En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2025-06-23 10:00:00-04 | MU292AW1850345 | Sujeto Pasivo | TOMÁS ALARCÓN | solicitud de pronunciamiento sobre acciones de una organización comunitaria | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Hogla Díaz | |||||
| 2025-06-09 12:00:00-04 | MU292AW1862144 | Sujeto Pasivo | Claudia Valdebenito Valdebenito | Presentación de proyecto Camino de los sectores Melocotón y San Alfonso En alcaldía, Asiste alcalde don Roberto Pérez, Gabinete Sra. Ketty Vásquez, integrantes de la APR de San Alfonso don Luis Rubilar, Mediante la empresa Aguas Andina, trabajo social en la intervención de caminos privados, la localidad de Melocotón necesita tener conocimiento de calidad de caminos, son de particulares o públicos (por regularización de aguas). Se recuerda sostener reunión con DOM, APR San Alfonso y Aguas Andinas. Se acuerda hacer ingreso por oficina OIRS solicitud a DOM por calidad jurídica. |
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| 2025-06-09 10:00:00-04 | MU292AW1861487 | Sujeto Pasivo | Claudio Storm | Presentación de proyecto (mina de yeso ) desea trabajar con la comunidad de San José Asiste alcalde, don Roberto Pérez, Gabinete Ketty Vásquez, de la empresa Knauf Víctor Ide, Claudio Storm, una vez presentada la situación de circulación de medio de transporte privado de lunes a viernes, es que señala que el estudio de impacto ambiental se encuentra en proceso, la información de protección de especies también es solicitada por el alcalde deberá ser presentada, además de reparaciones locales como en el Km11 (puente)con mano de obra local. |
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| 2025-05-20 12:30:00-04 | MU292AW1853690 | Sujeto Pasivo | Paola OLIVARES | Solicita a usted una reunión Lobby para presentar proyecto mes de niñez y navidad en colaboración para San José de Maipo | Ver Detalle | |
| 2025-05-19 10:00:00-04 | MU292AW1821582 | Sujeto Pasivo | Manuel Trincado | Renovación del Convenio tripartita celebrado entre la Municipalidad, EMOS y la Comunidad de Agua Potable El Manzano, celebrado en el año 1988 y que es preciso renovar con la participación de Aguas Andinas. Alcalde señala que desde alcaldía oficiará con Aguas Andina, CAP e informará a los departamentos y direcciones municipales correspondientes Jurídico y DOM, informando así a comunidad de aguas cuando tengan fechas. |
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| Sujeto Pasivo | Myriam Guzmán | |||||
| 2025-05-14 16:00:00-04 | MU292AW1398321 | Sujeto Pasivo | veronica cardone tapia | La proyección del turismo hasta el Valle del Yeso y requerimientos cambiantes para tramitar permisos Se hace imposible colaborar como parte del turismo del Cajon |
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| Sujeto Pasivo | María Cardone | |||||
| 2025-05-14 16:00:00-04 | MU292AW1836849 | Sujeto Pasivo | veronica cardone tapia | Cierre de mi propiedad unilateralmente por parte de las autoridades | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | María Cardone | |||||
| 2025-05-14 10:00:00-04 | MU292AW1907557 | Sujeto Pasivo | Andrés Devia | Grupo Scout QUILOCOYAN solicita a usted la posibilidad de Ocupar alguno de los establecimientos educacionales para las vacaciones de invierno durante el campamento scout el cual tenemos previsto realizar entre las fechas 20-06-2025 y 22-06-2025. El campamento de invierno es una de las actividades mas importantes para nuestros niños solicita a usted la posibilidad . | Ver Detalle | |
| 2025-05-14 10:00:00-04 | MU292AW1834892 | Sujeto Pasivo | Andrés Devia | solicitud para utilizar las instalaciones de alguno de los establecimientos educacionales de la comuna de San José de Maipo durante nuestro campamento de invierno, el cual tenemos previsto realizar entre las fechas de 20-06-2025 y 22-06-2025 del presente año. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Frida Arias Virginia | |||||
