Identificador |
AL007AW1965900 |
Fecha |
2025-10-06 17:00:00-03 |
Forma |
Videoconferencia |
Lugar |
Teams |
Duración |
0 horas, 30 minutos |
| Nombre completo | Calidad | Trabaja para | Representa a |
|---|---|---|---|
| Gabriela MOHR | Gestor de intereses | I.Municipalidad de Santo Domingo | Gabriela Mohr |
Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos. |
1.- Exponer las deficiencias en la gestión municipal según los datos del del diagnóstico nacional anual que realiza la Subdere. El diagnóstico establece que el logro en la gestión municipal es de un 50% con mejoras anuales no sostenidas del 1%.<br /> 2.- Proponer un plan de capacitación de los funcionarios municipales que permitan subir las mejoras en gestión anual al menos al 2%. <br /> 3.- El plan de capacitación nace de un entendimiento profundo de los problemas que frenan la mejora de la gestión municipal, desde las competencias técnicas y profesionales a como la falta de motivación y significado. Propone una "evolución cultural" en la gestión, que incluye a mas de 380.000 funcionarios a cargo de un presupuesto de 3.258.000 MM. (datos dipres actualizado al 06/2025). La gestión y la calidad de los servicios se encuentran más evaluados en general por parte de la ciudadanía. |