Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

El objetivo fue presentar el programa de rehabilitación cardiovascular de la fundación y explorar posibles vías de colaboración formal con la Armada y los Hospitales Navales.<br /> <br /> La Fundación Kaplan expuso su experiencia de más de 16 años de funcionamiento y 11 años de trabajo especializado en rehabilitación cardiovascular, reportando más de 3.000 pacientes rehabilitados y más de 150.000 procedimientos realizados. Indicaron que sus principales derivaciones provienen históricamente del Hospital Gustavo Fricke, además de pacientes particulares y derivaciones esporádicas desde el Hospital Naval durante los últimos cinco años.<br /> <br /> El programa clínico presentado corresponde a un modelo de rehabilitación cardiovascular y cardio-oncológica de carácter interdisciplinario, integrado por kinesiólogos, enfermeras, psicólogos y nutricionistas. Está orientado a pacientes post cirugía cardíaca, trasplantados, pacientes cardiovasculares complejos y pacientes cardio-oncológicos afectados por tratamientos como radioterapia o quimioterapia. El enfoque busca mejorar la capacidad funcional, adherencia terapéutica, manejo nutricional y apoyo psicológico, con el objetivo de disminuir la mortalidad y mejorar la calidad de vida.<br /> <br /> La fundación destacó como principal diferenciador la realización de una “rehabilitación integral” en un solo lugar, con un equipo coordinado y trabajo conjunto entre las distintas disciplinas.<br /> <br /> Durante la reunión se aclaró que, debido a que la Armada es una institución pública, cualquier contratación de prestaciones de salud externas debe realizarse mediante procesos de licitación a través de Mercado Público, por lo que los convenios directos son excepcionales.<br /> <br /> Finalmente, la Fundación Kaplan extendió una invitación para visitar sus instalaciones y conocer en terreno su proceso de rehabilitación, equipo humano y equipamiento tecnológico. También se acordó formalizar el contacto inicial mediante correo electrónico y mantener futuras reuniones sujetas a la evaluación del Director de Sanidad.