| Sujeto Pasivo | Miguel Arriagada Arriagada | |||||
| 2025-04-17 10:00:00-04 | MU292AW1836903 | Sujeto Pasivo | Marco Rivera | PRESENTACIÓN DE BOTÓN DE RIESGO Y DESASTRE | Ver Detalle | |
| 2025-04-15 10:00:00-04 | MU292AW1825275 | Sujeto Pasivo | ana maria bernal muñoz | Accesibilidad en espacios para actividades propias de fundación presentación de encuentros y proyectos. | Ver Detalle | |
| 2025-04-10 15:00:00-04 | MU292AW1825229 | Sujeto Pasivo | Marcelo Próspero González Camus | SERVIDUMBRE DE PROYECTO APA | Ver Detalle | |
| 2025-03-05 15:30:00-03 | MU292AW1516401 | Sujeto Pasivo | Enrique Luco | Presentación Proyecto los 16 de Chile "refugio volcán Tupungato" | Ver Detalle | |
| 2025-02-24 16:00:00-03 | MU292AW1770797 | Sujeto Pasivo | Francisco Ortiz | Plano regulador municipal | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Rukmini Flores | |||||
| 2025-02-24 15:00:00-03 | MU292AW1770067 | Sujeto Pasivo | Franco Carvallo | presentación de la empresa presentar nuestros productos y su tecnología enfocado a la atención clínicas de pacientes y su diagnostico. |
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| 2025-02-11 10:00:00-03 | MU292AW1744144 | Sujeto Pasivo | Alejandra Urtubia | REFORMULACION DE TRABAJO COSOC VINCULACION DE COSOC CON EL MUNICIPIO PROPUESTAA DE VINCULACION PARA TRABAJO 2025 |
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| 2025-01-28 10:00:00-03 | MU292AW1745432 | Sujeto Pasivo | Leonardo Torres | Solicitar apoyo para cumplir los requerimientos de infraestructura solicitados por la Superintendencia de Educación para el funcionamiento de el jardín infantil de la Escuela Casa Ketrawe. Específicamente queremos solicitar un Subsidio Especial para la construcción del Acceso Vial (MOP) y asegurar óptimas condiciones sanitarias. | Ver Detalle | |
| 2025-01-21 09:30:00-03 | MU292AW1754479 | Sujeto Pasivo | Rodrigo Alejandro Rivas Muñoz | Situación población Volcán , información al respecto. Situación Baños Morales. Humedal |
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| 2025-01-16 12:00:00-03 | MU292AW1718245 | Sujeto Pasivo | Patricio Miranda | Solicito una reunión para presentar una iniciativa que generará empleo, promoverá la sostenibilidad y mejorará la nutrición en la comuna mediante la producción de hongos comestibles | Ver Detalle | |
| 2025-01-15 16:00:00-03 | MU292AW1748386 | Sujeto Pasivo | Tania Morales | PRESENTACIÓN DE SOFTWEAR PARA DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD | Ver Detalle | |
| 2025-01-14 16:00:00-03 | MU292AW1748387 | Sujeto Pasivo | Tania Morales | PRESENTACIÓN DE SOFTWEAR PARA DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD | Ver Detalle | |
| 2025-01-14 16:00:00-03 | MU292AW1748387 | Sujeto Pasivo | Tania Morales | PRESENTACIÓN DE SOFTWEAR PARA DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD | Ver Detalle | |
| 2025-01-14 11:00:00-03 | MU292AW1660453 | Sujeto Pasivo | Cristian Schalchli | Presentación de proyecto deportivo .solicita permiso para ventas de alimentos en carro, callé 3 sur . | Ver Detalle | |
| 2025-01-14 10:30:00-03 | MU292AW1728460 | Sujeto Pasivo | Cristian Schalchli | Tengo un proyecto de Prevencion para los adultos mayores, necesito apoyo para desarrollar el Minimo producto viable (MVP). | Ver Detalle | |
| 2025-01-14 10:00:00-03 | MU292AW1711199 | Sujeto Pasivo | Patricio Riffo | Presentación de proyectos culturales, de emprendimiento, de deportes y recreación, de desarrollo social | Ver Detalle | |
| 2025-01-13 10:00:00-03 | MU292AW1719072 | Sujeto Pasivo | Juan Carlos Edwards Vergara | Presentación de un proyecto estratégico de infraestructura ferroviaria para conectar Mendoza con San Bernardo y San Antonio, con enfoque en los beneficios para la comuna de San José de Maipo, incluyendo la generación de empleos, desarrollo económico y sostenibilidad. También se abordará la necesidad de realizar ajustes en el plano regulador para viabilizar la implementación de la línea férrea entre Argentina y Chile | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Sebastián Mena | |||||
