto en la red. Información para la gestión y toma de decisiones SITGEQ permite disponer de tableros e indicadores en distintos niveles Nivel hospitalario. Nivel de red del Servicio de Salud. Nivel territorial. Nivel ministerial. Para la Dirección del Servicio de Salud Chiloé, esto permite monitorear Número de pacientes GES y No GES. Antigedad y prioridad de la demanda. Garantías próximas a vencer o vencidas. Estado de preparación prequirúrgica. Pacientes aptos para programación. Producción quirúrgica por establecimiento. Cumplimiento de las programaciones. Utilización de pabellones. Cirugías realizadas, suspendidas y reprogramadas. Causas de suspensión. Brechas de capacidad resolutiva. Disponibilidad de recursos críticos. Evolución de las listas de espera. Resultados de las estrategias territoriales implementadas. Esta información permite fortalecer la gobernanza de la red, establecer compromisos de gestión, monitorear su cumplimiento y apoyar decisiones basadas en evidencia. Integración e interoperabilidad HL7 SITGEQ ha sido desarrollado bajo un enfoque de integración e interoperabilidad, permitiendo conectarse con los sistemas clínicos y administrativos existentes en los establecimientos. Esta capacidad es especialmente relevante para una red asistencial en la cual pueden coexistir distintas fichas clínicas, plataformas administrativas, sistemas de agenda, laboratorio, imagenología o gestión hospitalaria. La solución contempla estándares de interoperabilidad HL7, permitiendo el intercambio estructurado, seguro y oportuno de información. SITGEQ ha sido validado en instancias de interoperabilidad HL7 para el intercambio de información asociada a los tiempos de espera quirúrgicos, demostrando su capacidad para integrarse con distintas plataformas y apoyar una arquitectura coordinada de salud digital. Su propósito no es reemplazar los sistemas existentes, sino interoperar con ellos, utilizar los datos disponibles y generar una visión integrada del paciente y de la red. Entre los beneficios se encuentran Reducción de la doble digitación. Disminución de errores. Información actualizada oportunamente. Mayor trazabilidad. Estandarización de los intercambios. Integración con fichas clínicas y sistemas hospitalarios. Menor dependencia de planillas o soluciones aisladas. Mayor escalabilidad tecnológica. Sistema de gobernanza para la red asistencial SITGEQ permite establecer un modelo de gobernanza en el cual cada nivel conoce sus responsabilidades, tareas pendientes, indicadores y resultados. El sistema permite configurar accesos y tableros diferenciados para Dirección del Servicio de Salud. Direcciones hospitalarias. Subdirecciones médicas. Gestores de lista de espera. Equipos clínicos. Unidades de pabellón. Equipos de control de gestión. Áreas de tecnologías de la información. Este modelo facilita el seguimiento de compromisos, la trazabilidad de las acciones y la coordinación de estrategias a nivel territorial. La plataforma es modular y escalable, por lo que puede implementarse progresivamente en los establecimientos de la red, considerando sus niveles de complejidad, necesidades operativas y madurez digital. Proyecto colaborativo y validado en la red pública SITGEQ surge de un modelo de colaboración públicoprivada que integra capacidades clínicas, tecnológicas, académicas y de infraestructura. Participan en el proyecto Servicio de Salud Viña del MarQuillotaPetorca y sus hospitales. Centro de Inteligencia Artificial de la Universidad de Concepción. Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud, CENS. InterSystems. HL7 Chile. IFX Networks. GesNova Salud. Esta colaboración permite integrar experiencia en gestión hospitalaria, inteligencia artificial, interoperabilidad, infraestructura tecnológica, analítica de datos y desarrollo de soluciones especializadas para salud. Beneficios esperados para el Servicio de Salud Chiloé La implementación de SITGEQ permitiría Contar con una visión integrada de la demanda quirúrgica de toda la red. Monitorear permanentemente a los pacientes GES y No GES. Identificar oportunamente riesgos de incumplimiento. Priorizar pacientes según criterios clínicos, garantías y antigedad. Conocer el estado de preparación prequirúrgica de cada paciente. Coordinar los factores productivos necesarios para cada intervención. Identificar brechas de capacidad por establecimiento y especialidad. Fortalecer la complementariedad entre los establecimientos de la red. Aumentar la utilización efectiva de los pabellones. Disminuir suspensiones evitables. Mejorar el cumplimiento de la programación quirúrgica. Apoyar estrategias territoriales de resolución. Disponer de información confiable para la toma de decisiones. Fortalecer la trazabilidad y la rendición de cuentas. Mejorar la oportunidad de atención de los pacientes. Aumentar la capacidad resolutiva de la red mediante un mejor uso de los recursos existentes. Objetivos específicos de la audiencia 1. Presentar al Director del Servicio de Salud Chiloé el alcance, funcionamiento y estado de implementación de SITGEQ. 2. Dar a conocer una solución que ya superó la etapa de piloto y que actualmente opera en una red pública de salud. 3. Mostrar cómo la plataforma permite gestionar las listas de espera desde una perspectiva territorial. 4. Exponer su capacidad para monitorear pacientes GES y No GES. 5. Presentar las herramientas para gestionar la preparación prequirúrgica. 6. Mostrar cómo se coordinan los profesionales, pabellones, equipos, instrumental, cajas quirúrgicas, insumos y camas. 7. Dar a conocer los indicadores de productividad y utilización de pabellones. 8. Exponer las funcionalidades para prevenir y disminuir suspensiones quirúrgicas. 9. Presentar su capacidad de integración e interoperabilidad mediante estándares HL7. 10. Analizar las oportunidades de complementariedad entre los establecimientos del Servicio de Salud Chiloé. 11. Evaluar su potencial implementación progresiva en la red. 12. Identificar un modelo de trabajo conjunto para evaluar sus beneficios e impacto asistencial. Resultado esperado Generar una instancia de conocimiento y trabajo con la Dirección del Servicio de Salud Chiloé que permita presentar SITGEQ como una herramienta estratégica para la gestión territorial de las listas de espera y de la actividad quirúrgica. Se espera demostrar cómo la disponibilidad de datos confiables, el monitoreo integrado de pacientes GES y No GES, la coordinación de los actores, la gestión de los factores productivos y la interoperabilidad pueden contribuir a aumentar la productividad de los pabellones, disminuir las suspensiones y mejorar la oportunidad de atención de los pacientes. Asimismo, se busca evaluar una posible implementación progresiva de SITGEQ en la red del Servicio de Salud Chiloé, considerando las necesidades y características de sus establecimientos, con el propósito de fortalecer su capacidad resolutiva y avanzar hacia una gestión integrada, coordinada, interoperable y centrada en las personas. |
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| 2026-08-20 16:30:00-04 | AO035AW2256534 | Sujeto Pasivo | Luis Parsons | Regularizacion uso de licencias del sistema de registro clinico electronico TRAKCARE y servicios asociados que han sido entregados desde enero 2026 a la fecha | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Álvaro Vásquez | |||||
| 2026-08-18 12:00:00-04 | AO035AW2213715 | Sujeto Pasivo | Arturo Álvarez | Presentar a la autoridad las oportunidades existentes para resolución quirúrgica que tiene la Clínica Puerto Montt Achs Salud y como ésta puede ser un aporte a la salud de la isla. | Ver Detalle | |
| 2026-08-10 12:00:00-04 | AO035AW2257777 | Sujeto Pasivo | Rafael Mery Pinto | Tema Recepción de Hospital de Ancud por Besalco S.A. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | MAURICIO TOLEDO | |||||
| Sujeto Pasivo | LEONEL SANCHEZ | |||||
