En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-04-28 09:00:00-04 | AH001AW2153264 | Sujeto Pasivo | Elizabeth Cameron | Presentación Protocolar Presentación proyecto CCLE Se inicia la audiencia con la presentación de la situación actual de Cerro Colorado, el proyecto de reapertura y las gestiones de permisos medio ambientales, entre otros. • Cerro Colorado - BHP es una operación minera con más de 30 años de trayectoria, ubicada en la comuna de Pozo Almonte, región de Tarapacá, a 120 kilómetros de Iquique y a 2.600 metros sobre el nivel del mar. • En noviembre de 2023 la Compañía inició el cierre temporal parcial conforme al plan aprobado por Sernageomin por un periodo de dos años. Cumplido ese primer ciclo, Sernageomin extendió el cierre temporal hasta octubre de 2028, permitiendo avanzar en la preparación de un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que incorpore una fuente hídrica sustentable para la reactivación de la operación. • En el mes de abril del 2026, la Comisión Evaluadora Ambiental aprobó la realización de 201 sondajes y estudios hidrogeológicos. • Se estima en el mes de junio del 2026, el ingreso de proyecto EIA para la reapertura que se espera sea el año 2030, que se enfoca en crecer en producción. Este proyecto es estratégico para el desarrollo regional, ya que generará alrededor de 3.000 empleos directos e indirectos durante su fase operativa, con un fuerte énfasis en contratación local. La inversión estimada para esta fase inicial se sitúa entre MU$1.500 y MU$2.000. • Como parte de su estrategia hídrica, la empresa evalúa diversas opciones, entre ellas, una solución innovadora y sustentable: la reutilización de aguas servidas tratadas de la comuna de Alto Hospicio. Este enfoque permitiría utilizar, en la operación minera, casi la totalidad del caudal que actualmente se descarga al mar. • Destaca que el Proyecto de Extensión de Vida de Cerro Colorado es el primero en Chile en implementar los Acuerdos Voluntarios de Participación Temprana (AVPT), impulsados por la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático de CORFO. Este instrumento permite abrir espacios de diálogo anticipado para fortalecer confianzas, disminuir asimetrías de información y construir acuerdos con actores clave. • La reapertura de Cerro Colorado traerá consigo: ✓ Avance en equilibrio de género en trabajadores y líderes. ✓ Cerca de 3.000 empleos ✓ Operación con energía 100% renovable. ✓ Fuente hídrica sustentable ✓ Más oportunidades para proveedores locales e indígenas, impulsando el desarrollo regional. • Informa además entre otras iniciativas, el trabajo conjunto con Sernatur, Corfo, Seremi de Economia y CORDENOR, para el desarrollo de las comunidades. • Finalmente, manifiesta a la Seremi la importancia de los plazos para la tramitación de los permisos y la importancia de acelerar estos procesos. Por su parte la Seremi de Economía comparte la importancia de la concreción de este proyecto, el que sin duda aportará al desarrollo económico de la región, y lo más importante en la generación de empleo. |
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| 2026-04-10 11:30:00-04 | AH001AW2149055 | Sujeto Pasivo | Marcos Daniel Gómez Barrera | En la reunión se presentó la Asociación Gremial, destacando su vínculo con la Sofofa, su orientación hacia la minería y la relevancia de su visión institucional, así como del trabajo coordinado con organismos públicos y de la representación de sus socios y rubros. También se expusieron sus principales acciones, entre ellas el uso de medios de comunicación y marketing, la organización de eventos y las ruedas de negocios, junto con el fortalecimiento del área de desarrollo de proveedores. En este ámbito, se explicó que el trabajo comenzó con un diagnóstico junto a Fundación Chile para identificar brechas que dificultan la incorporación de empresas regionales a la cadena de valor, generando programas para reducirlas. Asimismo, se abordaron problemas que afectan a Tarapacá, como el alza de los combustibles, las largas distancias operacionales, la menor capacidad financiera de los proveedores, trabas aduaneras y el centralismo en la toma de decisiones. También se planteó que el beneficio del DL 889 ha perdido efectividad por su carga tributaria, burocracia y riesgos asociados. |
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| Sujeto Pasivo | DONATO CERVELLINO WELSCH | |||||
| Sujeto Pasivo | Gonzalo Andrés Vidal Capiccelli | |||||
| 2026-04-07 09:30:00-04 | AH001AW2139325 | Sujeto Pasivo | Paulo Barraza | Se sostuvo audiencia con ejecutivos del proyecto Quebrada Blanca Fase 2 (indicar nombres), en la cual se revisó el estado de avance de las iniciativas de optimización actualmente en evaluación ambiental. Estas buscan fortalecer la robustez operativa de la faena mediante mejoras en procesos, infraestructura, manejo de residuos y transporte de concentrado, en un contexto de restricciones logísticas relevantes para la operación. El proyecto se encuentra en etapa de respuesta a observaciones, con una proyección de resolución hacia fines del presente año, lo que resulta clave para dar continuidad y estabilidad a una de las principales operaciones mineras de la región. Desde el punto de vista territorial, la empresa destacó el trabajo sostenido con comunidades, incluyendo convenios vigentes, procesos de participación ciudadana y relacionamiento con comunidades indígenas y actores del borde costero, avanzando en estándares de desarrollo inclusivo. A nivel estratégico, se abordaron oportunidades de fortalecimiento del ecosistema minero regional, incluyendo eventuales procesos de coordinación entre compañías, lo que podría consolidar a la región como un polo minero de clase mundial. En materia de política pública, se reforzó la importancia de avanzar en una agenda de agilización de permisos y destrabe de inversiones, como eje central para dinamizar la economía regional. Asimismo, se identificaron espacios concretos de colaboración público-privada en desarrollo de proveedores locales, generación de empleo formal, formalización productiva y programas con enfoque de género y emprendimiento. Se destacó la relevancia de una coordinación efectiva entre servicios públicos para acompañar el desarrollo de proyectos estratégicos, resguardando estándares regulatorios y promoviendo crecimiento sostenible. |
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| Sujeto Pasivo | Giovanna Beratto | |||||