| 2025-01-08 12:00:00-03 | MU292AW1703783 | Sujeto Pasivo | Carlos Lugo | Renovar alianza 2025 para preuniversitario ESCUELA DE FORMACIÓN PARA INGRESO A EDUCACIÓN SUPERIOR (EFIES) de Corporación Formando Chile. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Camila Riquelme Martín | |||||
| 2025-01-08 10:00:00-03 | MU292AW1720682 | Sujeto Pasivo | Leonardo Torres | La Fundación lidera La Escuela Comunitaria Casa Ketrawe, un institución inclusiva, que promueve la multi-culturalidad, el deporte y la vida al aire libre en el territorio, impartiendo una educación respetuosa de la infancia y adolescencia. Hoy nuestra escuela comunitaria atiende a 35 familias de la Comuna y ha sido reconocida como un establecimiento de educación parvularia por la Superintendencia de Educación. Este importante reconocimiento nos obliga a regularizar dos importantes aspectos de nuestro establecimiento: 1. Certificado de Recepción Definitiva o Parcial extendido por la Dirección de Obras Municipales de la comuna 2. Informe que acredite que el local reúne las condiciones sanitarias mínimas exigidas por el Ministerio de Salud, otorgado por el organismo competente La obtención de esta documentación va a requerir necesariamente una inversión en infraestructura y profesionales, por lo que queremos solicitar a usted una "Subvención Especial" que nos permita atender dichas necesidades. Nuestra Fundación es auto-gestionada por la familias que pagan un arancel diferenciado de acuerdo a sus ingresos. |
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| 2025-01-07 10:00:00-03 | MU292AW1715400 | Sujeto Pasivo | Cristian Arenas Leon | Presentacion de empresas de mantenimeinto electrcio, obras civiles y otros. | Ver Detalle | |
| 2024-12-23 10:00:00-03 | MU292AW1700893 | Sujeto Pasivo | Claudia Lagos | Estimado Sr. Roberto Pérez Alcalde Municipalidad de San José de Maipo Presente De mi consideración Primero que todo, quiero sinceramente felicitarlo por los resultados obtenidos en las elecciones municipales recién pasadas. Me imagino lo contento que debe estar con el triunfo y con la posibilidad de continuar con su administración por un segundo periodo. Sin duda, este logro, habla por si mismo, del impacto positivo que tuvo su gestión en la comunidad de San José de Maipo y eso siempre es un motivo de alegría. Me presento y le cuento que soy Claudia Lagos, Psicóloga Organizacional, con más de 25 años de experiencia en este rubro. Soy además dueña y fundadora de Manada Consultores, una consultora especialista en Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas y con sede en Santiago. Me dirijo a usted con el propósito de presentarle un Programa especialmente diseñado para acompañarlo junto a su equipo de directores y colaboradores cercanos, e invitarlos a abrir un espacio de conversación y reflexión grupal, que permita detenerse un momento antes de comenzar este segundo ciclo de trabajo y de vida también. Sin duda, el triunfo en las urnas es un tremendo logro, pero lo más complejo se viene hacia adelante, ya que hay muchas tareas, sueños y compromisos aún por materializar y la idea es renovar las motivaciones y energías para enfrentar de manera exitosa los escenarios presentes y futuros. Los beneficios de este encuentro propuesto o jornada son los siguientes: Identificar fortalezas y debilidades: Detectar las áreas en las que han tenido éxito en la gestión y aquellas que requieren atención y mejora. Ajustar estrategias: Basándose en los resultados de la evaluación, los equipos pueden adaptar sus estrategias para abordar las áreas de mejora y consolidar las fortalezas. Establecer nuevos objetivos: Con base en la evaluación, los equipos pueden establecer objetivos más