| 2026-08-06 15:15:00-04 | AO035AW2222898 | Sujeto Pasivo | Federacion Regional de los Lagos aps municpalizada | Los principales desafios y lineamientos de trabajo 2026 desde SSCh a APS Programas de formación pasantias y capacitaciones Estado de financiamiento de la mesa de seguridad situación comuna de Quemchi en cuanto a exposicion de antecedentes relacionados con la deuda mantenida con Laboratorio de Hospital de Ancud |
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| 2026-07-28 15:30:00-04 | AO035AW2271751 | Sujeto Pasivo | Gloria Mora Perez | Negligencia medica intoxicación por sobredosis de medicamentos en Hospital de Ancud. Segunda negligencia durante hospitalización de su hermano quien actualmente producto de esta situación continúa hospitalizado. | Ver Detalle | |
| 2026-07-21 12:50:00-04 | AO035AW2252891 | Sujeto Pasivo | Leyla Yurie | .ACUERDO COOPERACION CRCLA Y SS.CHILOE .AFINAR DETALLES DE PAGOS MENSUALES .SOLICITUD SII |
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| Sujeto Pasivo | Ramón Velásquez | |||||
| 2026-07-14 15:30:00-04 | AO035AW2205505 | Sujeto Pasivo | Cyntia Quezada | Cambios en las condiciones del funcionamiento de la atención médica a los funcionarios del Hospital de Ancud. Se solicita la presencia de don Cristian Mansilla. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Any Mirella Ulloa Jaramillo | |||||
| Sujeto Pasivo | Lorena Yáñez | |||||
| 2026-07-14 12:00:00-04 | AO035AW2200049 | Sujeto Pasivo | Berta Nahuelhuen Collao | Revision documentos proyecto PESPI, por quedar fuera. Se solicita que esta comision evaluadora yo depto.juridica. Revisión documentos y acta y entrevista con director. Solicitamos que la reunion sea en nuestro fogon medicinal. | Ver Detalle | |
| 2026-07-13 09:00:00-04 | AO035AW2237023 | Sujeto Pasivo | Roberto Felipez | SEGUIMIENTO REUNION LOBBY AO035AW2206865 DEL 1506 | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | MAURICIO TOLEDO | |||||
| Sujeto Pasivo | LEONEL SANCHEZ | |||||
| Sujeto Pasivo | Rafael Mery Pinto | |||||
| 2026-07-07 16:30:00-04 | AO035AW2217003 | Sujeto Pasivo | César Salazar | Mi nombre es César Salazar Schneider, soy médico y finalice en el mes de septiembre mi especialidad de Medicina de Urgencia. Le he enviado dos cartas previamente al SS Chiloé, solicitando cambio de devolución por razones familiares, esto es, los cuidados compartidos de mi hija Aurora, de 4 años. Previamente se me respondió la posibilidad de permutar con otro residente de otra especialidad, lo que agradezco profundamente. Sin embargo, he intentado hacer muchas veces un intercambio en los grupos de whatsapp, por correo, y directamente a otros residentes, pero sin éxito. Asimismo, le envié un correo previo al inicio de mi devolución del PAO contándole que no podré trasladarme puesto que mi hija es lo más importante en mi vida, constituye mi núcleo familiar y requiere de mis cuidados como padre, y, sobre todo, un traslado de región significaría romper el vínculo cotidiano con Aurora, afectando su bienestar y desarrollo integral. Actualmente me encuentro con permiso de goce sin goce de sueldo del H. de Quellón por 6 meses que finaliza este 30 de junio, pero naturalmente, mi situación familiar no se limita a estos 6 meses. Esto es particularmente apremiante, dado que este sería el último permiso legal posible este año. Y como lo he expresado previamente, yo lamentablemente no me puedo ir a Chiloé, porque quiero y tengo el deber de cuidar a mi hija y eso es naturalmente mi prioridad de vida. |
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| 2026-06-25 14:15:00-04 | AO035AW2213505 | Sujeto Pasivo | Jose Humberto Ampuero Ampuero | Agrupación Chiloé cuida a sus niños. Conocer el Plan de trabajo del SSCH. | Ver Detalle | |