precisos y alcanzables para el segundo período. Mejorar la comunicación y colaboración: La evaluación puede ayudar a identificar áreas de mejora en la comunicación y colaboración dentro del equipo, lo que puede llevar a una mayor eficiencia y efectividad. Aprender de los errores: La evaluación permite analizar los errores cometidos durante el primer período y aprender de ellos para evitar repetirlos en el futuro. En resumen, resulta fundamental que los equipos de trabajo puedan reflexionar sobre su desempeño, ajustar su enfoque y establecer objetivos más precisos hacia el futuro, acción que sin duda alguna, puede resultar en el logro de un mejor desempeño con menos costos y con más beneficios para la comunidad. PROPUESTA DE TRABAJO “Segundo Periodo, Nuevas Oportunidades” Introducción En el umbral de un nuevo período, la Administración reelecta se encuentra ante una oportunidad única para consolidar los logros alcanzados y abordar nuevos desafíos. La reelección es un reconocimiento al liderazgo y al compromiso del Alcalde con la comunidad. Sin embargo, también representa un momento crucial para reflexionar sobre el pasado, evaluar el presente y proyectarse hacia el futuro. "Segundo Periodo, Nuevas Oportunidades" es una iniciativa diseñada para acompañar al equipo de Dirección de la Municipalidad en este proceso de reflexión y proyección. A través de un enfoque colaborativo y participativo, se busca fortalecer todas las fortalezas demostradas durante el primer periodo, abordar también las debilidades persistentes y aprovechar las oportunidades que se presentan en este nuevo período. Objetivos 1. Evaluar y Reflexionar sobre lo vivido durante el primer periodo en términos de Fortalezas y Debilidades y cómo proyectarse hacia el futuro haciendo las correcciones que son necesarias. 2. Fortalecer al equipo de Directores y al Alcalde en su Liderazgo y proyección hacia el futuro, definiendo objetivos y tareas críticas. 3. Diagnosticar la estructura de obstáculos que generan pérdidas en la cadena de valor, en relación con el logro de los objetivos. 4. Revitalizar la mística de equipo para enfrentar este nuevo periodo. 5. Conocer algunos elementos esenciales de la comunicación para fortalecer el proceso de coordinación de acciones. Juntos, pueden convertir este segundo período en una oportunidad para impulsar el crecimiento, la innovación y el bienestar de su comunidad. Metodología En todos los talleres de Manada Consultores, la metodología utilizada es interactiva, en base a la premisa de “aprender haciendo”. Son metodologías largamente utilizadas en formación de adultos y están basadas en el Modelo de Kolb. Las herramientas de formación utilizadas son: Exposición del consultor, dinámicas grupales lúdicas o de reflexión, trabajos grupales y presentaciones en grupo, videos, role- playing, entre otros. Esta metodología de coaching grupal promueve la reflexión y la participación colectiva, fortaleciendo el compromiso de los participantes con el aprendizaje. Contenidos de la Propuesta Módulo I: Segundo Periodo, Nuevas Oportunidades Análisis de nuestras Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas como Administración. o Acciones para MANTENER las fortalezas. o Acciones para CAMBIAR las debilidades. o Acciones para EXPLORAR las oportunidades o Acciones para AFRONTAR las amenazas Conclusiones sobre “El Segundo Periodo, Nuevas Oportunidades” Módulo II: Logros, Objetivos y Tareas Críticas Logros: ¿cuáles fueron nuestros logros durante el Primer periodo y que nos permitieron salir reelegidos? Objetivos: ¿cuáles son los objetivos como Administración y por Dirección que fueron alcanzados? Hacia el futuro: ¿Cuáles son los objetivos que debemos alcanzar como Municipio y por Dirección en este segundo periodo para satisfacer las expectativas y cumplir las promesas hechas a la comunidad de San José de Maipo? o El objetivo PRINCIPAL es el bienestar de la comunidad de San José de Maipo o Concepto de Tarea Crítica o Matriz de cuadro de Poder e Influencia Conclusión: la importancia de la reflexión y la renovación. Lo que nos sirvió en el pasado, no necesariamente nos sirve para proyectarnos hacia el futuro de manera exitosa. Módulo III: Estructura de los Problemas u Obstáculos Obstáculos o problemas que existen y que dificultan el alcanzar los objetivos. Relacionados a: La comunidad de San José de Maipo y su cultura, los equipos de trabajo y los colaboradores, el perfil de las jefaturas, nosotros como líderes. Problemas que son estructurales: Administrarlos. Problemas que son de influencia: Estructura de los argumentos e influencia. Competencia crítica de un líder. Problemas de asumir el rol. Modelo de Toma de decisiones. Módulo IV: Trabajo en Equipo y Nuestra Mística como Equipo Directivo Los 5 pilares fundamentales del trabajo en equipo y evaluación del estado actual. La renovación de las confianzas y la motivación de que juntos, más allá de las diferencias políticas, de antigüedad, de área, somos más que cada uno por separado. Construir sobre las fortalezas. Agradecer aquello que hemos logrado como equipo de trabajo. El triángulo de nuestro Sentido o Propósito o Aquello que nos gusta hacer (Pasión) o Aquello que hacemos bien, lo que nos dicen los colaboradores y la comunidad. (Oficio) o Aquello en lo que nos beneficiamos nosotros como equipo y beneficiamos a la comunidad (Misión) o Nuestro Sentido como equipo de trabajo y hacia el futuro en la conquista de Nuevas Oportunidades. Módulo V: Comunicación para la acción y Coordinación de Acciones El nuevo modelo de comunicación. Ontología del Lenguaje Los actos del habla o Las declaraciones, las afirmaciones, los juicios, los pedidos y promesas. Competencias críticas en el liderazgo. Módulo VI: Cierre del taller Plan de acción por cargo y en forma grupal o De las actividades y actitudes rutinarias a las significativas Actividad lúdica y de convivencia para el cierre de la actividad. Condiciones Generales e Inversión Condiciones Generales o Este taller está dirigido al Alcalde de San José de Maipo, su equipo cercano y Directores de las áreas. o Esta actividad tiene una duración de 16 horas. o Esta actividad es presencial y se puede realizar en las dependencias de la Municipalidad. o El máximo de participantes para esta actividad es de 25 personas, para asegurar una buena participación y aprendizaje. o Una vez terminada la actividad, se entregará un informe con Observaciones, Conclusiones y Sugerencias. o Para la realización del taller se necesita de una sala y un proyector. o Todos los materiales extras del taller serán proporcionados por Manada Consultores. Inversión o El valor de esta actividad para 25 personas y por 16 horas es de: $3.920.000 El valor por hora es de $9.800 por persona y es el valor fijado por el Estado de Chile para capacitación. (Valor hora Sence) Como verá es una actividad de reflexión, análisis y generación de nuevos acuerdos. De esta forma se pretende además renovar el impulso hacia los desafíos que se vienen a futuro. Espero sinceramente que este taller sea de su interés y sería muy interesante si usted me pudiera otorgar una reunión para poder conocernos y conversar los alcances de esta propuesta u otras necesidades específicas que ustedes tengan como administración. Quedo atenta a sus comentarios, le adjunto una breve reseña de Manada Consultores y le hago llegar mis más cordiales saludos, Atentamente, Claudia Lagos V Manada Consultores Gerente General +569 51385110 claudia@manadaconsultores.cl SOLICITO REUNIÖN ONLINE. MUCHAS GRACIAS MANADA CONSULTORES (Reseña) Manada Consultores, una consultora con sede en Santiago y especialistas en temas de Desarrollo Organizacional. Implementamos proyectos de Capacitación en temas duros (Generación de Propósito, Planificación Estratégica y Alineamiento Directivo, Cambio Estructural