| 2026-06-24 14:30:00-04 | AO035AW2182524 | Sujeto Pasivo | Joelsi Briceño | ampliar y fortalecer el servicio de salud de chiloe prestando mis servicios profesionales en la sub especialidad de cirugia plastica reparadora desde hace 22 años egresada residenciada en ancud con mi nucleo familiar desde hace 7 años. actualmente labora como residente de cirugia general apoyando extraoficialmente en la parte reparadora a cirugia infantil traumatologia y cirugia general . En continua comunicacion con servicio de cirugia HBPM conocedora de la alta estadistica y asistencia en el servicio de cirugia plastica en el continunte zona sur quedando en segunda fila nuestros pacientes de la isla de chiloe. | Ver Detalle | |
| 2026-06-23 10:00:00-04 | AO035AW2211376 | Sujeto Pasivo | Angelica Maria Barria Catelican | soy funcionaria hace 6 años en el hospital de Ancud fui violada durante un proceso medico por un vascular y e pedido ayuda a gritos en mi establecimiento y no e recibido ayuda desde ya muchas gracias. | Ver Detalle | |
| 2026-06-19 14:00:00-04 | AO035AW2200062 | Sujeto Pasivo | Alvaro Alvarez Oyarzun | Inquietud como ciudadano inquietud de forma positiva. | Ver Detalle | |
| 2026-06-17 12:00:00-04 | AO035AW2225841 | Sujeto Pasivo | Maria Alejandra Villegas Huichaman | tratar deversos temas de interes en salud comunal | Ver Detalle | |
| 2026-06-16 16:00:00-04 | AO035AW2182938 | Sujeto Pasivo | Carolina González | Presentación oficial de Directiva Asenf Ancud Hospital Nuevo Circular Hacienda reajuste presupuesto SINA UPQ Teletrabajo Unidad de Peritoneo Dialisis SRO |
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| 2026-06-15 12:00:00-04 | AO035AW2178638 | Sujeto Pasivo | Roberto Felipez | CONTRATO HOPITAL DE ANCUD INGRESO A CONTRALORIA GG34.5.6 ADENDAS PENDIENTES REG. PROPUESTOS PENDIENTES | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Rafael Mery Pinto | |||||
| Sujeto Pasivo | LEONEL SANCHEZ | |||||
| Sujeto Pasivo | MAURICIO TOLEDO | |||||
| 2026-06-15 12:00:00-04 | AO035AW2206865 | Sujeto Pasivo | Roberto Felipez | SEUIMIENTO REUNION LOBBY 14 DE MAYO 2178638 | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Rafael Mery Pinto | |||||
| Sujeto Pasivo | LEONEL SANCHEZ | |||||
| Sujeto Pasivo | MAURICIO TOLEDO | |||||
| 2026-06-05 15:30:00-04 | AO035AW2207039 | Sujeto Pasivo | Juan Vita | Se solicita reunión para ver temas de Cierre Hospital Queilen | Ver Detalle | |
| 2026-06-04 17:30:00-04 | AO035AW2214202 | Sujeto Pasivo | Carolina Pinna Alvarez | temas personales | Ver Detalle | |
| 2026-05-28 14:30:00-04 | AO035AW2191361 | Sujeto Pasivo | María Alicia Mejias labra | Cambio de lugar de atención UPI Castro que actualmente se encuentra en dependencias de centro médico archipiélago | Ver Detalle | |
| 2026-05-05 15:00:00-04 | AO035AW2177347 | Sujeto Pasivo | Luis Manríquez | PRESENTAR ANTECEDENTES EDIFICIO PUDÚ 1. Ubicación Privilegiada a 4 cuadras de la plaza Freire 567 3 Pisos con 708 M2 equivalente a 30 Oficinas. Incluye patio techado Habilitación Sala Reuniones Casino kitchener etc. 2. Construcción modular que permite flexibilizar los espacios según necesidades del Mandante 3. Eficiencia Energética con calefacción europea www.iko.cl en todas las oficinas y dependencias cada una con termostato. 4. Ventanas termo panel Aísla agentes externos como ser el frío el calor y el ruido 5. Cumple con la norma de Accesibilidad Universal con Ascensor TKE 6. Canon de arriendo a convenir 7. Contempla periodo de arriendo a establecer para tranquilidad y certeza de las partes 8. Garantías a definir según contrato 9. Se emite factura exenta No contempla pago de IVA. 10. Baño universal por cada piso total 8 baños 11. Puntos de red en cada oficina y espacios a definir Wifi 12. Electrodo Magneto Activo Protege descarga a tierra de Antenas y equipos. 13. Cortina metálica de acceso con control remoto y botonera lo que permite mayor seguridad para el Edificio 14. Uso exclusivo para Arrendatario refuerza independencia e imagen corporativa hacia la Comunidad. 15. Patio de Luz techado con plantas y habilitado con mesassillas para actividades al aire libre tanto de funcionarios como de público en general. 16. Estacionamiento |
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