Funcional, entre otros), Capacitación en habilidades blandas (Liderazgo, Comunicación, Manejo de Reclamos y Conflictos, Manejo de Estados de Ánimo, entre otros) Coaching Ejecutivo, Desarrollo de Procesos de RR. HH (Descripciones de Perfiles de Cargo, Evaluaciones de Desempeño, Estudios de Competencias) y Estudios Consultivos (Clima Laboral, Cultura, entre otros). A su vez, también contamos con un equipo multidisciplinario compuesto por psicólogos, ingenieros, arquitectos, actores, preparadores físicos y otros profesionales vinculados al coaching y al desarrollo de competencias. En relación con nuestra experiencia con Municipios, hemos trabajado con las siguientes Municipalidades en la Región Metropolitana: Las Condes, Providencia, Barnechea, Macul, Lo Prado, La Granja, la Florida, Ñuñoa y Pudahuel. En lo que respecta a la V Región, con San Felipe, San Esteban y Putaendo. Finalmente, en la IV Región hemos colaborado con la Municipalidad de Río Hurtado. Por último, somos un equipo con más de 20 años de experiencia tanto en Chile como en el extranjero. Venimos del mundo privado y desde hace algunos años nos acercarnos a organizaciones públicas para poder aportar de manera más concreta a la comunidad y en forma más directa. Nos interesa rescatar a los equipos humanos para que logren adaptarse de manera más constructiva a los tiempos de cambio en los cuales nos encontramos, entregándoles herramientas de gestión personal y profesional para que sean personas más felices y por tanto más productivas y comprometidas con sus propias vidas y con los anhelos de quienes los dirigen. |
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| 2024-12-18 11:00:00-03 | MU292AW1726362 | Sujeto Pasivo | Andrea Gajardo | Solicitud de audiencia para la prsentacion del Servicio de Adm de Licencias medicas. | Ver Detalle | |
| 2024-12-16 11:00:00-03 | MU292AW1729675 | Sujeto Pasivo | Magdalena Palma | solicito posibilidades de un espacio físico para realizar las clases de taiek wondo en galpón de escuela de las Vertientes . | Ver Detalle | |
| 2024-12-02 13:00:00-03 | MU292AW1716669 | Sujeto Pasivo | Ignacio Pascual | Desea presentar el cierre de las actividades2024 con festival Gastronómico, encuentro de dialogo entre artesanos y empresarios en el sector el Alfalfal, Maitenes. | Ver Detalle | |
| 2024-12-02 12:30:00-03 | MU292AW1704888 | Sujeto Pasivo | Jenifer Paola Vera Laulen | Solicito audiencia con el Sr alcalde para plantear situaciones graves que suceden a orillas del estero del Manzano. | Ver Detalle | |
| 2024-11-27 12:00:00-03 | MU292AW1713888 | Sujeto Pasivo | Claudia Elsholz | Alcalde ,solicita reunión con representantes de Empresa Gasandes | Ver Detalle | |
| 2024-11-26 13:00:00-03 | MU292AW1713864 | Sujeto Pasivo | Cristian Schalchli | Desea presentación de proyecto cuidador de adulto mayor con tecnología reloj smilwact | Ver Detalle | |
| 2024-11-20 16:00:00-03 | MU292AW1697949 | Sujeto Pasivo | Rodrigo Alejandro Rivas Muñoz | Saludar por últimas elecciones, informar respecto a acciones de relacionamiento en el sector de Lo Valdés y próximos pasos. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Ricardo Fernández Oyarzún | |||||
| 2024-11-11 15:30:00-03 | MU292AW1702926 | Sujeto Pasivo | Paola Coronado Sazo | Solicita clausura de vengue ubicado en frente río rojo (puente colorado) .se cree ordenanza de turismo donde ojala se incorpore tesis de su hijo , capacitación para los inspectores municipales con profesionales del área turismo , ojala con Ingenieros. . | Ver Detalle | |
| 2024-11-05 10:00:00-03 | MU292AW1698525 | Sujeto Pasivo | EVA MORALES SANCHEZ | Solicito se me reincorpore a mi cargo de inspectora general en establecimiento educacional el Melocotón, por situaciones que contare al alcalde | Ver Detalle | |
| 2024-11-05 09:00:00-03 | MU292AW1698560 | Sujeto Pasivo | ENRIQUE INOSTROZA MUÑOZ | Sitio municipal en Población los Pitufos pasado a Sra. Genoveva Fuente Chaves, mi conviviente deseo construir una pieza deseo orientación . | Ver Detalle | |
| 2024-11-04 12:00:00-03 | MU292AW1696667 | Sujeto Pasivo | JOANA HENRIQUEZ | Comité de vivienda Cumbres de San Gabriel solicitar cuidar los terrenos que se desocupan en la comuna | Ver Detalle | |
| 2024-11-04 09:30:00-03 | MU292AW1698804 | Sujeto Pasivo | Cristina Villegas Veas | Solicito ayuda para mi mama de 82 años de edad que ya no es autovalente , padeciendo variadas enfermedades, entré una de ellas alcoholismo , vive sola , trabajo en el departamento de aseo y ornato | Ver Detalle | |
| 2024-10-24 10:00:00-03 | MU292AW1678631 | Sujeto Pasivo | Esteban Vuchetich De Cheney | SOLICITO por favor QUE ESTA REUNON SEA TELEMATICA: Desde inicios de años he venido solicitando a la Administración Municipal que repare las luminarias de alumbrado publico que permanecen encendidas todo el día en varios puntos a lo largo de la ruta g-25. No ha habido respuesta de la Administración que realmente evidencie un interés en solucionar rápido el problema. El desperdicio de dinero es alto por pagar cuentas de la luz que consideran este derroche de fondos públicos. Además se daña la vida util de las lamparas. La reparacion es sencilla y económica pues se tarta de cambiar las celdas fotoelectricas de tales lamparas. La municipalidad debiera tener un mantenedor de alumbardo publico que sea diligente y profesional. Como de esto nada ha ocurrido en meses, y además para los habitantes de la comuna y los numerosos visitantes este triste espectáculo visual habla muy mal de nuestro querido Cajon del Maipo, es por lo que respetuosamente solicito la audiencia telemática. | Ver Detalle | |
| 2024-10-10 10:00:00-03 | MU292AW1676031 | Sujeto Pasivo | Patricio Chacón | Solicita ayuda con grupo de vecinos de San José de Maipo que integran un coro esta formado por distintas edades de varias localidades de la comuna. Indica que en San José no hay un coro comunal | Ver Detalle | |
| 2024-10-10 10:00:00-03 | MU292AW1676031 | Sujeto Pasivo | Patricio Chacón | Solicita ayuda con grupo de vecinos de San José de Maipo que integran un coro esta formado por distintas edades de varias localidades de la comuna. Indica que en San José no hay un coro comunal | Ver Detalle | |
| 2024-09-12 16:30:00-03 | MU292AW1669803 | Sujeto Pasivo | Yasna Silva | Solicita regularización de terreno para comité de vivienda Progreso de San Gabriel. Participa en audiencia Alcalde don Roberto Pérez, departamento Jurídico Sra., Loreto Orellana, Gabinete Sra. Ketty Vásquez. Avances en la tramitación deben presentar algunos documentos importantes, certificado de número, certificado de riesgo , por lo que se esta trabajando.Juridico debe hacer informe luego la autorización de consejo municipal |
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| 2024-09-10 12:00:00-03 | MU292AW1663576 | Sujeto Pasivo | Pedro Lizana | Abordar tema en relación a fondos del FONDART, posibles trabajos en conjunto con el municipio | Ver Detalle | |
| 2024-09-09 10:00:00-03 | MU292AW1654381 | Sujeto Pasivo | Beltrán Zañartu | Estimado En virtud de los permisos de extracción de áridos temporada 2024-2025, vengo en solicitar reunión para discutir las distintas variables de dichos premisos y poder facilitar su obtención con miras a beneficiar tanto a la municipalidad como a mis representados. Muchas gracias |
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| 2024-09-04 11:00:00-04 | MU292AW1656341 | Sujeto Pasivo | Claudio Gomez | Club de Montaña Vinagre Andino, solicitan cooperación con transporte. Se planteo Organización en apoyo social entre los temas abordaron la mantención del aseo del lugar. |
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| 2024-09-04 10:00:00-04 | MU292AW1657592 | Sujeto Pasivo | Dominique Muñoz | Fundación TEA expones situaciones y ver factibilidad de cooperación . | Ver Detalle | |